下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。A、职能式B、项目式C、组合式D、矩阵式

题目

下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。

  • A、职能式
  • B、项目式
  • C、组合式
  • D、矩阵式
相似考题

1.在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧

2.在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧

3.（2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧

4.下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（　）。 A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感 D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流 E.项目的发展空间容易受到限制

更多“下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要”相关问题

  • 第1题：

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案：D
    解析：
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第2题：

    下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。

    A、从项目组织内部获得服务。
    B、从项目组织外部采购产品
    C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发
    D、管理合同或订购单

    答案：A
    解析：
    项目采购管理包括三个过程：①从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。②采购合同的履约过程。包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程，编制合同或订购单，并由具备相应权限的项目团队成员加以签发，然后再对合同或订购单进行管理。③内部管理过程。包括有时外部组织为从项目组织内部获取项目产品、服务或成果而签订的合同，以及管理该合同的项目团队应承担的合同义务等。

  • 第3题：

    培训具有下列所有特点，除了（）

    • A、培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动
    • B、培训可以是正式或非正式的。培训方式包括：课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训（由其他项目团队成员提供）、辅导及指导
    • C、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围，就应该放弃或外包
    • D、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    项目管理中人力资源管理的主要任务是（）

    • A、编制组织和人力资源规划
    • B、组织项目管理班子人员的获取
    • C、团队建设
    • D、进行合理的经济分配
    • E、管理项目管理班子成员

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题：

    下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：（）

    • A、全体团队成员
    • B、管理人员
    • C、技术人员
    • D、业主

    正确答案:D

  • 第7题：

    一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）

    • A、基础实施
    • B、项目管理信息系统
    • C、组织过程资产
    • D、事业环境因素

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列不属于项目管理组织内部因素的是（）。

    • A、上级组织的管理模式和制度
    • B、上级组织要求的项目管理方式
    • C、组织领导及成员的素质
    • D、项目经济合同关系

    正确答案:D

  • 第9题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    培训具有下列所有特点，除了（）
    A

    培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动

    B

    培训可以是正式或非正式的。培训方式包括：课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训（由其他项目团队成员提供）、辅导及指导

    C

    如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围，就应该放弃或外包

    D

    如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第12题：

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。
    A

    项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

    B

    项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

    C

    项目管理团队可以是整个项目团队

    D

    项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于职能式项目管理组织方式中团队成员管理的说法，正确的是 （）

    A.责任不易清晰B.应委派为专职人员
    C.绩效考核相对容易 D.在项目后期缺乏归属感

    答案：A
    解析：
    职能式项目管理组织方式中主要缺点：(1)参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调；（2)兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控；(3)管理责任难于清晰，责任追究可能困难。

  • 第14题：

    项目式组织结构的缺点主要包括（）。

    • A、项目管理权力平衡困难
    • B、项目团队成员在项目后期没有归属感
    • C、容易出现资源重复配置的问题
    • D、项目管理没有正式的权威性
    • E、项目成员处于多头领导状态

    正确答案:B,C

  • 第15题：

    项目式组织的特征包括（）。

    • A、每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的
    • B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
    • C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
    • D、团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系
    • E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？（）

    • A、项目章程
    • B、项目管理计划
    • C、组织结构
    • D、项目资源管理计划

    正确答案:A

  • 第17题：

    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。

    • A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
    • B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
    • C、项目管理团队可以是整个项目团队
    • D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

    正确答案:D

  • 第18题：

    人力资源管理的任务包括（）。

    • A、组织项目管理班子人员的获取
    • B、管理项目管理班子的成员
    • C、项目团队建设
    • D、项目合同模式的选择
    • E、项目团队的解散

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

    • A、企业管理水平高
    • B、专业职能性支持体系完善
    • C、项目部具有最终决定权
    • D、项目团队成员是全职成员

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    组合式

    D

    矩阵式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。
    A

    不利于项目的专业技术问题的解决

    B

    团队成员不易产生事业感与成就感

    C

    项目管理没有正式的权威性

    D

    不利于不同职能部门团队成员之间的交流

    E

    项目团队中各成员有后顾之忧


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    项目式组织结构的缺点主要包括（）。
    A

    项目管理权力平衡困难

    B

    项目团队成员在项目后期没有归属感

    C

    容易出现资源重复配置的问题

    D

    项目管理没有正式的权威性

    E

    项目成员处于多头领导状态


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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