职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。
第1题:
第2题:
能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作的企业知识产权管理模式是()。
第3题:
()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下.达命令的结构。
第4题:
在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()
第5题:
有些学校的校长设立了若干个校长“特别办公室”,这种职能部门负责协调各个科室,管理学校的一些重要事宜,体现了哪一种学校的组织结构()。
第6题:
直线式组织结构
职能式组织结构
矩阵式组织结构
网络型组织结构
第7题:
面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成
项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备.
项目工作专业化程度高
职能部门资源调度灵活
第8题:
直线式
职能式
直线-职能式
矩阵型
第9题:
直线式组织结构
矩阵式组织结构
职能式组织结构
部门式组织结构
第10题:
能充分发挥职能机构的专业管理作用
有利于各职能部门的协调与配合
权责分明
组织的灵活性和适应性强
第11题:
职能部门之间协调有难度,职能经理容易从部门利益出发考虑问题
参与项目人员项目职责意识淡薄,其工作重心往往仍在职能部门
职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目
以上都不是
第12题:
职能式
直线式
矩阵式
以上均不正确
第13题:
第14题:
在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()
第15题:
企业知识产权最高管理层下设若干下一级管理层,形成一种自上而下的金字塔形结构,这属于()。
第16题:
可以让最高管理层从繁杂的日常事务管理中解脱的组织结构有()。
第17题:
()组织结构是在企业知识产权最高管理层下设若干下一级的管理层,各个下级管理层又下设若干个执行层,形成一种自上而下的金字塔形结构。
第18题:
对
错
第19题:
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
第20题:
直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用
职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点
直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点
矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系,减少协调工作量
第21题:
职能式组织结构
事业部式组织结构
矩阵式组织结构
直线职能式组织结构
第22题:
职能式组织结构形式
产品式组织结构形式
市场式组织结构形式
地区式组织结构形式
第23题:
职能部门之间协调有难度
参与项目人员项目职责意识淡薄
职能经理容易从部门利益出发考虑问题
项目资源由职能部门配备