参考答案和解析
正确答案:D
更多“价值主体的()需要坚守,否则就会使优势变成劣势。A、重要性B、有效性C、突出性D、优先级”相关问题
  • 第1题:

    房地产产品SWOT分析定位法中的SWOT是( )的合称。

    A:优势、劣势、机会、威胁
    B:优势、劣势、机会、挑战
    C:优势、劣势、机会、运气
    D:优势、劣势、机会、效率

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    哪一项是嫉妒心造成的后果?()

    • A、剥夺被嫉妒者的优势
    • B、劣势变成优势
    • C、战胜他人
    • D、剥夺自己的优势

    正确答案:D

  • 第3题:

    在价值主体的激烈对抗中一定要注意价值主体的()

    • A、重要性
    • B、优先级
    • C、全面性
    • D、适用性

    正确答案:B

  • 第4题:

    证券公司合规管理有效性评估的评估原则中,要突出全面性、客观性、和重要性。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    SWOT分析法的四个方面是指()。

    • A、优势、劣势、机会、结构
    • B、优势、劣势、机会、威胁
    • C、优势、劣势、结构、威胁
    • D、优势、结构、机会、威胁

    正确答案:B

  • 第6题:

    如何看待谈判中的优势、劣势?()

    • A、只要努力,劣势可以变成优势
    • B、优势、劣势各有利弊
    • C、优势和劣势都是相对而言的
    • D、劣势可以消除,但不能变为优势

    正确答案:C

  • 第7题:

    在进行价值主体的尖锐对抗时,可以不坚持价值主体的优先级。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    具体项目优劣势分析内容包括()

    • A、自然资源占有的优势、劣势
    • B、工艺技术和装备的优势、劣势
    • C、规模效益的优势、劣势
    • D、价格的优势、劣势
    • E、项目方案的优势、劣势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    多选题
    进行企业经营实力分析的目的是( )
    A

    搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势

    B

    搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势

    C

    搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势

    D

    搞清企业有哪些劣势

    E

    搞清企业是需要避开这些劣势,还是应采取切实的对策克服这些劣势


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    具体项目优劣势分析内容包括()
    A

    自然资源占有的优势、劣势

    B

    工艺技术和装备的优势、劣势

    C

    规模效益的优势、劣势

    D

    价格的优势、劣势

    E

    项目方案的优势、劣势


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    价值主体的()需要坚守,否则就会使优势变成劣势。
    A

    重要性

    B

    有效性

    C

    突出性

    D

    优先级


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

    正确答案: 人员更替频繁
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    通过SOWT分析法,我们可以了解客户的()。

    • A、优势、劣势、机会、威胁
    • B、优势、劣势、机遇、威胁
    • C、优势、劣势、机会
    • D、优势、劣势、威胁

    正确答案:A

  • 第14题:

    中国传统教育思想的总体特征包括()

    • A、突出教育的重要性
    • B、强调教育的必要性和可能性
    • C、德智结合、突出德育的重要性
    • D、注重启发主体的自觉性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    为防止价值主体的转换要注意价值主体的优先级和()。

    • A、价值主体全称、特称的转换
    • B、价值主体的全称
    • C、价值主体的特称
    • D、价值主体全称、特称的一致

    正确答案:A

  • 第16题:

    SWOT分别指的是哪四项()。

    • A、优势、劣势、机会、威胁
    • B、劣势、机会、优势、威胁
    • C、机会、劣势、优势、威胁
    • D、优势、劣势、威胁、机会

    正确答案:A

  • 第17题:

    组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()


    正确答案:人员更替频繁

  • 第18题:

    如何防止价值主体偷梁换柱:()

    • A、注意价值主体的层次
    • B、注意价值主体的优先级
    • C、注意概念的明确
    • D、主义概念的数目

    正确答案:B

  • 第19题:

    注意价值主体的优先级可以有效防止转换价值主体。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的()、()、()方面入手。

    • A、优势、劣势、实力
    • B、动作、优势、劣势
    • C、机会、优势、劣势
    • D、威胁、优势、劣势

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    为防止价值主体的转换要注意价值主体的优先级和()。
    A

    价值主体全称、特称的转换

    B

    价值主体的全称

    C

    价值主体的特称

    D

    价值主体全称、特称的一致


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    如何看待谈判中的优势、劣势?()
    A

    只要努力,劣势可以变成优势

    B

    优势、劣势各有利弊

    C

    优势和劣势都是相对而言的

    D

    劣势可以消除,但不能变为优势


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在价值主体的激烈对抗中一定要注意价值主体的()
    A

    重要性

    B

    优先级

    C

    全面性

    D

    适用性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析