评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本
题目
评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本
相似考题
更多“评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本”相关问题
-
第1题：
下列关于企业采购管理的说法正确的是()。A:企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B:采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好
C:从采购的立场看，通常是要求最好的品质
D:必须依据生产需求计划确定采购计划
E:从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择答案：A,D解析：一般情况下，采购量越大，价格越便宜，但不是采购越多越好。资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本，应根据资金周转率、储存成本、物品需求计划等综合计算出最经济的采购量。除非企业为创造竞争优势，不惜代价争取品质的领导地位，否则采购物品的品质应以适合、可用为原则，因为最佳的品质未必是最适合的品质，品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看，通常是要求“最适”的品质，而不是“最好”的品质。从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是最好的选择。若盲目追求价廉，势必会支付品质的代价或伤害与其供应商的关系，甚至造成交货期延迟、交货数量不足。 -
第2题：
关于企业采购管理的说法，正确的是()。A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好
C.从采购的立场来看，通常是要求最好的品质
D.必须依据生产需求计划确定采购计划
E.从降低产销成本的目的来看．最低的采购价格应是最好的选择答案：A,D解析：一般情况下，采购量越大，价格越便宜，但不是采购越多越好。资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本，应根据资金周转率、储存成本、物品需求计划等综合计算出最经济的采购量。除非企业为创造竞争优势，不惜代价争取品质的领导地位，否则采购物品的品质应以适合、可用为原则，因为最佳的品质未必是最适合的品质，品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场来看，通常是要求“最适”的品质，而不是“最好”的品质。从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是最好的选择。若盲目追求价廉，势必会支付品质的代价或伤害与其供应商的关系，甚至造成交货期延迟、交货数量不足。 -
第3题：
关于不同产品的采购策略，下列说法正确的有()。A:战略产品的采购策略应综合考虑质量、成本、交付与服务等问题
B:杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本
C:对于杠杆产品，采取以竞标或投标为原则的采购政策
D:瓶颈产品采购策略的重点是降低采购成本
E:一般产品的采购策略是降低采购风险答案：A,B,C解析：A项，战略产品数量比较少，成本高，风险也高。因此，其采购策略应该综合考虑质量、成本、交付与服务等问题，尽量与供应商进行战略合作。BC两项，杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本。以最低的价格进行采购同时保持较高的质量水平和供应的连续性在这里被放在首要地位。对于杠杆产品，公司可采取一种以竞标或投标为原则的采购政策。由于供应商和产品基本上是可以互换的，通常都不会有长期供应合同。D项，瓶颈产品的采购政策应该集中于保障供应的连续性，必要时还可以适当增加一些成本支出，其采购策略的重点是降低采购风险。E项，一般产品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略，其重点是降低采购管理成本。 -
第4题：
当确定供应商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础。
- A、公司的供应目标
- B、采购品项的指出水平
- C、采购品项的类型
- D、对供应商信息调查的情况
正确答案:A -
第5题：
采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目采购策略应该是（）
- A、高库存策略
- B、以降低管理费用为目标
- C、尽量压低价格和成本
- D、选用多个供应商
正确答案:C -
第6题：
公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
- A、常规型采购品项
- B、杠杆型采购品项
- C、瓶颈型采购品项
- D、关键型采购品项
正确答案:D -
第7题：
以下关于目标定价的说法，不正确的是（）
- A、在目标定价过程中，由企业确定它所计划销售的最终产品的价格
- B、目标低价可以在公司范围内使成本降低
- C、目标定价为采购部门提供评价采购绩效的标准
- D、目标定价一般不能衡量供应商的效率
正确答案:D -
第8题：
在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）
- A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
- B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
- C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
- D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
- E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系
正确答案:A,C -
第9题：
杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
正确答案:正确 -
第10题：
（）谈判的主要目标是在削减成本的同时保证供应的连续性和质量。
- A、日常型采购项目
- B、杠杆型采购项目
- C、瓶颈型采购项目
- D、关键型采购项目
正确答案:D -
第11题：
单选题（）谈判的主要目标是在削减成本的同时保证供应的连续性和质量。A日常型采购项目
B杠杆型采购项目
C瓶颈型采购项目
D关键型采购项目
正确答案： C解析： 以采购项目的风险级别和采购支出水平来区分，可以分为以下四种采购项目： 常规型采购项目—这种项目影响/机会/风险级别和支出水平都很低。针对这类项目，侧重点是减少花费在管理方面上的精力。 杠杆型采购项目—此类项目风险级别低但支出水平高。降低价格和其他交货成本是采购员的主要目标。 瓶颈型采购项目—风险级别高但支出水平低。采购员平时工作的重点应集中在降低供应风险上，保证供应的持续性。 关键型采购项目—这是支出水平高、对供应的影响能力也较强的项目。所以，公司进行供应商管理的目的是，在降低成本的同时应确保供应的质量与持续性。 -
第12题：
单选题采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目采购策略应该是（）A高库存策略
B以降低管理费用为目标
C尽量压低价格和成本
D选用多个供应商
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
关于企业采购管理，下列说法正确的有( )A、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B、采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好
C、从采购的立场看，通常是要求最好的品质
D、必须依据生产需求计划确定采购计划
E、从降低产销成本的目的看，最低的采购价格是最好的选择答案：A,D解析：B选项错误：采购成本低，但是库存成本高了；C选项错误：最适合的品质；E选项错误：适当的价格是最好的选择，盲目追求成本低，会影响产品质量。 -
第14题：
最初设立采购部门的目标是()。A:有效降低采购成本
B:为企业提供所需的物料和服务
C:控制企业所需物料和服务的质量
D:有效控制生产成本答案：B解析：企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常的运转。最初的采购部门就是为此目标而设立的。 -
第15题：
以下哪些项属于传统采购成本的控制方法（）
- A、招标竞价法
- B、目标成本法
- C、规模效应法
- D、国产化降价法
- E、杠杆采购
正确答案:A,C,D -
第16题：
采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目的采购策略应该是：（）
- A、高库存策略
- B、以降低管理费用为目标
- C、尽量压低价格或成本
- D、选用多个供应商
正确答案:C -
第17题：
阿里巴巴提供的名企采购中心，即大买家采购服务，其主要目的是（）
- A、为了展示大买家的采购需求，并提供全程免费的专业服务
- B、帮助全球知名企业提高采购效率、降低采购成本
- C、通过为大买家和供应商牵线搭桥
- D、帮助国内中小企业获得直面买家机会，促成交易机会
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
如果企业原来认为某采购项目为日常型采购项目，但在经过供应商评价后，企业发现所有候选供应商都面临财务困难，企业就不得不将这个采购项目列入关键采购项目。
正确答案:错误 -
第19题：
供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
- A、市场交易型
- B、合作
- C、在购买时提供最低的价格
- D、在合同期内能提供最低的成本
- E、供应商数量两或三个（定期采购）
正确答案:B,D,E -
第20题：
评价关键型采购项目的供应商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。
正确答案:正确 -
第21题：
对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）
- A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
- B、如何尽可能地降低采购价格和成本
- C、如何尽可能地降低供应风险
- D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
正确答案:D -
第22题：
单选题以下关于目标定价的说法，不正确的是（）A在目标定价过程中，由企业确定它所计划销售的最终产品的价格
B目标低价可以在公司范围内使成本降低
C目标定价为采购部门提供评价采购绩效的标准
D目标定价一般不能衡量供应商的效率
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目的采购策略应该是：（）A高库存策略
B以降低管理费用为目标
C尽量压低价格或成本
D选用多个供应商
正确答案： B解析： 暂无解析