当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是（）A、培训B、甄选C、解聘D、招聘

题目

当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是（）

  • A、培训
  • B、甄选
  • C、解聘
  • D、招聘
相似考题

1.对于基层管理人员来说,技术技能十分重要,一般不需要具有概念技能。()此题为判断题(对，错)。

2.对于管理人员来说,不管其职位高低,一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是:()A、同时等幅增加B、概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能C、概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变D、人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能

3.在技能分析的基础上,薪酬管理人员需要建立相应的技能模块。技能模块是由特定()、()和()范围内的技能构成的组合。A、深度B、宽度C、垂度D、维度

4.资产重组是广义范畴,债务重组、产权重组、业务重组、组织重组、管理重组和人员重组都是其主要内容。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    高管人员的技术性技能最重要,基层管理人员的人际技能最重要。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第2题：

    调整服务能力的策略不包括()。

    A、进行有效的人员班次排序

    B、利用临时工或兼职人员

    C、招聘和培养多技能的员工

    D、对组织结构、服务流程进行重组

    E、调节需求


    参考答案：E

  • 第3题：

    当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()

    A.总部组织结构的再造
    B.总部组织重新再造
    C.总部组织重组
    D.总部结构重组

    答案：A
    解析：
    集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是集团内外环境发生变化，集团战略需要调整，现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称之为总部组织结构的再造。

  • 第4题：

    管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第5题：

    护理人员要加强自身防护，遵循标准预防原则，当接触血液、体液或损伤之皮肤、黏膜或组织时，均应（）


    正确答案:戴手套

  • 第6题：

    管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    当企业外部的管理人员通过成功的竞价收购成为企业新是所有者时，该企业重组形式被称作（）。

    • A、外部管理层收购
    • B、内部管理层收购
    • C、企业分立
    • D、企业剥离

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    下列关于专业护理人员的角色，叙述正确的是【    】
    A

    护理者应用自己的专业知识及技能满足服务对象在患病过程中的生理、心理、社会文化等方面的需要

    B

    护理人员是服务对象健康问题的判断者及护理的决策者

    C

    专业护理人员有责任管理及组织对服务对象的护理过程

    D

    护理人员应想方设法为其提供康复护理的专业技术及知识

    E

    护理人员具有丰富的专业知识及技能，能自主地实施各种护理功能在护理领域具有权威性


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时，必然成为人员管理重要内容的是（）
    A

    培训

    B

    甄选

    C

    解聘

    D

    招聘


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    进行有帮助的转移，错误的是（）。
    A

    治疗师或护理人员需要相当的技巧和体力

    B

    为了安全，治疗师或护理人员必须穿合适的鞋子和袜子

    C

    治疗师或护理人员的指令应简单、明确，以便患者能正确理解和接受

    D

    治疗师或护理人员必须清楚自己的体力和技能，没有把握时不要单独帮助患者转移

    E

    对患者的帮助应自始至终，不能随意改变


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    描述减少管理层次和削减管理人员的过程是（）。
    A

    缩减规模

    B

    重组

    C

    裁员

    D

    减少组织层次


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是（　　）。
    A

    同时等幅增加

    B

    概念技能重要性增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能

    C

    概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变

    D

    人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能


    正确答案： B
    解析：
    在组织的各个层次中，概念技能对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要；技术技能对于基层管理最重要，对于中层管理较重要，对于高层管理较不重要；人际技能对于三个层次的管理者的重要程度相近。

  • 第13题：

    护理人员要加强自身防护,遵循标准预防原则,当接触血液、体液或损伤之皮肤、黏膜或组织时,均应戴手套。()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：正确

  • 第14题：

    管理人员一般需要具备多种技能。关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是（ ）。

    A.人际技能、概念技能、技术技能
    B.技术技能、人际技能、概念技能
    C.概念技能、人际技能、技术技能
    D.概念技能、技术技能、人际技能

    答案：B
    解析：
    管理人员一般需要具备多种技能。对于高层管理人员来说，其技能的重要性程度由低到高为：技术技能、人际技能、概念技能。

  • 第15题：

    当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是()。

    A:通过晋升和调动等方式对人员重新配置
    B:缩短工作时间或降低人员的工资
    C:对人员进行有针对性的专门培训
    D:通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员
    E:缩减经营规模或大规模裁员

    答案：A,C,D
    解析：
    结构性失衡的解决办法包括：(1)进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位。(2)进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作。(3)进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构。

  • 第16题：

    标准要求组织应确保（）的人员具有基于相应教育、培训、技能或经验所具备的能力。

    • A、与主要能源管理相关；
    • B、与主要能源使用相关；
    • C、需要取得从业资格证书；
    • D、所有在组织内工作；

    正确答案:B

  • 第17题：

    当需要扩大总需求时，政府可以采取的政策是（）

    • A、增加税收
    • B、紧缩财政支出
    • C、扩大财政支出
    • D、缩小投资规模

    正确答案:C

  • 第18题：

    描述减少管理层次和削减管理人员的过程是（）。

    • A、缩减规模
    • B、重组
    • C、裁员
    • D、减少组织层次

    正确答案:D

  • 第19题：

    对于一个管理者来说，必需成为精通某一专业领域或专业技能的专家，否则管理者就很难与其所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通，从而也就难于对自己所管辖的义务范围内的各项工作进行具体、有效地指导。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    判断题
    管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    护理人员要加强自身防护，遵循标准预防原则，当接触血液、体液或损伤之皮肤、黏膜或组织时，均应（）

    正确答案： 戴手套
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（）。
    A

    通过晋升和调动等方式对人员重新配置 

    B

    缩短工作时间或降低人员的工资 

    C

    对人员进行有针对性的专门培训 

    D

    通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员 

    E

    缩减经营规模或大规模裁员


    正确答案： C,E
    解析： 本题考查出现结构性失衡时，供需平衡方法。
    （1）进行人员内部的重新配置，来弥补那些空缺的职位
    （2）进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
    （3）进行人员置换，裁减组织不需要的人员，补充组织需要的人员

  • 第23题：

    判断题
    技术技能对于基层管理者最重要，而当管理者的组织层次更高时人际技能将变得更为重要。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    对于各个层次的管理者来说，技术技能对于基层管理者最重要，随着管理者的组织层次升高，人际技能将比技术技能变得更为重要。

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