在采购职能的适当设计和人事安排中,为满足自身目标,谁的目标是最不重要的考虑事项()
第1题:
采购管理应达到的目标有()。
第2题:
以下哪项是呈给高层管理人员的报告中最不重要的一项()
第3题:
以下哪项供应管理战略计划要素包含市场动态()
第4题:
按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性,供应商可分为()。
第5题:
采购的目标就是保证物资的正常供给,下面哪些应是采购的目标?()
第6题:
采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证、费用最省、()
第7题:
供应管理
内部客户
高层管理人员
1级供应商
第8题:
大宗商品细分
供应商战略
高级采购计划
供应职能的目标
第9题:
供应市场情况
绩效与计划的对比
员工采购条款
供应商绩效评估
第10题:
适当的价格
适当的地点
适当的时间
适当的供应商
第11题:
选择合适的供应商
适当的质量
适当的时间
适当的数量
适当的价格
第12题:
( 难度:中等)什么是服务运营目标的最佳描述?
A.在服务管理生命周期中,决定IT如何与供应商合作
B.主动预防所有IT服务的所有中断
C.设计和建立满足业务需求的流程
D.为业务用户和客户交付及管理议定级别的IT服务
答案:D
第13题:
什么是服务运营目标的最佳描述?()
第14题:
以下哪项供应管理战略计划要素以最优成本为组织提供最高价值()
第15题:
传统的物资采购管理目标是“5R,它是适当的质量、适当的价格以及()。
第16题:
传统的物资采购管理目标是“5R,它是()、适当的价格、适当的时间、适当的数量、适当的供应商。
第17题:
从管理的角度来看,在考虑供应职能的角色时,以下哪项是最不重要的目标()
第18题:
实现与用户部门的高度协作
参与“自制与购进”评估
指导组织的谈判战略
维持持续供应
第19题:
改进供应商
改进质量
改进运转周期
改进供应链的绩效
第20题:
短期目标型
长期目标型
联盟型
参透型
纵向集成型
第21题:
大宗商品细分
供应商战略
高级采购计划
供应职能的目标
第22题:
大宗商品细分
供应商战略
高级采购计划
供应职能的目标
第23题:
适当的采购策略
达成战略伙伴
管理协调供应商
流程优化