核查组长应对专家评分进行及时核对,对专家独立打分分值相差大于()及以上的,应进一步了解情况、认真解决。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
指标评分法主要有()。
第5题:
异议问题评审前后扣分分值误差大于等于()的专家,不参加专家排名,所在省公司精益化管理评分也不予加分。
第6题:
专家评分法是选择()最大的方案。
第7题:
随机抽取部分答卷,由两个或者多个评分者独立按照评分标准打分,然后求其相关的方法是指()。
第8题:
强化标准工艺研究和应用考核,采用()和现场抽查等方式,推动落实标准工艺,提高应用效果。
第9题:
专家判断法
复本法
再测法
经验法
评分者法
第10题:
3分
5分
8分
10分
第11题:
将专家意见汇总成14项指标
依靠专家会议对50名员工是否具有各项指标进行标注
淘汰频次过高的指标
对优秀组和普通组的各项指标进行打分
直接平均专家的评分
第12题:
权重数
满意程度
价值
总评分值
第13题:
第14题:
第15题:
货物综合评分法中评标委员会成员应当独立对每个初步评审合格的投标文件的评标因素在规定分值内评价打分然后按照相应比重或权值计算每个投标人每项评分因素得分及专家汇总平均值。其中货物项目价格评分值占总分值的权值为()。
第16题:
主观考评的常见方法有()
第17题:
监理评标通常采用( )对各投标人的综合能力进行对比。
第18题:
货物综合评分法中评标委员会成员应当独立对每个初步评审合格的投标文件的评标因素在规定分值内评价打分,然后按照相应比重或权值计算每个投标人每项评分因素得分及专家汇总平均值。其中货物项目价格评分值占总分值的权值为()。
第19题:
异议问题评审前后扣分分值误差大于等于()的专家,不参加专家排名,所在省公司精益化管理评分也不予加分。
第20题:
评标价法
综合评分法
加权打分法
专家评审法
第21题:
将专家意见汇总为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14项指标
依靠专家会议对50名员工是否具有各项指标进行标注
淘汰频次过低的指标
对优秀组和一般组的各项指标进行打分
直接平均专家的评分
第22题:
209毛~40%
309毛~50%
40%~609毛
509毛~709毛
第23题:
排队打分法
专家打分法
两两比较法
体操计分法
连环比率法
逻辑判断评分法