某位供应经理在评估各种不同大小和形状的珍珠的采购价格。该组织生产各种各样的珠宝,且在珍珠类别中,就有3,000多种不同的库存单位(SKU)。珍珠的重要特征是形状、光泽、颜色和表面光洁度。该供应商面临了价格的大幅上涨,并希望审查该产品的其他来源。由于存在大量的SKU,供应经理将数学公式应用于组件的采样。该公式最大程度减少了所需的组件价格的需求。该公式如下:样品价格+(0.4ⅹ形状)+(0。6ⅹ光泽)+(0。1ⅹ颜色)+(0.8ⅹ表面光洁度)基于此信息,对于产品的特征,可推断中以下哪项()
第1题:
一家电子制造商的生产线包括DVD播放机,该播放机包含一个不寻常的指示盘,在任何其他产品中均未使用。该指示盘价格昂贵,安装困难。一个跨职能团队被指派最大化减少此部件所造成的成本和问题。供应经理通过以下哪些方式可对该团队做出最佳贡献()
第2题:
工艺师甲,根据一块天然的玉石石材特有的形状和多种不同的颜色的分布,设计、雕刻了一件玉雕产品。 对于该玉雕产品能否取得著作权保护,为什么?
第3题:
珍珠的评价标准主要有()。
第4题:
某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当:()
第5题:
在统一币种和货币单位方面,不同币种的价格之间的换算,应该采用()。
第6题:
一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长()
第7题:
在一种零件定价的评价中,买方必须确保供应商给予零件的定价与下列哪项有关()
第8题:
在询价一报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判:()
第9题:
该产品的数量
该产品的成本
该产品的市场价格
该产品的用途和预期售价
第10题:
珍珠的价格与重量的平方成正比
形状越圆的珍珠越贵
光泽越强价格越高
粒径在7mm以下的珍珠珍贵
珍珠皮色纯白色、白中带玫瑰色为佳,金属光泽的黑珠是价格最低的珍珠
第11题:
确定哪些客户使用该功能以及他们使用该功能的方式
对重要客户进行用户调查,以确定该功能的重要性
与供应商一起调查消除该功能的影响
更改库存管理系统以允许组件的准时制交付
第12题:
接受供应商的价格,以保持有利的合作关系
雇请一个中介,代表该经理与供应商谈判
尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协议
说明底线,迫使供应商接受
第13题:
工艺师甲,根据一块天然的玉石石材特有的形状和多种不同的颜色的分布,设计、雕刻了一件玉雕产品。 对于该玉雕产品能否申请并获得工业品外观设计权的保护,为什么?
第14题:
对于采购价格的管理,T+产品做到了()
第15题:
珍珠的价值取决于珍珠的()、大小、形状、光泽、光洁度等
第16题:
需求的价格弹性随着各种商品和劳务的不同而有很大的差别。这些差异主要基于以下因素()。
第17题:
购销存子系统中,参数设置,关于“采购价取得方式”描述正确的是()。
第18题:
DEF,Inc.是牙科行业的小型产品供应商。该公司的银汞合金需求由于持续增长的牙科美容特征面临持续下滑。针对这一现象,DEF开始了用于工业和实验室电解过程的电极制造业务,该业务作为替代业务非常有前途。这些变化要求更高的利润率。由于这些变化,DEF的采购经理在寻找所用的图的的合金方面面临的挑战越来越高。该经理找到了一个向珠宝行业提供银合金的本地小型供应商,但该一个是现在由于高资本成本和贵金属的价格波动只提供基本金属(如锌)合金,这一本地采购源因为其声誉和距离组织近是理想之选。该经理提出供应金属,供应商统一按需要生产合金,只按制造成本计价。这种安排将为下滑的牙科业务以及其他前景好的领域提供产品。以下哪项最有可能促使该供应经理寻求这种安排()
第19题:
某供应经理面临供应商多次提价的问题,该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降,公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法()
第20题:
市场上某种产品供过于求是()
第21题:
成本降低经验
市场知识
减少交货时间
降低过时库存
第22题:
颜色
色泽
透明度
晕彩
第23题:
该产品价格低于均衡价格
该产品是劣质产品
该产品存在过剩需求
该产品价格高于均衡价格