在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在()
第1题:
第2题:
第3题:
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。()不是导致这种情况发生的原因。
第4题:
在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。
第5题:
在创建团队的过程中,确定团队成员,成员理解和接受团队使命和目标,最后在组织中正式宣布团队的使命和责任,这属于()阶段。
第6题:
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做?()
第7题:
构建微型创新团队主要要素有()
第8题:
团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。
第9题:
团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括()等。参会人员为团队内所有成员。
第10题:
准备工作
团队形成
创造工作条件
提供持续的支持
第11题:
团队成员的周目标追踪
营销活动管理
激励
问题研讨
周计划
第12题:
帮助团队成员发展技能
帮助团队成员获取相关知识
不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
促进组织目标和团队目标的实现
第13题:
第14题:
胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。
第15题:
在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()
第16题:
团队成员为了团队的利益与目标而相互协作,这体现了团队精神,团队精神包括()
第17题:
团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()
第18题:
可以从以下()方面培养团队精神。
第19题:
团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺少承诺。
第20题:
()由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。
第21题:
对
错
第22题:
员工缺乏工作激情
团队成员之间,缺少信任和沟通
缺乏团队建设
缺乏团队归属感
组织结构合理
第23题:
团队缺少关键技能和知识及解决办法
团队的计划不连贯;团队成员的傲慢情绪
团队分工不清,人员责任不明,且团队总是追求短期目标
团队中经常有制造混乱的成员,且成员之间缺少协同工作的习惯等