企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。A、组织结构B、决策系统C、政治结构D、培训系统

题目

企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。

  • A、组织结构
  • B、决策系统
  • C、政治结构
  • D、培训系统
相似考题

1.下列关于组织结构的理解正确的有()A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

2.所谓()(简称DSS)就是利用电子计算机系统处理的信息，以支持决策者针对“非结构化”问题制定决策与执行决策的一套体系。A.战略开发系统B.决策支持系统C.参谋智囊系统D.战略管理系统

3.企业的战略决定着组织结构,战略的改变会导致组织结构的改变,组织结构服从于战略。()此题为判断题(对，错)。

4.战略执行的制约要素，有()A、人员系统B、组织结构系统C、环境系统D、管理系统E、企业文化系统

更多“企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。A、组织结构B、决策系统C、政治结构D、培训系统”相关问题

  • 第1题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目设置的横向项目组织结构
    C:有按照管理职能设置的横向组织系统
    D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第2题：

    一个企业组织成为反应型战略组织，其主要原因不包括（ ）。

    A.决策层没有明文表达企业战略
    B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
    C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
    D.缺乏良好的企业文化

    答案：D
    解析：
    一个企业组织之所以成为反应型战略组织，主要有3个原因：（1）决策层没有明文表达企业战略；（2）管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构；（3）只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。所以选项D错误。

  • 第3题：

    战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    （）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。

    • A、工作计划系统
    • B、信息沟通系统
    • C、企业的培训和发展系统
    • D、决策系统

    正确答案:A

  • 第5题：

    企业系统规划法是将（）的软件模拟操作。

    • A、企业战略转化为信息系统战略
    • B、企业战略流程结构化
    • C、企业市场战略转变为决策信息
    • D、战略目标信息格式化

    正确答案:A

  • 第6题：

    经营决策系统，现代企业经营决策系统有完整的结构，这个系统一般由（）组成。

    • A、决策管理系统
    • B、决策辅助系统
    • C、决策执行与反馈系统
    • D、决策核心系统

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于（）。

    • A、战略业务单位组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、多国企业组织结构
    • D、创业型组织结构

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    就企业决策系统而言，（）决定着投资结构决策。
    A

    战略决策

    B

    结构决策

    C

    项目决策

    D

    经营决策


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    决定一个组织的战略能否得到成功执行的因素包括（　　）等方面。
    A

    组织结构

    B

    报酬系统

    C

    工作任务设计

    D

    人员的晋升制度

    E

    人员的甄选、培训与开发


    正确答案： B,E
    解析：
    一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素：①组织结构；②工作任务设计；③人员的甄选、培训与开发；④报酬系统；⑤信息的类型以及信息系统。

  • 第11题：

    单选题
    企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。
    A

    组织结构

    B

    决策系统

    C

    政治结构

    D

    培训系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业系统规划法是将（）的软件模拟操作。
    A

    企业战略转化为信息系统战略

    B

    企业战略流程结构化

    C

    企业市场战略转变为决策信息

    D

    战略目标信息格式化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在企业组织机构决策的执行中，重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是()模式。

    A:指挥型
    B:增长型
    C:转化型
    D:合作型

    答案：C
    解析：
    转化型模式是从指令型转变来的，该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

  • 第14题：

    就企业决策系统而言，（）决定着投资结构决策。

    • A、战略决策
    • B、结构决策
    • C、项目决策
    • D、经营决策

    正确答案:A

  • 第15题：

    下列关于企业组织结构设置的说法，正确的是（）。

    • A、不合理的组织结构设置一般不会成为战略执行的障碍
    • B、保持核心业务流程中的人员与支持性部门人员的合理配比尤其重要
    • C、当组织结构导致某些重要工作任务“责任者缺位”时，可能导致执行不力
    • D、组织结构与企业核心经营流程不配套可能成为执行障碍

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    社会保险经办机构中内部组织结构的控制要按照（）相互制衡的原则来设置。

    • A、决策系统
    • B、执行系统
    • C、会计系统
    • D、监督反馈系统

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    （）是面向组织战略层的信息系统，并通过组织内部和外部信息的综合加工、分析、辅助组织高层解决非结构化问题和制定非结构化决策。

    • A、经理信息系统
    • B、执行信息系统
    • C、管理信息系统
    • D、战略信息系统

    正确答案:A

  • 第18题：

    所谓（）（简称DSS）就是利用电子计算机系统处理的信息，以支持决策者针对“非结构化”问题制定决策与执行决策的一套体系。

    • A、战略开发系统
    • B、决策支持系统
    • C、参谋智囊系统
    • D、战略管理系统

    正确答案:B

  • 第19题：

    商业银行的内部组织结构，以股份制形式为例，可分为（）。

    • A、决策系统
    • B、执行系统
    • C、管理系统
    • D、监督系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    赵先生是一家小型IT企业老板，他负责所有重要的经营决策，并对下属实施直接管理，其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于（）。
    A

    战略业务单位组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    多国企业组织结构

    D

    创业型组织结构


    正确答案： C
    解析： 多数小型企业的标准组织结构模式采用创业型组织结构。这种组织结构中的所有者或管理者对其下属实施直接控制管理，并由其下属执行一系列工作任务。选项D符合题意。

  • 第21题：

    多选题
    社会保险经办机构中内部组织结构的控制要按照（）相互制衡的原则来设置。
    A

    决策系统

    B

    执行系统

    C

    会计系统

    D

    监督反馈系统


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）的目的是将战略细化为可执行的任务，将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。
    A

    工作计划系统

    B

    信息沟通系统

    C

    企业的培训和发展系统

    D

    决策系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在企业组织机构决策的执行中，重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是（　　）模式。
    A

    指挥型

    B

    合作型

    C

    增长型

    D

    变革型


    正确答案： D
    解析：
    在变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略。该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

相关内容