有效的团队领导者按照团队外部事务的管理和对团队进程的推动两个方面可以进一步分解为哪些领导角色()
第1题:
第2题:
按照团队成员扮演的角色是否能对团队工作起到积极作用,可以将团队角色分为()。
第3题:
领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是()。
第4题:
团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。
第5题:
在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()
第6题:
热力团队的9种角色中,起码把基础角色扮演好,这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括:()
第7题:
实现团队领导的最大挑战是()。
第8题:
教练、冲突管理者、对外联络官、困难处理专家都是()领导角色的例子。
第9题:
用有效的团队领导步骤来培训员工
识别有效的团队领导者的特质
向管理者传授如何成为有效的团队领导者
设立一套规则和程序
第10题:
领导者
管理者
操作者
员工
第11题:
对外联络官
困难处理专家
冲突管理者
教练
第12题:
领导者、实干家、推动者、监督者、智多星
领导者、实干家、推动者、监督者、联络人
推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者
领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家
第13题:
第14题:
团队建设具有下列所有特点,除了()
第15题:
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队,说法正确的是()。
第16题:
团队中的角色有()。
第17题:
发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是()。
第18题:
团队的形成与发展,需要一定的外部支持条件,包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及()。
第19题:
团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()
第20题:
领导角色
积极角色和消极角色
组织协调
目标
第21题:
帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境
可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设
可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设
第22题:
①②③
①②
①②④
①②③④
第23题:
团队领导要掌握有效的发展方法
团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色