网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式，当自己成熟度大大高于员工时，应采取以下哪一项方式？（）A、命令B、说服员工参与C、向员工直接授权D、鼓励员工参与

题目

网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式，当自己成熟度大大高于员工时，应采取以下哪一项方式？（）

  • A、命令
  • B、说服员工参与
  • C、向员工直接授权
  • D、鼓励员工参与
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1.情景领导理论根据任务行为和关系行为这两种领导维度,并将每种维度进行了细化,根据员工的成熟度不同,将领导方式分()几种。A、指导型领导B、推销型领导C、参与型领导D、授权型领导E、集权型领导

2.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是( )A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变

3.根据权变领导理论,对于刚参加工作的成熟度比较低的新员工,最适宜的管理方式是:()。A.命令型B.放任型C.授权性D.参与型E.说服性

4.领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着( )的变化而变化A、领导者的成熟度B、领导者的领导能力C、员工的成熟度D、员工的工作成熟度E、员工的心理成熟度

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  • 第1题：

    根据领导生命周期理论,对高成熟的员工应采取()的领导方式。

    A.说服式

    B.参与式

    C.命令式

    D.授权式


    参考答案：D

  • 第2题：

    领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着下列哪项的变化而变化

    A.领导者的领导能力
    B.领导者的成熟度
    C.员工的成熟度
    D.员工的工作成熟度
    E.员工的心理成熟度

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式，当自己的成熟度略高于或与员工大体相当时，应采取以下哪一项方式？（）

    • A、强制要求
    • B、向员工直接授权
    • C、命令
    • D、说服或鼓励员工参与

    正确答案:D

  • 第4题：

    根据领导情境理论，面对不同成熟度的下属，领导者可以选择的领导方式有哪些？（）

    • A、传统式
    • B、命令式
    • C、参与式
    • D、授权式
    • E、说服式

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    网点负责人在对员工进行批评时，应针对员工的不同性格，采取不同的批评方式，对以下哪一种员工宜采用一针见血式批评？（）

    • A、争强好胜、接受能力强的员工
    • B、好钻牛角尖、爱发牢骚的员工
    • C、自尊心、虚荣心比较强的员工
    • D、坦率开朗、知错就改的员工

    正确答案:D

  • 第6题：

    当自己成熟度大大高于员工时，可采取（）的方式。

    • A、说服
    • B、鼓励
    • C、命令
    • D、直接授权

    正确答案:C

  • 第7题：

    网点负责人在管理团队过程中，在把握原则和方向的情况下，对于已经确定的工作采取（）的方式。

    • A、完全自己独立完成
    • B、适当授权给适合的员工
    • C、全部交由员工处理
    • D、委托自己较为信赖的员工

    正确答案:B

  • 第8题：

    根据领导生命周期理论，在职工高成熟度的情况下，应采取（）

    • A、命令型
    • B、说服刑
    • C、参与型
    • D、授权型

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    网点负责人在管理团队过程中，在把握原则和方向的情况下，对于已经确定的工作采取（）的方式。
    A

    完全自己独立完成

    B

    适当授权给适合的员工

    C

    全部交由员工处理

    D

    委托自己较为信赖的员工


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    当自己成熟度大大高于员工时，可采取（）的方式。
    A

    说服

    B

    鼓励

    C

    命令

    D

    直接授权


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    网点负责人在对员工进行批评时，应针对员工的不同性格，采取不同的批评方式，对以下哪一种员工宜采用提示性批评？（）
    A

    性格直爽、坦率开朗的员工

    B

    知错就改、谦逊豁达的员工

    C

    争强好胜、头脑灵活、接受能力强的员工

    D

    好钻牛角尖、爱发牢骚的员工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    网点负责人给能力较强的员工布置工作，可采取（）的方式。
    A

    说服

    B

    鼓励

    C

    命令

    D

    直接授权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。

    A.从参与型向说服型转变

    B.从参与型向命令型转变

    C.从说服型向命令型转变

    D.从命令型向说服型转变


    正确答案：C

  • 第14题：

    领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着( )的变化而变化

    A.领导者的成熟度
    B.领导者的领导能力
    C.员工的成熟度
    D.员工的工作成熟度
    E.员工的心理成熟度

    答案：C
    解析：
    领导生命周期理论是一个重视下属的权变理论，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格。

  • 第15题：

    依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工情况的领导方式是：（）

    • A、授权式领导
    • B、参与型领导
    • C、说服型领导
    • D、命令型领导

    正确答案:D

  • 第16题：

    网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式，当自己的成熟度低于员工时，最好采取以下哪一项方式？（）

    • A、命令
    • B、鼓励员工参与
    • C、向员工直接授权
    • D、说服员工参与

    正确答案:C

  • 第17题：

    网点负责人在对员工进行批评时，应针对员工的不同性格，采取不同的批评方式，对以下哪一种员工宜采用提示性批评？（）

    • A、性格直爽、坦率开朗的员工
    • B、知错就改、谦逊豁达的员工
    • C、争强好胜、头脑灵活、接受能力强的员工
    • D、好钻牛角尖、爱发牢骚的员工

    正确答案:C

  • 第18题：

    网点负责人的领导力要求中，以下关于准确运用职位影响力说法正确的有（）.

    • A、在实际工作中，网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现，选择不同的领导方式
    • B、对同一个员工当他从事不同的工作时，因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿，就要采用不同的领导方式
    • C、对同一个员工，即便他从事的是同一项工作，也要随着他的能力和意愿的不断变化，采取不同的领导方式
    • D、网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式
    • E、用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    当自己成熟度低于员工时，可采取（）的方式。

    • A、说服
    • B、鼓励
    • C、命令
    • D、直接授权

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    班组长的领导方式与班组员工的成熟度具有一定的相关度。下列说法正确的是（）
    A

    当员工很不成熟时，班组长可以采取单向下命令多，沟通少的领导方式

    B

    当员工初步成熟时，班组长可以采取单向命令减少，双向沟通增强的领导方式

    C

    当员工比较成熟时，班组长可以采取单向命令更少，沟通仍然较强的领导方式

    D

    当员工成长为一名非常成熟的作业人员时，无论是单向命令还是双向沟通都可以相对减少，在这一阶段，班组长基本可以采取授权的领导方式


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据领导生命周期理论，在职工高成熟度的情况下，应采取（）
    A

    命令型

    B

    说服刑

    C

    参与型

    D

    授权型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    网点负责人的领导力要求中，以下关于准确运用职位影响力说法正确的有（）.
    A

    在实际工作中，网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现，选择不同的领导方式

    B

    对同一个员工当他从事不同的工作时，因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿，就要采用不同的领导方式

    C

    对同一个员工，即便他从事的是同一项工作，也要随着他的能力和意愿的不断变化，采取不同的领导方式

    D

    网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式

    E

    用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当自己成熟度低于员工时，可采取（）的方式。
    A

    说服

    B

    鼓励

    C

    命令

    D

    直接授权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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