参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“在团队的管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意()A、认同个别差异B、使个别与职位相匹配C、运用方针导向D、设法使个别认为方针是可以达到的”相关问题
  • 第1题:

    几乎所有的当代激励理论都认为每个员工都是一个独特的不同于他人的个体,他们的需要、态度、个性及其他重要的个体变量各不相同。这就要求激励理论在管理中应用的时候,要注意()。

    A使人与职务相匹配

    B运用目标

    C个别化奖励

    D认清个体差异


    参考答案:D

  • 第2题:

    项目团队的建设要达到()要求。

    • A、明确、共同的目标
    • B、合理分工与协作
    • C、有效的沟通
    • D、有效的激励与约束
    • E、高度的信任与凝聚力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题:

    在团队执行力的评量中,团队领导涉及到()方面。

    • A、愿景认同
    • B、有效授权
    • C、学习回馈
    • D、创新行动
    • E、有效激励

    正确答案:A,B,E

  • 第4题:

    班组长做好组织的管理,带领团队达成任务,使各项资源充分有效发挥作用是()。 

    • A、承上 
    • B、启下 
    • C、组织

    正确答案:A

  • 第5题:

    最高管理者可以运用QHSE的()发挥领导作用。

    • A、权力
    • B、原则
    • C、方针
    • D、目标

    正确答案:B

  • 第6题:

    有效的激励能够达到什么效果()

    • A、团队行动一致、目标一致
    • B、团队产生攀比
    • C、使员工关注一种需求
    • D、使员工物质利益得到满足

    正确答案:A

  • 第7题:

    对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列()最不可能被运用

    • A、项目办公室备忘录
    • B、项目办公室指示
    • C、项目团队会议
    • D、正式的报告

    正确答案:D

  • 第8题:

    团队的激励大抵可以分为()。

    • A、奖励
    • B、惩罚
    • C、方针激励
    • D、内在激励

    正确答案:A,C,D

  • 第9题:

    单选题
    小刘在制定自己的目标时,应该注意的是()。
    A

    运用头脑风暴法

    B

    目标要超越团队目标

    C

    目标应遵循并服从团队的目标

    D

    运用PEST法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感,促进团队成员完善和提高工作效率及质量,其中,薪酬管理所起到的作用是()。
    A

    增进了团队的相互了解和信任

    B

    便于及时处理问题,修订分工和职责

    C

    及时的考查了团队的绩效情况

    D

    为项目的运行起到了激励作用

    E

    使薪酬管理与绩效管理紧密结合


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    组织认为,对方针目标管理的实施情况应进行评价,你认为适宜的安排是(  )。
    A

    在方针目标管理成果统计出来后进行

    B

    在方针目标管理执行中进行

    C

    把全过程的情况与结果结合起来评价

    D

    侧重于考核员工的贡献,进行激励


    正确答案: D,C
    解析: 方针目标管理的评价,是把全过程的综合情况与结果联系起来,进行综合评价,是通过对本年度(或半年)完成的成果,审核、评定企业、基层单位、部门和个人为实现方针目标管理所做的工作,借以激励职工,为进一步推进方针目标管理和实现方针目标而努力。方针目标管理的考核是在执行过程中进行的,考核的侧重点在于核查方针目标按原定计划的实施情况,对其执行结果做出鉴定意见和奖罚决定。

  • 第12题:

    单选题
    最高管理者可以运用QHSE的()发挥领导作用。
    A

    权力

    B

    原则

    C

    方针

    D

    目标


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方,一个主要的原因在于:()

    • A、员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。
    • B、团队更为有效,也有利于机构精简。
    • C、团队的使用意味着可以取消监督,使公司组织机构得以精简。
    • D、团队能集思广益,可以进一步改进工序。

    正确答案:D

  • 第14题:

    对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用?()

    • A、项目办公室备忘录
    • B、项目办公室指示
    • C、项目团队会议
    • D、正式的报告

    正确答案:D

  • 第15题:

    最高管理者可以运用QHSE()发挥作用。

    • A、权力
    • B、原则
    • C、方针
    • D、目标

    正确答案:B

  • 第16题:

    小刘在制定自己的目标时,应该注意的是()。

    • A、运用头脑风暴法
    • B、目标要超越团队目标
    • C、目标应遵循并服从团队的目标
    • D、运用PEST法

    正确答案:C

  • 第17题:

    当船长的权威与船舶内部团队的执意行事有冲突时,船长应()。 ①适当调整自己的行为,使自己的权威与团队成员的执意行事之间达到适度的平衡; ②寻求方法达到权威和执意行事之间适度的平衡; ③当不平衡时修正自己的管理行为; ④协调船舶内部团队成员的行为,在团队领导者的权威和团队执意行事之间达到适度的平衡。

    • A、①②
    • B、②③
    • C、①③④
    • D、①~④

    正确答案:C

  • 第18题:

    在团队管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意什么?


    正确答案: 第一,认同个体差异。
    第二,使个体与职务相匹配。
    第三,运用目标导向。
    第四,设法使个体认为目标是可以达到的。

  • 第19题:

    在团队的管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意()

    • A、认同个别差异
    • B、使个别与职位相匹配
    • C、运用方针导向
    • D、设法使个别认为方针是可以达到的

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    多选题
    在团队的管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意()
    A

    认同个别差异

    B

    使个别与职位相匹配

    C

    运用方针导向

    D

    设法使个别认为方针是可以达到的


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    有效的激励能够达到什么效果()
    A

    团队行动一致、目标一致

    B

    团队产生攀比

    C

    使员工关注一种需求

    D

    使员工物质利益得到满足


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方,一个主要的原因在于:()
    A

    员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。

    B

    团队更为有效,也有利于机构精简。

    C

    团队的使用意味着可以取消监督,使公司组织机构得以精简。

    D

    团队能集思广益,可以进一步改进工序。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    在团队管理的实践中,要有效发挥团队激励的作用,应注意什么?

    正确答案: 第一,认同个体差异。
    第二,使个体与职务相匹配。
    第三,运用目标导向。
    第四,设法使个体认为目标是可以达到的。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    团队的激励大抵可以分为()。
    A

    奖励

    B

    惩罚

    C

    方针激励

    D

    内在激励


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析