施工项目经理部的性质体现在（）。A、专业性B、相对独立性C、代表性D、综合性E、临时性

题目

施工项目经理部的性质体现在（）。

  • A、专业性
  • B、相对独立性
  • C、代表性
  • D、综合性
  • E、临时性
相似考题

1.一般来讲,指数的性质包括()。A、独立性B、相对性C、综合性D、平均性

2.水利施工材料员的业务()。A、既有专业性,又有综合性B、只有综合性,没有专业性C、只有专业性,没有综合性D、既无专业性,又无综合性

3.下列性质中，不属于项目经理部的性质的是（）。A.法律强制性 B.相对独立性 C.综合性 D.临时性

4.工会女职工工作的特点是( )A、特殊性B、综合性C、相对独立性D、专业性

参考答案和解析
正确答案:B,D,E
更多“施工项目经理部的性质体现在（）。A、专业性B、相对独立性C、代表性D、综合性E、临时性”相关问题

  • 第1题：

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

    A.1综合性；2相对独立性；3临时性
    B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的
    C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

    答案：A
    解析：
    项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

  • 第2题：

    分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。

    A.施工项目的类型和项目规模
    B.施工项目规模和施工方案
    C.施工项目的类型和项目的专业性
    D.施工项目的专业性和项目规模

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P91
    (四）施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第3题：

    以下不属于项目经理部的性质的是（ ）。

    A.相对独立性
    B.综合性
    C.临时性
    D.监督性

    答案：D
    解析：
    项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

  • 第4题：

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（ ）。

    A.综合性；相对独立性；临时性
    B.施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的
    C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    D.施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

    答案：A
    解析：
    项目经理部的性质：相对对立性、综合性、临时性。

  • 第5题：

    教育行政组织的性质是（）。

    • A、国家性
    • B、职能专业性
    • C、相对独立性
    • D、特殊性

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

    • A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
    • B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
    • C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
    • D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

    正确答案:D

  • 第7题：

    施工项目经理部的性质可以归纳为（）。

    • A、法律强制性
    • B、相对独立性
    • C、综合性
    • D、临时性
    • E、多样性

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    项目经理部的性质归纳为（）。

    • A、相对独立性
    • B、综合性
    • C、固定性
    • D、临时性
    • E、多样性

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    多选题
    施工项目经理部的性质体现在（）。
    A

    专业性

    B

    相对独立性

    C

    代表性

    D

    综合性

    E

    临时性


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    不属于施工项目经理部的性质的是（）。
    A

    综合性

    B

    临时性

    C

    决策性

    D

    相对独立性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目经理部的性质归纳为（）。
    A

    相对独立性

    B

    综合性

    C

    固定性

    D

    临时性

    E

    多样性


    正确答案： B,D
    解析： 项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于项目经理部的性质的是（）。
    A

    法律强制性

    B

    相对独立性

    C

    综合性

    D

    临时性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理部的性质归纳为（）。

    A.相对独立性
    B.综合性
    C.固定性
    D.临时性
    E.多样性

    答案：A,B,D
    解析：
    项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

  • 第14题：

    施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和（ ）。

    A.临时性
    B.固定性
    C.可靠性
    D.永久性

    答案：A
    解析：
    施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和临时性

  • 第15题：

    分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。

    A、施工项目的类型和项目规模
    B、施工项目规模和施工方案
    C、施工项目的类型和项目的专业性
    D、施工项目的专业性和项目规模

    答案：D
    解析：
    2018版教材P92

    (四）施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第16题：

    不属于施工项目经理部的性质的是（）。

    • A、综合性
    • B、临时性
    • C、决策性
    • D、相对独立性

    正确答案:C

  • 第17题：

    公安决策咨询系统的性质有（）

    • A、咨询性
    • B、研究性
    • C、层次性
    • D、综合性
    • E、相对独立性

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    下列不属于项目经理部的性质的是（）。

    • A、法律强制性
    • B、相对独立性
    • C、综合性
    • D、临时性

    正确答案:A

  • 第19题：

    施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 

    • A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
    • B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
    • C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
    • D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体
    • E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    教育行政组织的性质是（）。
    A

    国家性

    B

    职能专业性

    C

    相对独立性

    D

    特殊性


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下不属于项目经理部的性质的是（）。
    A

    相对独立性

    B

    综合性

    C

    临时性

    D

    工作任务的艰巨性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的（）。
    A

    专业性和项目规模

    B

    结构特点和建设期限

    C

    施工条件和项目规模

    D

    性质和结构特点


    正确答案： B
    解析： 本题涉及的考点是施工分包费用的控制。施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第23题：

    多选题
    施工项目经理部的性质可以归纳为（）。
    A

    法律强制性

    B

    相对独立性

    C

    综合性

    D

    临时性

    E

    多样性


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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