更多“校长如何赢得认同?”相关问题
  • 第1题:

    如何建立校长的权威?


    正确答案: (一)、校长的权威:即校长的权力和威信,权力是职务赋予的,与职同生;威信是靠自己去建立的。
    (二)、校长的威信的建立是一个渐进的、积累的、量变的过程,决不是一个突变的过程,要在打开局面,开展工作中,逐步的让下属和教师了解,领会校长的办学思想,了解校长的工作作风,认识校长的为人处事,感受校长的人格魅力。久而久之,人们会被校长的魅力所折服,会被校长的激情所感动,会在课后评议中对校长的学识产生钦佩之心,会在突发事件中对校长的临危不乱深表敬意……最终,校长在群体中建立了威信。
    (三)、威信是在干事中建立起来的,不是“刻意”追求建立起来的,需要一点一滴的积累,一旦做错一件事,就可能威信扫地。

  • 第2题:

    校长如何创造条件促进教师专业发展?


    正确答案: 1、为教师提供健康、向上的工作环境。如建设学习型组织、规范学校健康的人际关系、舆论氛围,形成具有特色的校园文化。
    2、为教师搭设一个自我发展的空间。充分挖掘教师自身发展需要的潜能和可能,支持教师根据各自的特点去寻求发展的路径。
    3、为教师提供一切提高专业能力的条件。如争取机会让更多的教师多参加各级的展示课、研究课、开放课,在实践中锻炼自己,提高自己。鼓励更多的教师参加各级各类的论文的评选活动。帮助他们品尝成功的甜美,激发自我提高的能力。

  • 第3题:

    赢得关键群体对公司业务工作的价值认同是推动公司发展战略顺利实施、规避社会舆论风险的前提和基础。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    校长如何创造条件促进教师实现发展?


    正确答案: 一、为教师提供健康、向上的工作环境。如建设学习型组织、规范学校健康的人际关系、舆论氛围,形成具有特色的校园文化。
    二、为教师搭设一个自我发展的空间。充分挖掘教师自身发展需要的潜能和可能,支持教师根据各自的特点去寻求发展的路径。
    三、为教师提供一切提高专业能力的条件。如争取机会让更多的老师多参加各级的展示课、研究课、开放课,在实践中锻炼自己,提高自己。鼓励更多的教师参加各级各类的论文和案例的评选活动。帮助他们品尝成功的甜美,激发自发提高的动力。
    四、建立科学、合理的考核机制。
    五、还要大幅度加大财力投入,提高专业化优质教师的待遇。

  • 第5题:

    校长如何聘任?


    正确答案: 由县级人民政府教育行政部门依法聘任校长。

  • 第6题:

    简述如何获得客户的认同。


    正确答案:获得客户的认同要做到两点:首先是要有责任感,守信誉,有责任心;其次是能为客户提供优质满意的服务,只有以真诚服务打动客户的心,才会获得客户的认可,客户才会放心地做出对公司有利的承诺。所以,在经营客户时,一定要重信誉、讲信用,以实际行动赢得客户信任。

  • 第7题:

    校长与创新型学校的关系如何? 


    正确答案:有创新观念的校长会宣传、发现、支持和鼓励教学创新,树立全体员工的创新意识,营造良好的教学与管理环境,努力把学校建成创新型学校。

  • 第8题:

    问答题
    如何强化员工认同?

    正确答案: ⑴充分利用一切宣传工具和手段,大张旗鼓地宣传组织文化的内容和要求,使之家喻户晓,人人皆知,以创造浓厚的环境氛围。
    ⑵树立榜样人物。典型榜样是组织精神和组织文化的人格化身与形象缩影,能够以其特有的感染力、影响力和号召力为组织成员提供可以仿效的具体榜样,而组织成员也正是从英雄人物和典型榜样的精神风貌、价值追求、工作态度和言行表现之中深刻理解到组织文化的实质和意义。
    ⑶培训教育。有目的的培训与教育,能够使组织成员系统接受和强化认同组织所倡导的组织精神和组织文化。培训教育的形式可以多种多样。
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  • 第9题:

    判断题
    在赢得持续客户认同时,必须高度重视在位企业的反应。
    A

    B


    正确答案:
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  • 第10题:

    问答题
    校长如何聘任?

    正确答案: 由县级人民政府教育行政部门依法聘任校长。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    校长如何赢得认同?

    正确答案: (一)用文化的力量陶冶人——校长要做个文化人;
    (二)用思想的力量感召人——校长要做个思想者;
    (三)用智慧的力量启迪人——校长要做个读书人;
    (四)用情感的力量感化人——校长要成为服务者;
    (五)用人格的力量感动人——校长要成为楷模形象。
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  • 第12题:

    问答题
    如何赢得员工的拥护和爱戴?

    正确答案: 公平公正,团结关爱,注意保护员工的切身利益。
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  • 第13题:

    在赢得持续客户认同时,必须高度重视在位企业的反应。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    只有建立在()基础上的礼仪服务,才有可能赢得客人的认同。

    • A、客人需求
    • B、客人爱好
    • C、尊重
    • D、真诚

    正确答案:A

  • 第15题:

    “好品牌”成于“好口碑”,它能()。

    • A、赢得领导认同
    • B、赢得利益认同
    • C、赢得情感认同
    • D、赢得价值认同

    正确答案:B,C,D

  • 第16题:

    如何赢得员工的拥护和爱戴?


    正确答案:公平公正,团结关爱,注意保护员工的切身利益。

  • 第17题:

    新企业如何赢得顾客?


    正确答案: 一、享受待遇和优惠
    二、模仿
    三、设计
    四、广泛搜寻

  • 第18题:

    引导民众的思考是现代大众传媒的社会责任,媒介只有自觉地履行责任,才能赢得全社会的尊重和认同。()


    正确答案:正确

  • 第19题:

    问答题
    如何理解校长专业化的内涵?

    正确答案: 校长专业化的内涵要从三个方面去理解:
    ㈠,从职业群体的角度看,校长专业化就是指校长职业由准专业阶段向专业阶段不断发展,逐渐符合专业标准,成为专门性职业并获得相应的专业地位的动态过程。
    ㈡,从校长个体的角度看,是指校长个体专业持续发展、日臻完善的过程。校长个体专业化也被称作“校长专业发展”,是指校长内在专业结构的不断更新、演进和丰富的过程。
    ㈢,校长专业化在本质上强调的是校长成长和发展的动态过程。
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  • 第20题:

    问答题
    如何赢得面试的机会?

    正确答案: (一)、正确认识自我,确立明确清晰的求职目标,是赢得面试机会的首要前提条件
    1、认识自己的知识结构;
    2.认识自己的能力结构;
    3、认识自己的个性倾向和心理特征;
    4、全面评价自己,确立求职目标。
    (二)、充分发挥自己的主观能动性是赢得面试机会的必要前提条件
    1、主动出击,积极努力,在偶然的机会中寻求必然的成功;
    2、勇于竞争,大胆行动,培养把握机遇的能力,主动创造面试机会;
    3、不要以种种借口搪塞自己、消极被动,要振奋精神、乐观向上。
    (三)、客观了解用人单位是赢得面试机会的重要前提条件
    1、了解用人单位的基本状况;
    2、了解用人单位基本情况的途径。
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  • 第21题:

    问答题
    如何理解“学习礼仪、赢得世界”这句话?

    正确答案: 首先,正如我们看到的,国际市场是一个巨大的竞技场。在这里,随着地区的不同,竞技规则也各不相同。但掌握礼仪,就等于掌握开动大门的钥匙。各类成功的案例都显示只有遵守这种通行的规则,才能取得比赛的胜利。所以学习礼仪知识,是至关重要的。
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  • 第22题:

    单选题
    只有建立在()基础上的礼仪服务,才有可能赢得客人的认同。
    A

    客人需求

    B

    客人爱好

    C

    尊重

    D

    真诚


    正确答案: B
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  • 第23题:

    判断题
    卓别林的流浪汉夏尔洛的形象赢得了观众的广泛认同。
    A

    B


    正确答案:
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