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  • 第1题:

    假设你对以前一个同学对你谩骂时你愤怒的心情记忆犹新,这种记忆属于()。

    A.形象记忆
    B.逻辑记忆
    C.情绪记忆
    D.运动记忆

    答案:C
    解析:
    情绪记忆指的是对自己体验过的情绪和情感的记忆。这里对过往“愤怒”的记忆就是一种情绪记忆。

  • 第2题:

    如果下课了有一个同学老是追着你问问题,你怎么办?


    答案:
    解析:
    如下处理:
    第一,如果确实是他上课没听懂,不会,我会给他讲
    第二,如果是因为他不愿思考,只等着老师给他讲,那么我会让他思考完了,确实不会再问我
    第三,开班会,主题为如何正确学习,引导学生思学而不思则罔思而不学则殆;
    总之,我会秉着爱心、耐心、责任心对待每一位学生。

  • 第3题:

    如果你与赛锐门窗公司的实体订立了一份合同。以下分析错误的是:()

    • A、某一个人使用的商号,在这种情况下,你的合同是与这个人订立的
    • B、一个注册公司的名称,在这种情况下,你的合同是与这个公司订立的
    • C、具有另外一个名称的公司使用的商号,在这种情况下,你的合同是与这个公司订立的
    • D、一个合伙制企业使用的商号,在这种情况下,你的合同是与这个企业订立的

    正确答案:D

  • 第4题:

    你升职了,你以前的两位同事,一个对你言听计从,一个对你冷若冰霜。请问你如何处理?


    正确答案:1、首先,对于言听计从的同事我会感激他配合我的工作,对我工作中的考虑不周的地方,希望他能及时提醒,对我的错也要及时指出,我们共同努力把工作做好。
    2、对我冷若冰霜的同事,我不会与他计较,相反要积极地和他沟通,看自己是否有做得不好的地方,并努力改正。我相信,精诚所至,金石为开,经过我的努力这位同事会改变对我的态度。

  • 第5题:

    如果你对以前一个同学对你的漫骂时的愤怒的心情,一直记到现在。请问这种记忆的名称叫做()

    • A、形象记忆 
    • B、逻辑记忆 
    • C、情绪记忆 
    • D、运动记忆

    正确答案:C

  • 第6题:

    有人认为《格列佛游记》是对《鲁滨逊漂流记》的全面模拟,你对这种观点有何看法?


    正确答案: 相同点:反映相同的时代,具有现实意义;格列佛与鲁滨逊一样,是一个天生喜欢冒险,不甘寂寞与无聊的人;故事都是以游记方式体现。
    不同点:《格列佛游记》的立场是表达了对现代社会虚伪文明的愤懑情绪,具有强烈的讽刺性,《鲁滨孙漂流记》的立场是肯定现代社会的文明,具有一定的歌颂性。说的通俗点儿,就是笛神“唱戏”,斯威夫特“拆台”。
    两位主人公的形象也不同:格列佛个性更具有反叛性和对真理的渴求性,鲁滨孙个性更具有不服输的韧性和敢于面对挑战的坚强。

  • 第7题:

    如果私底下有同学议论你,对你表示不满,你怎么处理?


    正确答案: 面对这种情况,我应该放平自己的心态,冷静的思考这个问题,而不应该急躁和冲动,直接找该学生,对其进行批评教育。虽然这种情况是我不愿意看到的,但是当我面对的时候,我会以坦然的心态去看待,反思自己。
    首先,从自身找原因。我会对自己上课时的方式、和同学相处的态度、自己平时的言行举止进行反思,查找自己的不足,不回避错误。
    其次,和学生进行沟通。我会以民主、理解的态度和方式与学生接触,利用课余时间与学生进行思想交流,结合自我的反思,如果确实是自己做的不好,我会加以改进;如果是学生的理解有偏差,我会把学生当成自己的朋友看待,以探讨的口气和学生分析问题。倾听学生的看法,与学生推心置腹地交换意见,进行耐心细致的思想工作,循循善诱,以理服人,从提高学生认识入手,调动学生的主动性,使他们积极向上,从而赢得学生的信任。使学生有什么问题或意见都可以直接反馈给我。
    作为教师也会有做得不足之处,在发现问题时不逃避,我会以积极的心态去面对。并在学生之间进行真诚的沟通,我想只要教师态度诚恳、与学生之间能以心换心,用真诚换真心,这种情况是不会再发生的。

  • 第8题:

    一般资料:某男,19岁,高二年级学生。 下面是老师与学生之间的一段咨询对话。 老师:你好!请问我能为你提供什么帮助? 学生:我最近心情不好,经常感觉紧张、烦躁,不能集中注意力,饭也吃不下,觉也睡不好。 老师:你能谈谈是什么事情让你的心情不好吗? 学生:前一段时间,我突然发现以前复习的好多内容都记不清楚了。我心里一下子就慌了,上自习的时候总是不能集中注意力,看一会儿书就想到“这次再复习不好怎么办?”。一想到这些我就非常紧张,拼命告诉自己“抓紧时间复习,要提高学习效率”。可越是这样,就越紧张不安,越难以集中精力复习,学习效率也大大下降。 老师:以前学习的内容忘记很多,现在你急切地想复习好,但越是急切,你越是紧张、烦躁,对吗? 学生:是啊,您能帮帮我吗? 老师:你认为导致你出现这种问题的直接原因是什么呢? 学生:因为以前学习的效果不好,如果效果好的话,就不会出现现在的问题了。 老师:哦,你认为以前学习效果不好是问题的原因,对此我有些不同的看法。你说的原因在心理学中只能称为问题的诱发性事件,而不是导致你问题的直接原因。 学生:不是直接原因?那什么是直接原因呢? 老师:直接原因是你对以前学习效果不好这件事的想法。 学生:想法?什么意思? 老师:我们来举一个例子,假设某个周末的傍晚,你在校园里散步,这时你的一个同学迎面走来,你高兴地与他打招呼,但他却与你擦肩而过,根本就没理你。这个时候,你会怎么样? 学生:我会很生气。他怎么可以这么轻视我! 老师:那我现在告诉你,他之所以没理你,是因为他刚接到邻居的电话,说他家里出了急事,让他尽快赶回家。你们相遇的时候,他满脑子想的都是家人现在的情况,正在为家人担心,根本没有察觉到有熟人和他打招呼。 学生:哦,原来是这样。 老师:现在,你还会生他的气吗? 学生:当然不会! 老师:你看,你与同学打招呼这件事,两种情况都是他没有理你,但你前后的情绪反应却截然不同,为什么会这样呢?那是因为你对这件事的想法发生了变化。 学生:的确是这样。 老师:我们回到你现在的问题,很多同学在复习的时候都遇到过挫折,这是很常见的事,但并不是每一个人都出现你这种状态,为什么呢? 学生:(沉默)……是我想法的问题? 老师:是的,正是你的想法导致了你现在的问题。 …… 心理辅导老师了解到的情况:该生历年体检正常。 简述引发该生产生心理问题的原因是什么?


    正确答案:1、该生前一段时间,突然发现以前复习的好多内容都记不清楚了,现在急切地想复习好,但越是急切,越是紧张、烦躁、越难以集中精力复习,学习效率大大下降。
    2、该生对以前学习效果不好这件事的想法存在不合理的信念。 这些都是引发该生产生心理问题的可能原因。

  • 第9题:

    工作时同事间难免会有争执与磨擦,当同事愤怒时,下列做法中合理的是()

    • A、不要以愤怒回报,但也不用妥协
    • B、对你自己的意见要坚持,并表明你希望先冷静下来,再讨论问题所在
    • C、如果他后悔自己的一时失态,立即表示你毫不介意
    • D、以上说法都正确

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    工作时同事间难免会有争执与磨擦,当同事愤怒时,下列做法中合理的是()
    A

    不要以愤怒回报,但也不用妥协

    B

    对你自己的意见要坚持,并表明你希望先冷静下来,再讨论问题所在

    C

    如果他后悔自己的一时失态,立即表示你毫不介意

    D

    以上说法都正确


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    告诉你一个电话号码,你可以按照它去拨号,但打过以后,再问你该号码,你又不记得了。这种记忆的表现是(  )。
    A

    瞬时记忆

    B

    感觉记忆

    C

    短时记忆

    D

    长时记忆


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    如果你对以前一个同学对你的漫骂时的愤怒的心情,一直记到现在。请问这种记忆的名称叫做()
    A

    形象记忆 

    B

    逻辑记忆 

    C

    情绪记忆 

    D

    运动记忆


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    班里一个同学偷了同学的东西,如果你是老师你怎么办?


    答案:
    解析:
    1. 偷东西属于学生品德品质问题,作为老师我应当重视这个问题,及时予以教育指导。
    2. 与该同学深入沟通,单独教育。在维护学生尊严的前提下,与其单独深入沟通,了解他偷东西的具体原因和他的想法。然后,我会让他认识到他偷东西这种行为的严重性,对他进行批评,希望他以后不要再犯类似的错误。
    3. 与家长联系,说明情况,家校共育。跟家长共同针对学生偷东西的具体情况进行分析处理。同时会安抚家长的情绪,请他们一定要耐心教育,我会认真嘱咐家长,让他们不要打骂孩子,而是要心态平和地对孩子进行教育引导。
    4. 长期关注该名同学的这类行为是否彻底改正,并且在班级里开展更丰富的道德品质教育活动。

  • 第14题:

    如果游客投诉的问题是属于相关接待单位的,导游要有代人受过的胸怀,但是也不能将责任揽在自己身上。为了缓和游客气愤的心情,导游可表示()。

    A.“对这种情况的发生,我也感到甚为遗憾”
    B.“对你此时的心情我也很理解”
    C.“对你的感受我甚为同情”
    D.“对你的遭遇我也有同感”
    E.“我将努力转达你的意见”

    答案:A,B,E
    解析:

  • 第15题:

    如果你被提拔了,有一个同事对你言听计从,有一个对你不冷不热,有一个对你冷言冷语,你该怎么办?


    正确答案: 同事中出现这样的情况是难免的,关键是我要正确看待,并处理好与他们的关系:
    (1)一般情况下人与人的关系是具有连续性的,不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。无论对哪种情况都不能摆出一副领导的架势,觉得自己高人一等,领导的提拔在于方便工作的开展。平时大家还是同事,还是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他们搞好关系是很重要的。
    (2)和对我言听计从的同事相处,不管它是怎么样的人,也许本来是我的好朋友,应以平常的态度对待他。
    (3)和不冷不热的同事相处,他可能是性格所致,那我应继续以平常的心态来交往,可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如可以在他遇到困难时帮助他,在工作之余与他谈谈心,相互沟通。
    (4)对我冷言冷语的这位同事可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。那么我首先要分析一下自己存在的问题,是工作方式出现问题,还是同事之间的关系没有处理好。同时,也可以通过其他同事的交流找到自己的问题,然后,选择适当的时间进行一下相互的沟通,找出两个人间的问题症结所在,表示友好消除误会的诚心。我相信他也是个通情达理的人,我们的矛盾会得到化解的。

  • 第16题:

    当和你的同学在参加双杠运动项目练习时,你的同学因不慎发生了关节脱臼,请问,关节脱臼时,应注意什么?


    正确答案: 关节脱位常会使周围软组织受伤,要让病人保持安静,不要活动,脱臼部位不要随便揉搓,立即送往医院复位。

  • 第17题:

    顾客说:“燃油宝没有用,都是骗人的”推销员说:“请问您已经使用过中石化的燃油宝吗?如果您用过你一定能感觉到现在汽车排出的尾气没以前浑浊吧”。这种处理异议的方法是()

    • A、转化法
    • B、询问法
    • C、补偿法
    • D、释疑法

    正确答案:B

  • 第18题:

    班里有一个同学总是打小报告,同学们对他很厌恶,称他“报告王”你 要怎么处理这种情况?


    正确答案: 要积极采取措施。
    第一,分析原因。这个同学可能想更引起老师关注或是彰显自己存在感,没有意识到自己的行为损害了同学关系。教师行为可能也有不妥之处,例如收到报告后立刻处罚其他学生,导致同学关系更差。
    第二,找这个学生谈话,教会他掌握合适的度,指导他恢复正常的同学关系。
    第三,通过主题班会形式,教育全班学生端正观念。

  • 第19题:

    如果你是一个矩阵结构中的员工,你认为这种结构有哪些优点?有哪些不足?


    正确答案: 矩阵结构是把按照职能组合业务活动,以及按照产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方法结合起来运用的一种组织设计,即在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门(或项目小组),从而形成纵向和横向管理系统相结合,形成矩阵的组织结构形式。
    矩阵结构的主要优点有:
    (1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。通过具有横向报告关系的管理系统,把各职能部门的有关人员联系起来,便于沟通信息、交换意见;同时,有关的职能人员参加了项目小组以后,承担着共同的任务和目标,整体观念得到了加强,这些显然能够促进职能之间的协作。
    (2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。采用矩阵结构,可根据完成某一特定任务的要求,把具有各种专长的人员调集在一起,做到集思广益、各展其能,加之横向协调方面的优越性,有利于该项目任务的顺利完成。当更换另一项新任务时,又可灵活机动的根据新任务,需要什么样的人员,就调集什么样的人员。所以,这种组织结构能提高中层和基层管理的灵活性及工作效率,从而增强整个企业的适应性。
    (3)由于矩阵结构内部都有两个层次的协调,这样就能够减轻上级主管人员的负担,有利于高层管理集中精力制定战略目标、决策和规划,以及对执行情况的监督。
    (4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。由于市场竞争日趋激烈,企业获得成功的关键因素往往不止一个。矩阵组织中的职能部门,受其分工的局限,注重质量、成本等因素,而产品部门则负有创新的使命。只要赋予他们相应的职极,通过沟通和协调,就能做到统筹兼顾,以保证全面实现企业的整体目标。
    矩阵结构的主要缺点有:
    (1)组织的稳定性较差。按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定。同时,小组成员来自各职能部门,任务完成后仍要回去,容易产生临时观点。
    (2)双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。为此,职能部门、产品部门和下级单位的人员之间,需要花费大量的时间进行沟通,致使频繁的碰头和解诀冲突的会议过多。
    (3)机构相对臃肿,用人较多。

  • 第20题:

    你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决?


    正确答案: 首先调整好心态,以前是同事,现在是领导,别人心里一时不平衡也是可以理解的,不要让别人的情绪影响自己的工作。其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离,因为他的想法和做法很有可能不一致;而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位,要和他们沟通,以使工作能顺利开展。最重要的是多多提高自己的业务能力,在领导岗位上做出成绩,这时大家自然就心服口服了。

  • 第21题:

    问答题
    你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决?

    正确答案: 首先调整好心态,以前是同事,现在是领导,别人心里一时不平衡也是可以理解的,不要让别人的情绪影响自己的工作。其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离,因为他的想法和做法很有可能不一致;而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位,要和他们沟通,以使工作能顺利开展。最重要的是多多提高自己的业务能力,在领导岗位上做出成绩,这时大家自然就心服口服了。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    改变你的生理状态,就能改变你的心情。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    如果你对以前一个同学对你的谩骂时的愤怒的心情,一直记到现在,请问这种记忆的名称叫做()

    正确答案: 情绪记忆
    解析: 暂无解析