医院人力资源管理方法有哪些？
题目
医院人力资源管理方法有哪些？
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第1题：
试述医院人力资源培训有何重要意义。
正确答案: 在竞争激烈的知识经济时代，医院面临的最大挑战就是人力资源的挑战，因此医院必须不断加强对人力资源的储备和开发，这是应对挑战、获取胜利的基本途径。具体而言，医院人力资源培训有以下几方面的意义：
（1）培训是知识更新的需要：医学科技不断进步，新理论、新知识、新技术层出不穷。计算机和网络技术在全球的普遍应用仅仅20多年，它是科技飞速前进的一个典型例子。人们只有不断接受培训，才能跟上时代前进的步伐。
（2）培训是自身生存和发展的需要：随着"知识"价值的不断升值，财富分配与知识资本逐渐得到社会的认可，因此学习和培训已成为人们的一种需求，是每个人生存和发展的资本。人们要改善自身的地位，必须不断地接受培训。
（3）培训是提高个人竞争力和增强医院综合实力的需要：知识经济时代是一个竞争的时代，是一个主要靠知识和智力取胜的时代，个人竞争力取决于个人对知识的占有和应用，医院间的竞争表现为综合实力的竞争，而提高综合实力的关键是人才，因此客观上要求每一个人要不断地接受培训。
（4）培训是医学发展的需要，是生命科学迅速发展的要求：21世纪是生命科学的世纪，每个医务工作者，必须紧跟生命科学前进的脚步，不断学习、实践和创新，促进医学科学不断向前发展。
（5）培训是医院凝聚人才，参与市场竞争的需要：人才是医院发展的基础和动力，是医院在竞争中取胜的关键，而培训是医院吸引、凝聚人才参与市场竞争的重要手段。当今世界，人才培训已经成为一种需求。社会的进步、知识的交融对人的素质提出了更高的要求。随着新岗位的不断产生和旧职业的不断消亡，择业的形势日趋严峻。经济全球化和信息化给人们不断提出新课题，人才的流动和人才的国际化加剧了人才的竞争，所有的人、所有的组织都必须认识培训的重要性，积极投入到培训中去。 -
第2题：
现代医院人力资源管理功能有哪些？
正确答案: 医院人力资源管理功能有：制订人力资源规划和计划；有效配置各级各类人员；工作绩效考评；促进员工个人发展；工资报酬管理；福利与劳保管理；保管员工档案；会计工作。 -
第3题：
医院人力资源激励机制制定与实施过程中应注意哪些问题？
正确答案: （1）激励实事求是
（2）物质激励与精神激励相结合
（3）实施激励措施要及时、适度
（4）激励重点在于目标，而不在于手段 -
第4题：
中小学常用的管理方法有哪些？
正确答案: （1）行政的方法；
（2）注重激励的方法；
（3）促进沟通的方法；
（4）参与决策的方法。 -
第5题：
风险管理方法有哪些？
正确答案: 分为控制法和财务法两大类，前者的目的是降低损失频率和减少损失程度，重点在于改变引起风险事故和扩大损失的各种条件（3分）；后者是事先做好吸纳风险成本的财务安排（3分）。 -
第6题：
企业人力资源管理中的许多具体管理方法不适用于非营利组织人力资源管理。
正确答案:错误 -
第7题：
餐厅日常管理方法有哪些？
正确答案: 1.ABC管理法
2.因果分析法
3.PDCA循环管理法
4.五常、六常法 -
第8题：
填空题医院人力资源管理的特点有（）、（）、（）。正确答案： 战略性,全方位性,创新性解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题基本的人力资源管理方法包括哪些？正确答案： 一人力资源规划；
二工作分析；
三招聘与选用；
四培训与开发；
五绩效评价；
六薪酬与福利管理。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是社区行政管理方法？社区行政管理方法的类型有哪些？正确答案： 社区管理的行政方法是指社区管理主体，特别是社区行政管理主体为履行社区的行政管理手段，实现社区管理目标，遵循一定规律和原则而采用的各种手段的总称。
社区管理行政方法分为定性的和定量的社区管理方法。前者包括行政手段、法律手段、经济手段、思想教育手段、行为激励等；后者包括数学规划、随即理论、决策分析理论、预测研究理论、系统分析、网络规划、戴明循环等。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题医院人力资源激励机制制定与实施过程中应注意哪些问题？正确答案： （1）激励实事求是
（2）物质激励与精神激励相结合
（3）实施激励措施要及时、适度
（4）激励重点在于目标，而不在于手段解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题现代医院人力资源管理的功能有哪些？正确答案： （1）制定人力资源规划和计划。
（2）有效配置各级各类人员。
（3）工作绩效考评。
（4）促进员工个人发展。
（5）工资报酬管理。
（6）福利与劳保管理。
（7）保管员工档案。
（8）人办资源会计工作。解析： 暂无解析 -
第13题：
现代医院人力资源管理的功能有哪些？
正确答案: （1）制定人力资源规划和计划。
（2）有效配置各级各类人员。
（3）工作绩效考评。
（4）促进员工个人发展。
（5）工资报酬管理。
（6）福利与劳保管理。
（7）保管员工档案。
（8）人办资源会计工作。 -
第14题：
什么是社区行政管理方法？社区行政管理方法的类型有哪些？
正确答案: 社区管理的行政方法是指社区管理主体，特别是社区行政管理主体为履行社区的行政管理手段，实现社区管理目标，遵循一定规律和原则而采用的各种手段的总称。
社区管理行政方法分为定性的和定量的社区管理方法。前者包括行政手段、法律手段、经济手段、思想教育手段、行为激励等；后者包括数学规划、随即理论、决策分析理论、预测研究理论、系统分析、网络规划、戴明循环等。 -
第15题：
医院人力资源激励机制制定与实施过程中应注意的问题有哪些？
正确答案: （1）激励实事求是
（2）物质激励与精神激励相结合
（3）实施激励措施要及时、适度
（4）激励重点在于目标，而不在于手段 -
第16题：
经济管理方法的特性有哪些？
正确答案: 第一，利益性：是指经济管理方法必须符合社会主义物质利益原则，即要把劳动集体及个人的物质利益与其工作成果相联系，使教师富有成效的工作获得相应的物质利益，以实现调动其积极性的目的。
第二，灵活性：针对不同的管理对象，经济手段可以灵活地变通；即使对于同一管理对象，在不同的情况下也可以采用不用的方式，以体现其合理性。
第三，平等性：各种经济手段的运用对于相同的情况起同样的效力，不允许有特殊。
第四，调节性：在学校宏观管理中，经济管理方法表现为学校运用各种经济杠杆来制约学校的整体活动，提高学校的管理水平，使学校为社会发展服务，合乎学校整体的目的和要求。在微观管理中，经济管理方法表现为学校通过各种经济手段来制约和调节学校成员的活动。 -
第17题：
管理方法现代化的主要内容有哪些？
正确答案:管理方法作业化；管理方法信息化；管理方法定量化；管理方法民主化。 -
第18题：
人力资源投资有哪些项目？人力资源投资收益有哪些特点？
正确答案:项目包括：
1、人口生产投资；
2、教育投资；
3、人力保健投资；
4、人力流动投资。
收益的特点：
1、收益者与投资主体的是非一一对应性；
2、收益取得的迟效性与长期性；
3、不同内容投资的收益差异性；
4、投资收益的多量性；
5、投资收益的广泛性。 -
第19题：
问答题医院人力资源激励机制制定与实施过程中应注意的问题有哪些？正确答案： （1）激励实事求是
（2）物质激励与精神激励相结合
（3）实施激励措施要及时、适度
（4）激励重点在于目标，而不在于手段解析： 暂无解析 -
第20题：
判断题对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题医院人力资源管理方法有哪些？正确答案： （1）人力的预测与规划
（2）招募，筛选与聘任
（3）教育训练
（4）考核
（5）薪资管理
（6）生涯发展解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题现代医院人力资源管理功能有哪些？正确答案： 医院人力资源管理功能有：制订人力资源规划和计划；有效配置各级各类人员；工作绩效考评；促进员工个人发展；工资报酬管理；福利与劳保管理；保管员工档案；会计工作。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题对“爱找茬”员工的管理方法有哪些？正确答案： （1）在工作上事先与其协商。
（2）语言中尽量用“咱们”。
（3）以称赞杜绝挑毛病。
（4）与其他同事结成联盟。
（5）抓住机会反将一军。解析： 暂无解析