更多“按照团队角色理论,协调者的优点是自制力强,缺点是()。A、好大喜功B、优柔寡断C、焦虑感强D、标新立异”相关问题
  • 第1题:

    团队角色中扮演团队的智囊、智多星的是()

    • A、创新者
    • B、实干者
    • C、完美者
    • D、协调者

    正确答案:A

  • 第2题:

    按照团队角色理论,完美者的优点是注重细节,缺点是()。

    • A、标新立异
    • B、不重视关系
    • C、焦虑感强
    • D、优柔寡断

    正确答案:C

  • 第3题:

    按照团队角色理论,监督者的优点是客观理性,缺点是()。

    • A、好大喜功
    • B、标新立异
    • C、缺少鼓动性
    • D、不重视关系

    正确答案:C

  • 第4题:

    团队成员可分为八种类型,其中协调者的优点是()。

    • A、目标性强,待人公平。
    • B、随时愿意挑战传统,厌恶低效率,反对自满和欺骗行为。
    • C、冷静、判别能力强。
    • D、随机应变,善于化解各种矛盾,促进团队合作。

    正确答案:A

  • 第5题:

    团队成员可分为八种类型,其中信息者的缺点是()。

    • A、当初的兴奋感消逝后,容易对工作失去兴趣。
    • B、在危机时刻可能优柔寡断,不太愿意承担压力。
    • C、容易为小事而焦虑,不愿放手,甚至吹毛求疵。
    • D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。

    正确答案:A

  • 第6题:

    根据贝尔滨的团队角色理论,有一类团队成员性格外向且干劲十足,常是行动的发起者,办事效率高,遇到困难总能找到解决办法;但喜欢挑战别人,好争辩,求胜心强,缺乏人际间的相互理解。上述描述的是()角色

    • A、协调者
    • B、创新者
    • C、推进者
    • D、监督者

    正确答案:C

  • 第7题:

    团队中哪种角色优点是有与人交往和发现新事物的能力,善于迎接挑战;缺点是当最初的兴奋消逝后,容易对工作失去兴趣()

    • A、协调者
    • B、实干者
    • C、监督者
    • D、信息者

    正确答案:D

  • 第8题:

    团队成员的行为角色影响着团队的过程、行为及效率。以任务为导向的角色是谁的角色?()

    • A、协调者
    • B、启动者
    • C、吹毛求疵者
    • D、团队观察者

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    按照团队角色理论,完美者的优点是注重细节,缺点是()。
    A

    标新立异

    B

    不重视关系

    C

    焦虑感强

    D

    优柔寡断


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    按照团队角色理论,协调者的优点是自制力强,缺点是()。
    A

    好大喜功

    B

    优柔寡断

    C

    焦虑感强

    D

    标新立异


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    按照团队角色理论,实干者的优点是事干敬业,缺点是()。
    A

    好大喜

    B

    焦虑

    C

    固执

    D

    应变性差


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    按照团队角色理论,监督者的优点是客观理性,缺点是()。
    A

    好大喜功

    B

    标新立异

    C

    缺少鼓动性

    D

    不重视关系


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    按照团队角色理论,推进者的缺点是效率高,缺点是()。

    • A、标新立异
    • B、优柔寡断
    • C、好大喜功
    • D、不重视人际关系

    正确答案:D

  • 第14题:

    美国的路得教友互动会属于()团队。

    • A、决策型
    • B、好大喜功
    • C、自我管理型
    • D、标新立异

    正确答案:C

  • 第15题:

    下列描述符合胆汁质的是()。

    • A、精力旺盛,争强好胜
    • B、情绪平稳,自制力强
    • C、举止缓慢,优柔寡断
    • D、稳定性差,容易见异思迁

    正确答案:A

  • 第16题:

    团队成员可分为八种类型,其中实干者的缺点是()。

    • A、当初的兴奋感消逝后,容易对工作失去兴趣。
    • B、在危机时刻可能优柔寡断,不太愿意承担压力。
    • C、容易为小事而焦虑,不愿放手,甚至吹毛求疵。
    • D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。

    正确答案:D

  • 第17题:

    强迫分配法的优点是()

    • A、刺激性强
    • B、强制区分
    • C、公正性强
    • D、团队合作力强
    • E、等级清晰、操作简便

    正确答案:A,C,E

  • 第18题:

    团队中的哪种角色有组织能力、务实,能把想法转化为实际行动,工作努力、自律性强;缺点是缺乏灵活性,对未被证实的想法不感兴趣,阻碍变革()

    • A、推进者
    • B、创新者
    • C、实干者
    • D、驾驭者

    正确答案:C

  • 第19题:

    按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是()

    • A、创造者—革新者
    • B、推动者—组织者
    • C、支持者—维护者
    • D、总结者—生产者

    正确答案:D

  • 第20题:

    按照团队角色理论,实干者的优点是事干敬业,缺点是()。

    • A、好大喜
    • B、焦虑
    • C、固执
    • D、应变性差

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    团队中哪种角色优点是有与人交往和发现新事物的能力,善于迎接挑战;缺点是当最初的兴奋消逝后,容易对工作失去兴趣()
    A

    协调者

    B

    实干者

    C

    监督者

    D

    信息者


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    按照团队角色理论,推进者的缺点是效率高,缺点是()。
    A

    标新立异

    B

    优柔寡断

    C

    好大喜功

    D

    不重视人际关系


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    团队成员的行为角色影响着团队的过程、行为及效率。以任务为导向的角色是谁的角色?()
    A

    协调者

    B

    启动者

    C

    吹毛求疵者

    D

    团队观察者


    正确答案: C
    解析: 暂无解析