一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）A、确保供应管理致力于以合理的价格获得适当的产品B、获得满足质量和交货要求的最低价产品C、获得最高质量的产品。并适当考虑对生产成本的影响D、获得供应商的按时交货，并适当考虑质量和成本

题目

一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）

  • A、确保供应管理致力于以合理的价格获得适当的产品
  • B、获得满足质量和交货要求的最低价产品
  • C、获得最高质量的产品。并适当考虑对生产成本的影响
  • D、获得供应商的按时交货，并适当考虑质量和成本
相似考题

1.供应商评价和选择的目标包括()。A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E.淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推称出新

2.以下哪个不是开发新供应商时候需对供应商进行的评估()。A.生产能力B.产品质量C.单价D.交货方式

3.WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得 了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优异的业绩得益 于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。[2006年真 题] WZ公司本着与供应商均享利润的原则，采购价格合理，并每半月按时结算供应商货款, 确保供应商的发展空间。WZ公司与供应商之间的关系属于（ ）。 A.竞争 B.短期合同 C.互利共赢 D.优势互补

4.对供应商产品的适用性评价的焦点在于( )A.质量、价格和服务B.质量、交货期和服务C.质量、价格和交货期D.价格、交货期和服务

更多“一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）A、确保供应管理致力于以合理的价格获得适当的产品B、获得满足质量和交货要求的最低价产品C、获得最高质量的产品。并适当考虑对生产成本的影响D、获得供应商的按时交货，并适当考虑质量和成本”相关问题

  • 第1题：

    某公司注重与供应商之间的关系管理，在采购部门配置数十名工程师，协助供应商提高 生产率和质量，为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有（ ）。[2012年真题]
    A.供应商产品质量提高 B.通过供应商间的竞争获得价格好处 C.过多依赖供应商 D.降低采购成本 E.获得及时可靠的交付


    答案：A,D,E
    解析：
    由题意可知，该公司与供应商之间的关系为互利共赢的伙伴关系。在这种关系 中，企业的利益点包括：①提高产品质量；②降低合同成本；③实现数量折扣；④获得 及时可靠的交付；⑤降低库存费用；⑥缩短产品开发周期；⑦降低进货检验费用。

  • 第2题：

    WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得 了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优异的业绩得益 于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。[2006年真
    题]
    WZ公司出台了供应商评定管理办法，从供应商的产品质量、价格水平、创新能力、服务
    水平和供货能力等方面对供应商进行评分，满分为100分，90分以上者为A类供应商。 这是一种（ ）。
    A.模糊综合评价法 B.综合评分法
    C.不合格评分法 D.层次评价法


    答案：B
    解析：
    供应商业绩的评定方法有不合格评分法、综合评分法、模糊综合评价法。WZ公 司对供应商的产品质量、价格水平、创新能力、服务水平和供货能力等方面对供应商进 行综合评分，属于综合评分法。模糊综合评价法是运用模糊集合理论对供应商业绩进行 综合评价的一种方法；不合格评分法即根据供应商提供不合格品对企业产成品的影响程 度定期进行不合格分级评定。

  • 第3题：

    WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景 下获得了快速健康的发展。2011年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优 异的业绩得益于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管 理体系。
    WZ公司出台了供应商评定管理办法，从供应商的产品质量、价格水平、创新能 力、服务水平和供货能力等方面对供应商进行评分，满分为100分，90分以上者 为A类供应商。这是一种（ ）。
    A.模糊综合评价法 B.综合评分法
    C.不合格评分法 D.层次评价法


    答案：B
    解析：
    。

  • 第4题：

    采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    选择供应商时考虑的因素有（）。

    • A、质量
    • B、价格
    • C、交货提前期
    • D、适当柔性
    • E、信用标准
    • F、其他标准

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    某个公司具有以下宗旨陈述：“XYZInc.将成为世界上最佳产品的最好供应商。”以下哪项是供应管理支持该宗旨的最有效的目标（）

    • A、确保XYZ在合适的时间以合理的价格获得适当的产品/服务，且满足质量要求
    • B、有效管理供应管理活动和供应商关系以满足XYZ的内部利益相关者
    • C、确保所有人员以高效有效的方式履行其职责
    • D、将在即将到来的财政年度提供最少$200，000的成本节省或成本规避

    正确答案:A

  • 第7题：

    会展企业在考虑供应商时，（）指标往往是居于第一位的考虑因素。

    • A、交货水平
    • B、价格与折扣
    • C、产品质量
    • D、交货期

    正确答案:C

  • 第8题：

    供应商选择的过程应包括（）。

    • A、供应商相关质量和交付绩效
    • B、对所选供应商产品符合性以及组织向其顾客不间断产品供应的风险评估
    • C、对供应商质量管理体系的评价
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第9题：

    对合格供应商的具体要求有（）。

    • A、按时交货
    • B、提供合格的材料和产品
    • C、满足数量要求
    • D、价格合理
    • E、服务周到

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    (10年真题)对供应商产品的适用性评价的焦点在于(    )
    A

    质量、价格和服务

    B

    质量、交货期和服务

    C

    质量、价格和交货期

    D

    价格、交货期和服务


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是（）
    A

    选择和监督供应商

    B

    与供应商共同研发新的产品和技术

    C

    持续改进供应商质量、成本和交货周期

    D

    鼓励供应商提出建议


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在选择供应商之前，采购中心将向有意愿的供应商规定某些属性并指出其重要性。这些属性可能包括 ( )
    A

    产品的价格

    B

    产品的可靠性

    C

    交货的及时性和稳定性

    D

    服务质量的高低

    E

    供应商的信誉


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第13题：

    WZ公司是我国一家农用车制造企业，公司在近几年全国农用车市场下滑的背景 下获得了快速健康的发展。2011年实现销售收入50亿元，净利润3亿元。该公司优 异的业绩得益于公司产品的优异质量，产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管 理体系。
    WZ公司本着与供应商均享利润的原则，采购价格合理，并每半月按时结算供应 商货款，确保供应商的发展空间。WZ公司与供应商之间的关系属于（ ）关 系.
    A.竞争 B.短期合同
    C.互利共赢 D.优势互补


    答案：C
    解析：
    。

  • 第14题：

    对供应商质量保证熊力监控的目的有（ ）。

    A.获得更多的价格好处 B.与供应商共同发现改进机会
    C.确保最终产品质量 D.在供应商之间分配采购数量
    E.防止供应商的质量保证能力出现下降


    答案：B,C,E
    解析：
    对供应商质量保证能力的监控目的一般有两个：①防止供应商的质量保证能力出 现下降的情况，确保最终产品或服务的质量，实现顾客满意；②与供应商共同发现改进 的机会，寻找改进的切入点，在更高层次上创造价值。

  • 第15题：

    考察供应商准时交货率的考核指标为（）。

    A产品质量

    B交货期

    C交货率

    D交货量


    C
    略

  • 第16题：

    企业应当根据生产工艺要求、对产品质量的影响程度、物料的特性以及对供应商的质量评估情况，确定合理的（）标准。

    • A、产品质量
    • B、辅料质量
    • C、物料质量
    • D、原料质量

    正确答案:C

  • 第17题：

    采购供应商选择标准的首要条件是（）

    • A、服务水平
    • B、商品价格
    • C、产品质量
    • D、交货期和交货准确率

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是（）

    • A、选择和监督供应商
    • B、与供应商共同研发新的产品和技术
    • C、持续改进供应商质量、成本和交货周期
    • D、鼓励供应商提出建议

    正确答案:B

  • 第19题：

    对供应商产品的适用性评价的焦点在于（）。

    • A、质量、价格和服务
    • B、质量、交货期和服务
    • C、质量、价格和交货期
    • D、价格、交货期和服务

    正确答案:B

  • 第20题：

    以下哪项是供应管理组织的宗旨声明示列（）

    • A、供应管理组织将确保适当产品或服务在适当时候以合理价格供应。并确保必需的质量和支持文件。
    • B、供应管理组织将有效的管理供应管理活动和供应商关系，以满足公司的内部利益相关者的要求
    • C、供应管理组织将确保所有人员以高效有效的方式履行其职责。
    • D、供应管理组织将在即将到来的财政年度提供最少$200，000的成本节省或成本规避。

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    对供应商质量保证能力监控的目的有（　　）。
    A

    获得更多的价格好处

    B

    与供应商共同发现改进机会

    C

    确保最终产品质量

    D

    在供应商之间分配采购数量

    E

    防止供应商的质量保证能力出现下降


    正确答案： A,C
    解析： 对供应商质量保证能力的监控目的一般有两个:①防止供应商的质量保证能力出现下降的情况，确保最终产品或服务的质量，实现顾客满意；②与供应商共同发现改进的机会，寻找改进的切入点，在更高层次上创造价值。

  • 第22题：

    单选题
    对供应商产品的适用性评价的焦点在于（）
    A

    质量、价格和服务

    B

    质量、交货期和服务

    C

    质量、价格和交货期

    D

    价格、交货期和服务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在产品批量生产阶段，要加强（　　），以确保对供应商的质量控制。
    A

    对供应商质量保证能力的监控

    B

    进货检验的管理

    C

    样件的质量检验

    D

    邀请供应商参与产品设计开发


    正确答案： D,A
    解析： 批量生产阶段供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指数、过程性能指数、测量系统、质量管理体系、进货质量检验，推动质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的解决等活动。

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