人力资源管理应关注()
第1题:
直线领导负责识别与维护()培训需求,应就培训需求与员工进行沟通,使其清楚了解岗位要求能力及与自己知识、能力之间的差距。
第2题:
人员招聘与选拔的基础是()
第3题:
特定工作岗位能力要求与职工现有知识能力之差距构成()
第4题:
对于()的员工,职业发展目标与现有能力的差距就是培训需求
第5题:
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。简述入职培训的主要环节。
第6题:
适用时,组织应采取措施获得所需人员的能力。采取的适当措施可包括()
第7题:
劳资科、组织科依据制定的岗位入职条件,根据员工的()对现有岗位人员的资格进行鉴定,评价该岗位员工是否具备相应的能力和意识要求。必要时通过考试、测评了解其相应的能力和意识现状。
第8题:
企业应充分调查与评估生产活动所需的人力资源需求,评估时应关注:法律、法规和标准要求;();劳动强度与作业时间要求;岗位能力要求;组织结构和资源配置变化;人员变化。
第9题:
培训需求
需求
培训
需求分析
第10题:
确定各岗位人员能力需求
评价现有人员能力与岗位要求的差距
采取培训或招聘方式满足要求
以上选项都是
第11题:
第12题:
组织的发展规划
绩效差距
员工的现有能力
岗位需求、岗位资格任职标准
第13题:
根据岗位设计和职务分析的信息,安置、确定和吸引有能力的人员的活动,称为()。
第14题:
在定位培训需求后,必须使培训内容与()相吻合。
第15题:
特定工作岗位能力要求与职工现有知识能力之韹差距构成()
第16题:
某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?
第17题:
企业应依据岗位胜任能力模型及评价标准,()年对所有岗位人员的能力现状进行调查并对应分析,依据差距确定培训需求。
第18题:
HSE技能操作培训,要求各岗位工作人员通过培训,能达到独立()的能力。
第19题:
员工能力评价的内容中岗位培训是指员工应经过与岗位要求相适应的岗位培训,包括()、()、()。
第20题:
培训需求
需求
培训
需求分析
第21题:
培训需求
需求
培训
需求分析
第22题:
规划
招聘
培训
考核
第23题:
在职人员进行培训
辅导或重新分配工作
招聘具备能力的人员
以上都是