简述战略管理理论发展简介。
题目
简述战略管理理论发展简介。
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第1题：
现代管理咨询发展的依托是（）
- A、理论发展
- B、实践需要
- C、战略管理
- D、知识管理
- E、信息技术
正确答案:A,B,E -
第2题：
战略管理会计产生发展的原因是（）。
- A、社会生产力的进步
- B、战略管理理论的发展
- C、分权管理思想的作用
- D、科学管理理论的发展
- E、行为科学的作用
正确答案:A,B -
第3题：
简述医院发展战略管理的作用。
正确答案: 能使医院明确自己所处的环境；可以使医院预测其未来；可以提高医院各种决策和管理工作的效率；可以提高医院核心竞争力。 -
第4题：
城市发展战略管理的理论支撑有哪些？
正确答案: ①集聚经济。指在经济活动在地理空间上的集中和聚合而给经济主体带来的一种额外的经济利益；
②规模经济。指因生产规模的扩大所产生的平均花费的降低；
③范围经济。强调的是企业生产上的多产品互补性；
④未利用资源和成长经济。企业通过对自身资源更好地利用能够实现新的增长，并从中获得成长经济。 -
第5题：
简述战略管理的发展趋势？
正确答案: （1）战略管理研究重新强调从实践中学习的思想。
（2）强调“整体分析”与“个案论证”相结合的分析方法。
（3）重视物质要素和精神要素的相互作用。
（4）强调对“优秀战略”的研究。 -
第6题：
简述战略性人力资源管理基于的五种理论。
正确答案: 1、一般系统理论：员工的知识技能是投入，员工的行为是转换，员工的满意度和绩效是产出。
2、行为角色理论
3、人力资本理论：西奥多.舒尔茨
4、交易成本理论
5、资源基础理论：组织存在3种基本资源：物质资源、人力资源和组织资源。 -
第7题：
可以把现代意义上的创新战略思想的发展分为（）这几个阶段。
- A、传统的战略管理理论
- B、以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论
- C、以资源为基础的核心竞争力理论
- D、超越竞争的新战略管理理论
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
判断题战略管理理论的发展经历了经典战略理论、产业结构分析和核心能力理论三个阶段A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述战略管理理论发展简介。正确答案： 经典战略理论；竞争战略理论；核心竞争力理论（核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉．可以获得超出市场的平利润，能够比竞争者更有效地把这些能力与在行业中取胜所要求的能力结合起来）。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述湍流扩散理论简介。正确答案： 大气扩散的基本问题，是研究湍流与烟流传播和物质浓度衰减的关系问题。目前处理这类问题有三种广泛应用的理论：梯度输送理论、湍流统计理论和相似理论。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。正确答案： 安索夫在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。他在1965年出版的《企业战略论》一书中，提出了企业应制定战略规
划的观点，到1979年出版了《战略管理论》一书，形成了完整的企业战略管理理念。他的主要观点是：（1）战略的制定是一个有意识的正式计划过程，企业的战略计划必须有资源的支持和组织保证；企业的高层管理负责战略计划和战略实施的全过程，并组织有关人员参与战略计划的制定和实施；战略形成以后，要通过目标、项目预算的分解使之落实。
（2）企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式。安索夫根据环境的变化程度不同，也就是环境的风险度不同，把环境划分为五个等级，即稳定的环境、活跃的环境、可测的环境、可探索的环境、极动荡的环境。根据不同风险度的环境，分别实施相对应的五种战略管理模式，即保守稳定型、效率反应型、营销先导型、战略探索型、开拓创造型。每种管理模式相应地采取不同的组织结构，确定不同的管理重点和管理对象。
（3）企业经营战略由四个要素构成：产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。
①要确定企业定位，即产品定位和市场定位，企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个或哪些市场领域服务，这就是安索夫的产品与市场组合定位理论，简称企业定位理论。
②确定企业的成长方向，即在企业已选定的产品和市场领域中，企业经营活动朝着什么方向发展。安索夫认为根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四个可供选择的方向，即实施四种不同的经营战略，这就是市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略、多角化经营战略。
③企业制定和选择经营战略时必须考虑企业有何竞争优势，各个产品和市场领域之间有无协同作用，应根据企业的竞争优势和各领域之间的协同效应作出战略选择。安索夫的战略管理理论和企业定位理论，对企业的战略管理实践起了十分重大的推动作用。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题现代创新战略的基本思想的发展历程可分（）四个阶段。A传统战略理论
B竞争战略理论
C核心竞争力理论
D新战略管理理论
E产业集群理论
正确答案： E,C解析： 暂无解析 -
第13题：
简述当前战略管理理论研究的趋势。
正确答案: （1）重新强调从实践中学习的思想；
（2）注重“整体分析”与“个案论证”分析相结合；
（3）重视物质要素和精神要素的相互作用；
（4）强调对“优秀战略”的研究。 -
第14题：
简述医院总体发展战略的管理过程。
正确答案: 医院发展战略分析（分析医院的现在的优势，分析医院发展的潜在机会，分析医院的潜在劣势，分析医院面临的潜在的威胁）；
医院发展战略制定（确定医院的使命与目标，进行战略选择）；
医院总体发展战略的实施（医院资源围着战略转，医院机构围着战略变，医院文化围着战略建）；
医院发展战略控制（避免型控制，前馈型控制，事中控制，后馈型控制） 。 -
第15题：
城市发展战略管理的理论支撑包括（）。
- A、范围经济
- B、可持续发展理论
- C、规模经济
- D、集聚经济
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。
正确答案: 安索夫在美国较早提出企业制定经营战略，并逐步地形成了具有独到见解的战略理论。他在1965年出版的《企业战略论》一书中，提出了企业应制定战略规
划的观点，到1979年出版了《战略管理论》一书，形成了完整的企业战略管理理念。他的主要观点是：（1）战略的制定是一个有意识的正式计划过程，企业的战略计划必须有资源的支持和组织保证；企业的高层管理负责战略计划和战略实施的全过程，并组织有关人员参与战略计划的制定和实施；战略形成以后，要通过目标、项目预算的分解使之落实。
（2）企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式。安索夫根据环境的变化程度不同，也就是环境的风险度不同，把环境划分为五个等级，即稳定的环境、活跃的环境、可测的环境、可探索的环境、极动荡的环境。根据不同风险度的环境，分别实施相对应的五种战略管理模式，即保守稳定型、效率反应型、营销先导型、战略探索型、开拓创造型。每种管理模式相应地采取不同的组织结构，确定不同的管理重点和管理对象。
（3）企业经营战略由四个要素构成：产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。
①要确定企业定位，即产品定位和市场定位，企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个或哪些市场领域服务，这就是安索夫的产品与市场组合定位理论，简称企业定位理论。
②确定企业的成长方向，即在企业已选定的产品和市场领域中，企业经营活动朝着什么方向发展。安索夫认为根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四个可供选择的方向，即实施四种不同的经营战略，这就是市场渗透战略、市场开拓战略、产品开发战略、多角化经营战略。
③企业制定和选择经营战略时必须考虑企业有何竞争优势，各个产品和市场领域之间有无协同作用，应根据企业的竞争优势和各领域之间的协同效应作出战略选择。安索夫的战略管理理论和企业定位理论，对企业的战略管理实践起了十分重大的推动作用。 -
第17题：
试简述当前战略管理理论研究的趋势？
正确答案: （1）重新强调从实践中学习的思想。
（2）注重“整体分析”与“个案论证”分析相结合。
（3）重视物质要素和精神要素的相互作用。
（4）强调对“优秀战略”的研究。 -
第18题：
简述企业发展战略与人力资源管理战略之间的关系。
正确答案:1）企业战略是制定人力资源战略的前提和基础
2）人力资源战略为企业战略的制定提供信息
3）人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障 -
第19题：
简述湍流扩散理论简介。
正确答案:大气扩散的基本问题，是研究湍流与烟流传播和物质浓度衰减的关系问题。目前处理这类问题有三种广泛应用的理论：梯度输送理论、湍流统计理论和相似理论。 -
第20题：
问答题城市发展战略管理的理论支撑有哪些？正确答案： ①集聚经济。指在经济活动在地理空间上的集中和聚合而给经济主体带来的一种额外的经济利益；
②规模经济。指因生产规模的扩大所产生的平均花费的降低；
③范围经济。强调的是企业生产上的多产品互补性；
④未利用资源和成长经济。企业通过对自身资源更好地利用能够实现新的增长，并从中获得成长经济。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述当前战略管理理论研究的趋势。正确答案： （1）重新强调从实践中学习的思想；
（2）注重“整体分析”与“个案论证”分析相结合；
（3）重视物质要素和精神要素的相互作用；
（4）强调对“优秀战略”的研究。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述战略管理理论的演变过程？正确答案： ①以环境为基点的经典战略管理理论。主要体现以下几点：A企业战略的基点是适应环境。B企业战略的目标在于提高市场占有率。C企业战略的实施要求组织结构变化与适应。
②以产业（市场）结构分析为基础的竞争战略理论。竞争战略的选择应基于以下几点：A选择有吸引力的、高潜在利润的产业。B在已选择的产业中确定自己优势的竞争地位。
③以资源、知识为基础的核心能力理论。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题战略管理会计产生发展的原因是（）。A社会生产力的进步
B战略管理理论的发展
C分权管理思想的作用
D科学管理理论的发展
E行为科学的作用
正确答案： B,A解析： 暂无解析