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  • 第1题:

    ()提出了管理方格理论。

    • A、厄威克
    • B、古丽克
    • C、利克特
    • D、布莱克

    正确答案:D

  • 第2题:

    厄威克长期从事管理咨询和研究工作,他在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论系统化。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    厄威克认为管理的控制的派生职能同组织的()有关,主要包括配备人员、挑选人员、安置人员和()。


    正确答案:人员因素;惩罚

  • 第4题:

    厄威克长期从事()和研究工作,他在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论()。


    正确答案:著述;系统化

  • 第5题:

    厄威克长期从事()和研究工作,他在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论系统化。


    正确答案:管理咨询

  • 第6题:

    厄威克提出的行政管理原则有哪些?


    正确答案: 1.目标原则
    2.人员与组织结构相适应的原则
    3.单头领导的原则
    4.“专业参谋和一般参谋”共存的原则
    5.“授权原则”
    6.“责权相符原则”
    7.明确性原则
    8.“控制幅度原则”

  • 第7题:

    简述古立克、厄威克的组织理论。


    正确答案:(1)他们的主要贡献,在于首次提出了“组织理论”这一学科名称。
    (2)古立克总结出了管理的七要素:计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。这七项的英文首字母架在拼成:POSDCRB。
    (3)古立克与厄威克共同整理出了管理的八条原则:目标原则、权责一致原则、职责原则、等级系列原则、控制幅度原则、专业化原则、协调原则、明确性原则。

  • 第8题:

    问答题
    厄威克管理的一般原则是什么?

    正确答案: 第一,目标原则。
    第二,人员与组织结构相适应的原则。
    第三,单头领导的原则。
    第四,专业参谋和一般参谋共存原则。第五,授权原则。
    第六,责权相符原则。
    第七,明确性原则。
    第八,控制幅度原则。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    ()提出了管理方格理论。
    A

    厄威克

    B

    古丽克

    C

    利克特

    D

    布莱克


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    厄威克长期从事著述工作,他在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论()。

    正确答案: 系统化
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    厄威克长期从事()和研究工作,他在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论系统化。

    正确答案: 管理咨询
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    林德尔·厄威克的组织设计原则有哪些?

    正确答案: 英国管理学家林德尔·厄威克提出了组织设计的8条指导原则:目标原则;相符原则;职责原则;组织阶层原则;管理副度原则;专业化原则;协调原则;明确性原则。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    厄威克认为管理的控制的派生职能同组织的()有关,主要包括配备人员、挑选人员、安置人员和惩罚。


    正确答案:人事因素

  • 第14题:

    厄威克在行政学上的主要贡献是什么?试述其内容以及你的看法。


    正确答案: 厄威克在行政学上的主要贡献在于他提出了一套系统化的行政管理原则。
    其主要内容:
    (1)对前人管理理论的归纳和总结
    厄威克选择了诸如法约尔、泰勒、福莱特、穆尼这些著名管理学家的著作进行研究。对这些管理学家的思想进行了系统阐释,指出了它们的类似之处并且使他们处于正确的相互联系之中,便于读者理解,与此同时,他也加进了自己的观点。正是通过厄威克的分析,科学管理和古典组织理论才得以结合,开始形成了古典管理理论。厄威克从泰勒那里吸取了管理要以科学调查为指导原则的思想,强调了对工作的管理可以通过对工作场所本身收集的客观资料的分析来进行,他认为这是指导所有管理职能的基本原则。厄威克关于一般管理理论的言论和著述是根据法约尔的管理五要素即计划、组织、指挥、协调和控制来展开的。在讨论这些要素的过程中,厄威克多年以来一直在收集和整理构成一个完美组织所需的各种原则。厄威克认为,管理过程由三个职能组成:计划,组织和控制。这三个职能的指导原则是预测、协调和指挥。
    (2)对行政管理普遍原则的系统化概括
    厄威尔一直都致力于使范围广泛的行政管理原则获得公认并进而建立起专门的行政学知识体系。在他看来,下列原则对于一切行政组织的管理都具有普遍适用性:
    ①目标原则,即所有的组织都应当确定出一个明确的目标;
    ②人员与组织结构相适应的原则,亦称“为组织机构配备合适人员”原则,即“决定某种目的(或‘计划’)需要一些什么活动,并把这些活动分成一些能分配给各个人的小组”;
    ③单头领导的原则,亦称“一人管理原则”,即在一个组织中应该由一个领导者承担管理职责;
    ④“专业参谋和一般参谋”共存的原则,即加强和发展“职能”部门或“参谋”部门;
    ⑤“授权原则”,即行政领导者要能够把某些职权授予下级人员;
    ⑥“责权相符原则”,即有权必须有责,权责必须相符;
    ⑦明确性原则,即是指各种职责都应当有明确清晰的界线,要使从上到下的每一个组织成员都明确地了解并承认各自的职责,而且每一职位的职、权、责以及各个职位之间相互关系均应以书面的形式确定下来并传达给组织的所有成员;
    ⑧“控制幅度原则”,所谓控制幅度,即是指每一个上级直接领导的下属的人数。厄威尔认为,一个行政领导人员直属的下级人员数量应有一定的限度,宜小不宜大。
    (要求就以上某一点或几点联系实际发表自己的看法)

  • 第15题:

    厄威克在管理学方面的主要贡献是()。

    • A、提出了一般管理理论
    • B、把古典管理理论系统化
    • C、建立了普遍性管理理论
    • D、对领导问题进行了相当深入的研究

    正确答案:B

  • 第16题:

    厄威克长期从事著述工作,他在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论()。


    正确答案:系统化

  • 第17题:

    厄威克认为对于一切行政组织的管理都具有普遍适用性的原则是什么?


    正确答案: 在厄威克看来,下列原则对于一切行政组织的管理都具有普遍适用性:
    目标原则;
    人员与组织结构相适应的原则;
    单头领导的原则;
    “专业参谋和一般参谋”共存的原则;
    “授权原则”;
    “责权相符原则”;
    明确性原则;
    “控制幅度原则”。

  • 第18题:

    林德尔·厄威克的组织设计原则有哪些?


    正确答案:英国管理学家林德尔·厄威克提出了组织设计的8条指导原则:目标原则;相符原则;职责原则;组织阶层原则;管理副度原则;专业化原则;协调原则;明确性原则。

  • 第19题:

    问答题
    厄威克提出的行政管理原则有哪些?

    正确答案: 1.目标原则
    2.人员与组织结构相适应的原则
    3.单头领导的原则
    4.“专业参谋和一般参谋”共存的原则
    5.“授权原则”
    6.“责权相符原则”
    7.明确性原则
    8.“控制幅度原则”
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述古立克、厄威克的组织理论。

    正确答案: (1)他们的主要贡献,在于首次提出了“组织理论”这一学科名称。
    (2)古立克总结出了管理的七要素:计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。这七项的英文首字母架在拼成:POSDCRB。
    (3)古立克与厄威克共同整理出了管理的八条原则:目标原则、权责一致原则、职责原则、等级系列原则、控制幅度原则、专业化原则、协调原则、明确性原则。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    厄威克认为对于一切行政组织的管理都具有普遍适用性的原则是什么?

    正确答案: 厄威尔一直都致力于使范围广泛的行政管理原则获得公认并进而建立起专门的行政学知识体系。在他看来,下列原则对于一切行政组织的管理都具有普遍适用性:
    目标原则,即所有的组织都应当确定出一个明确的目标;
    人员与组织结构相适应的原则,亦称“为组织机构配备合适人员”原则,即“决定某种目的(或‘计划’)需要一些什么活动,并把这些活动分成一些能分配给各个人的小组”;
    单头领导的原则,亦称“一人管理原则”,即在一个组织中应该由一个领导者承担管理职责;
    “专业参谋和一般参谋”共存的原则,即加强和发展“职能”部门或“参谋”部门;
    “授权原则”,即行政领导者要能够把某些职权授予下级人员;
    “责权相符原则”,即有权必须有责,权责必须相符;
    明确性原则,即是指各种职责都应当有明确清晰的界线,要使从上到下的每一个组织成员都明确地了解并承认各自的职责,而且每一职位的职、权、责以及各个职位之间相互关系均应以书面的形式确定下来并传达给组织的所有成员;
    “控制幅度原则”,所谓控制幅度,即是指每一个上级直接领导的下属的人数。厄威尔认为,一个行政领导人员直属的下级人员数量应有一定的限度,宜小不宜大。
    巴纳德有关权威的诠释与以往的权威概念有何不同?
    答:以往的权威概念大多都是建立在某种等级系列或组织地位的权力之上的,其来源在于权威者或发布命令的人,而巴纳德则给权威以一种自下而上的解释。他说:“权威是正式组织中信息交流(命令)的一种性质,通过它的被接受,组织的贡献者或‘成员’支配自己所贡献的行为,即支配或决定什么是要对组织做的事,什么是不对组织做的事”。他认为权威包括两个方面:一是主体或个人方面,把命令作为有权威的来接受;二是客体方面,命令被接受的性质。巴纳德明确指出应当从组织成员是否接受一项命令、指示或建议的角度去看待权威。他认为,当一个组织成员接受了另一个组织成员的指示或建议时,他们之间就发生了权威关系;反之,当我们说到两个人之间有权威关系时,就意味着其中一个人接受了另一个人的指示或建议。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    厄威克在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论()。

    正确答案: 系统化
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    厄威克长期从事管理咨询和研究工作,他在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论系统化。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    厄威克在行政学上的主要贡献是什么?试述其内容以及你的看法。

    正确答案: 厄威克在行政学上的主要贡献在于他提出了一套系统化的行政管理原则。
    其主要内容:
    (1)对前人管理理论的归纳和总结.厄威克选择了诸如法约尔、泰勒、福莱特、穆尼这些著名管理学家的著作进行研究。对这些管理学家的思想进行了系统阐释,指出了它们的类似之处并且使他们处于正确的相互联系之中,便于读者理解,与此同时,他也加进了自己的观点。正是通过厄威克的分析,科学管理和古典组织理论才得以结合,开始形成了古典管理理论。厄威克从泰勒那里吸取了管理要以科学调查为指导原则的思想,强调了对工作的管理可以通过对工作场所本身收集的客观资料的分析来进行,他认为这是指导所有管理职能的基本原则。厄威克关于一般管理理论的言论和著述是根据法约尔的管理五要素即计划、组织、指挥、协调和控制来展开的。在讨论这些要素的过程中,厄威克多年以来一直在收集和整理构成一个完美组织所需的各种原则。厄威克认为,管理过程由三个职能组成:计划,组织和控制。这三个职能的指导原则是预ce、协调和指挥。
    (2)对行政管理普遍原则的系统化概括
    厄威尔一直都致力于使范围广泛的行政管理原则获得公认并进而建立起专门的行政学知识体系。在他看来,下列原则对于一切行政组织的管理都具有普遍适用性:
    目标原则,即所有的组织都应当确定出一个明确的目标;
    人员与组织结构相适应的原则,亦称“为组织机构配备合适人员”原则,即“决定某种目的(或‘计划’)需要一些什么活动,并把这些活动分成一些能分配给各个人的小组”;
    单头领导的原则,亦称“一人管理原则”,即在一个组织中应该由一个领导者承担管理职责;
    “专业参谋和一般参谋”共存的原则,即加强和发展“职能”部门或“参谋”部门;“授权原则”,即行政领导者要能够把某些职权授予下级人员;
    “责权相符原则”,即有权必须有责,权责必须相符;
    明确性原则,即是指各种职责都应当有明确清晰的界线,要使从上到下的每一个组织成员都明确地了解并承认各自的职责,而且每一职位的职、权、责以及各个职位之间相互关系均应以书面的形式确定下来并传达给组织的所有成员;
    “控制幅度原则”,所谓控制幅度,即是指每一个上级直接领导的下属的人数。厄威尔认为,一个行政领导人员直属的下级人员数量应有一定的限度,宜小不宜大。
    解析: 暂无解析