针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（）A、坚持赏罚分明B、设定明确的目标，确定优先顺序C、做事实事求是，及时发现问题D、传授经验，提升员工能力

题目

针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（）

  • A、坚持赏罚分明
  • B、设定明确的目标，确定优先顺序
  • C、做事实事求是，及时发现问题
  • D、传授经验，提升员工能力
相似考题

1.设定个人或家庭目标必须符合的原则是()。A、切实可行B、动态调整C、考虑时间价值D、具体明确E、出优先顺序

2.下列不属于设定的投资目标的是( )。A．理财目标金额B．理财目标的实现年限C．理财目标收益D．确定理财目标及其优先顺序

3.以下选项中,属于班组安全事故防范措施的是()。A.计划实施B.研讨对策C.设定改善目标D.防范能力提升训练

4.设定绩效目标要解决好()等问题。A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（）A、坚持赏罚分明B、设定明确的目标，确定优先顺序C、做事实事求是，及时发现问题D、传授经验，提升员工能力”相关问题

  • 第1题：

    设定投资目标,不包括( )

    A．确定理财目标及其优先顺序

    B．理财目标的实现年限

    C．理财目标收益

    D．理财目标金额


    参考答案：C

  • 第2题：

    现状分析、目标设定与对策研讨的关系是（）

    • A、可以现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨
    • B、可以目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨
    • C、可以现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定
    • D、可以对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    现代企业执行力文化的建设应从（）进行。

    • A、对员工进行企业文化培训
    • B、建立赏罚分明的执行评价制度
    • C、提升管理者的执行力
    • D、进行财务改革

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    小课题研究一般要经历的过程的顺序是（）。 ①发现问题、确定主题 ②学习借鉴、初定方法 ③尝试实践、及时调整 ④总结提升、形成成果

    • A、①③④
    • B、①②③④
    • C、①②④
    • D、②③④

    正确答案:B

  • 第5题：

    设定服务目标包含（）。

    • A、明确服务提升方向
    • B、设定具体的服务内容
    • C、设定全面的服务提升指标
    • D、设计服务提升方案

    正确答案:A

  • 第6题：

    设定服务目标包含明确（）和设定具体的服务提升指标。

    • A、服务目标
    • B、服务提升方向
    • C、服务内容
    • D、服务对象

    正确答案:B

  • 第7题：

    执行力有以下哪些解释（）。

    • A、按照命令和规则做事的过程，即听话照做
    • B、按照预定的计划行为的过程，即做事章法
    • C、将想法变成现实的过程：即规划实现
    • D、按照经验做事的过程，即借鉴经验

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    现代企业执行力文化的建设不应从（）进行

    • A、对员工进行企业文化培训
    • B、进行财务改革
    • C、提升管理者的执行力
    • D、建立赏罚分明的执行评价制度

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对管理者的意义是（）
    A

    可以确保心中有数，能够及时地制定工作计划

    B

    能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作

    C

    放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性

    D

    能够准确地考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距

    E

    能够及时对下级给予指导和提出改进意见.确定新的奋斗目标


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（）
    A

    做事实事求是，及时发现问题

    B

    坚持赏罚分明

    C

    传授经验，提升员工能力

    D

    设定明确的目标，确定优先顺序


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    培育和提升组织执行力，并不需要坚持以组织发展阶段为执行的目标定位原则。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于Smart原则中的可实现性以下正确的是（）。
    A

    目标的设定要根据自己经验来判断是否可以达成

    B

    目标的设定要以最优秀的员工能力来衡量是否可以达成

    C

    目标的设定要以最低水平员工能力来衡量是否可以达成

    D

    目标的设定要通过上下沟通和计算达成一致且能够完成


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有人说，“成功=明确目标+详细计划+马上行动+检查修正+坚持到底”，其中，“坚持到底”包含哪两层意思（）

    • A、意志坚强
    • B、做事认真
    • C、有执行力
    • D、有耐性

    正确答案:A,D

  • 第14题：

    个人执行力的提升，需要培养以下哪些理念（）。

    • A、坚持到底，永不放弃
    • B、个人最求融入团队目标
    • C、服从第一
    • D、遵守规章制度和组织纪律
    • E、自觉自愿，主动去做
    • F、注重细节

    正确答案:B,C,D,E

  • 第15题：

    培育和提升组织执行力，并不需要坚持以组织发展阶段为执行的目标定位原则。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对管理者的意义是（）

    • A、可以确保心中有数，能够及时地制定工作计划
    • B、能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作
    • C、放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性
    • D、能够准确地考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距
    • E、能够及时对下级给予指导和提出改进意见．确定新的奋斗目标

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题：

    服务目标达成情况反映了客户服务的好坏，设定服务目标包含（）。

    • A、明确服务提升方向
    • B、设定具体的服务提升指标
    • C、设定服务提升方向
    • D、设计服务提升方案

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    试用期员工的目标设定遵守的原则有（）

    • A、能力评估
    • B、宽松
    • C、具体明确
    • D、持续不断的工作反馈

    正确答案:A,C,D

  • 第19题：

    理财目标确定必须遵循SMART原则，即（）。

    • A、理财目标要具体明确
    • B、理财目标必须是可以量化和检验的
    • C、理财目标必须具备合理性和可行性
    • D、实事求是
    • E、理财目标要有时限和先后顺序

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    现状分析、目标设定与对策研讨的关系是（）
    A

    可以现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨

    B

    可以目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨

    C

    可以现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定

    D

    可以对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    现代企业执行力文化的建设不应从（）进行
    A

    对员工进行企业文化培训

    B

    进行财务改革

    C

    提升管理者的执行力

    D

    建立赏罚分明的执行评价制度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    执行力有以下哪些解释（）。
    A

    按照命令和规则做事的过程，即听话照做

    B

    按照预定的计划行为的过程，即做事章法

    C

    将想法变成现实的过程：即规划实现

    D

    按照经验做事的过程，即借鉴经验


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    有人说，“成功=明确目标+详细计划+马上行动+检查修正+坚持到底”，其中，“坚持到底”包含哪两层意思（）
    A

    意志坚强

    B

    做事认真

    C

    有执行力

    D

    有耐性


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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