在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度

题目

在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度

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1.将供应商细分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型的依据是()。A、根据供应商与企业的关系B、根据供应商对企业的重要程度C、根据供应商与企业合作的期望D、根据供应商在企业内部所处地位

2.供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是()。A:供应商所处行业的集中化程度高于购买商行业集中度 B:存在大量的替代商品 C:存在大量可选择的供应商 D:供应商的商品无差别

3.在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。A:采购商与供应商之间交易的关系 B:采购商与供应商的紧密程度 C:供应商分类模块法 D:“供应商关系谱”法

4.供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是（ ）。A.供应商所处行业的集中化程度高于购买商行业集中度 B.存在大量的替代商品 C.存在大量可选择的供应商 D.供应商的商品无差别

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  • 第1题：

    如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）供应商名单中。


    正确答案:被认可的

  • 第2题：

    企业的业务在供应商以上中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低


    正确答案:正确

  • 第3题：

    在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）

    • A、做一个好客户；
    • B、发展一种合作伙伴关系；
    • C、公平可靠地主导相互之间的关系；
    • D、上述答案没有一个正确。

    正确答案:D

  • 第4题：

    供应商的感知模型可以分为：维持、（）、发展和核心四个象限。


    正确答案:盘剥

  • 第5题：

    供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示出高等级，下面哪种组合是正确的（）

    • A、发展/核心
    • B、发展/盘剥
    • C、发展/边缘
    • D、边缘/盘剥

    正确答案:A

  • 第6题：

    在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。

    • A、定期采购
    • B、现货采购
    • C、定额采购
    • D、合同采购

    正确答案:B

  • 第7题：

    供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）

    • A、边缘象征
    • B、盘剥象限
    • C、发展象征
    • D、核心象征

    正确答案:C

  • 第8题：

    以下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）

    • A、价格是选择供应商时，企业考虑的最重要的因素
    • B、应该选择质量最好的供应商
    • C、同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商
    • D、供应商所处的位置与企业选择无关

    正确答案:C

  • 第9题：

    下列选项中，能遏制供应商价格谈判能力的因素有（）。

    • A、企业供货渠道多
    • B、寻找替代品的可能性大
    • C、企业后向一体化的可能性大
    • D、供应商所处行业的集中程度高

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    问答题
    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

    正确答案：
    对供应商进行评价时,一般要对供应商两方面进行评价,一是供应商的能力,另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商,对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养,对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业在批量生产过程中，对供应商的质量控制重点包括（　　）。
    A

    供应商的过程能力指数

    B

    供应商的质量改进能力

    C

    供应商的测量系统

    D

    供应商的质量管理体系

    E

    供应商的进货质量检验


    正确答案： E,D
    解析： 企业在批量生产过程中，对供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指数和过程性能指数、监控供应商的测量系统、审核供应商的质量管理体系、进货质量检验、推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的解决等活动。

  • 第12题：

    单选题
    企业需对供应商进行分类管理，以达到更好地对供应商进行质量控制的目的。企业把供应商分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类，是按（　　）进行分类的。
    A

    供应商提供产品的种类

    B

    供应商的名誉状况

    C

    供应商提供零部件对产品影响的重要程度

    D

    供应商所处的地域


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据会展业务对供应商和会展企业的影响程度不同，将供应商分为（）。

    • A、伙伴型供应商
    • B、重点型供应商
    • C、普通型供应商
    • D、优先型供应商

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）

    • A、做一个好客户
    • B、发、展一种合作伙伴关系
    • C、公平可靠的主导相互之间的关系
    • D、排除此类供应商

    正确答案:B

  • 第15题：

    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。


    正确答案: 对供应商进行评价时，一般要对供应商两方面进行评价，一是供应商的能力，另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商，对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养，对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。

  • 第16题：

    在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）

    • A、做一个好客户
    • B、发展一种合作伙伴关系
    • C、公平可靠的主导相互之间的关系
    • D、上述答案没有一个正确

    正确答案:A

  • 第17题：

    在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）

    • A、企业的组织结构
    • B、企业的业务对供应商的价值
    • C、企业的人力资源
    • D、企业业务对供应商的吸引力水平
    • E、企业的领导层

    正确答案:B,D

  • 第19题：

    在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）

    • A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
    • B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
    • C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
    • D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
    • E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）

    • A、价格是选择供应商时，企业考虑的最重要因素
    • B、应该选择最好的供应商，
    • C、同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商
    • D、供应商所处的位置与企业选择无关

    正确答案:C

  • 第21题：

    下列选项中，原料供应商具有较强价格谈判能力的因素是（）。

    • A、企业供货渠道多
    • B、企业寻找替代品的可能性大
    • C、企业后向一体化的可能性大
    • D、供应商所处行业的集中程度高

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    在供应商认证流程中，商品流通企业对供应商进行深入调研的前一个认证环节是（ ）。
    A

    供应商评审指标确定

    B

    供应商评估

    C

    供应商认证跟踪

    D

    供应商识别与筛选


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

    正确答案： 对供应商进行评价时，一般要对供应商两方面进行评价，一是供应商的能力，另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商，对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养，对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
    解析： 暂无解析

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