以下属于技能薪资体系的优点的是（）？A、一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作B、比职位薪资的设计和管理更为简单C、减少了企业在培训方面付出的投资D、评定时不会出现争议

第1题：

第2题：

第3题：

技能能力薪资体系是一种以（）为基础的基本薪酬决定体系。

• A、人
• B、职位
• C、技能
• D、能力

正确答案:A

第4题：

宽带薪资的特征和作用有（）

• A、宽带型薪资结构支持多层级组织结构
• B、宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能
• C、宽带型薪资结构有利于管理人员的角色转变
• D、宽带型薪资结构有利于提高企业薪酬的竞争力

正确答案:B,C

第5题：

下列关于技能薪酬体系，表述错误的是（）。

• A、技能薪酬体系在一定程度上有利于鼓励优秀员工安心本职工作；
• B、技能薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性；
• C、技能薪酬体系有利于高度参与管理风格的形成；
• D、技能薪酬体系的设计和管理比职位薪酬体系更简单易行。

正确答案:D

第6题：

岗位薪酬体系有哪些优点？（）

• A、同工同酬
• B、鼓励优秀专业人才
• C、简单管理
• D、员工配置上具有灵活性

正确答案:A,C

第7题：

下列是技能薪资设计的最优开始步骤的是（　）。

• A、开发一个薪水框架
• B、建立评估和认证体系
• C、鉴别和收集关于在一个组织的从事某一工作所需技能信息的系统过程
• D、设计培训方案

正确答案:C

第8题：

技能薪资体系设计的基本步骤是什么？

正确答案: 1）成立技能薪资计划设计小组；
2）进行工作任务分析
3）评价工作任务，创建新的工作任务清单
4）技能等级的确定与定价
5）技能的分析、培训与认证

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

什么是职位薪资体系？职位薪资体系的优点和缺点分别是什么？

正确答案: 职位薪资体系：首先对职位本身的坚持作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度。
优点：
1、实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
2、有利于按照职位系列进行薪资管理，操作比较简单，管理成本较低。
3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力。
缺点：
1、由于薪资与职位直接挂钩，当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作性必然会挫，甚至会出现消极怠工或离职的现象。
2、由于职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪资也就相对稳定，这不利于企业对多变的外部经营环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。

第16题：

技能薪资体系的优点是什么？

正确答案: （1）向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息
（2）有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解
（3）一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作
（4）在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性
（5）有助于高度参与型管理风格的形成

第17题：

试述技能薪资体系的设计流程？

正确答案: ①成立设计小组
②技能分析
③确定技能模块
④技能培训与认证
⑤制定技能薪酬方案

第18题：

以下关于技能薪资说法正确的是（）

• A、以技能为基础或按知识水平来支付
• B、是根据工作名称来补偿的一种薪酬系统
• C、目的在于鼓励员工获得额外的技能
• D、技能薪资制是绩效薪资制的一种形式

正确答案:A,C

第19题：

什么是技能薪资体系？它有何种优点及缺点？

正确答案: 技能薪资体系：是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。
优点：
1、技能薪资体系向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息。
2、技能薪资体系有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。
3、技能薪资体系在一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不是去谋求报酬虽然很高但是并不擅长的管理职位。
4、技能薪资体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。
5、技能薪资体系有助于高度参与型管理风格的形成。
缺点：
1、由于企业往往要在培训以及工作重组方面进行投资，结果很有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况。
2、技能薪资体系要求企业在培训方面付出更多的投资，
3、技能薪资体系的设计和管理要比职位薪资体系更为复杂，因此它会要求企业有一个更为复杂的管理结构，至少需要对每一位员工在技能的不同层级上所取得的进步加以评估和记录。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：