管理与经营的区别？
题目
管理与经营的区别？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
管理要解决的问题，通常是具体的、日常的重复的有规律可循的问题，属于战术性范畴。管理强调的是规章、制度、纪律、条例。
经营是指一个单位在经常变化的外部环境中及客观形势下，适时调整自己的“目标-机构-人员”组合，精心确定业务活动的最佳形式、规模、及方法，扬长避短、趋利避害，确保自身的生存与发展。
经营所要解决的问题是重大的方向的，一次性出现的无常规可循的问题，属于战
略性范畴。经营强调的是适应、竞争、变革和革新。
经营是指一个单位在经常变化的外部环境中及客观形势下，适时调整自己的“目标-机构-人员”组合，精心确定业务活动的最佳形式、规模、及方法，扬长避短、趋利避害，确保自身的生存与发展。
经营所要解决的问题是重大的方向的，一次性出现的无常规可循的问题，属于战
略性范畴。经营强调的是适应、竞争、变革和革新。
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第1题：
简述资本运营与生产经营的区别与联系？
正确答案: 从历史上看，资本经营与生产经营是同时出现的，两者相互联系、相互渗透。
（一）资本运营与生产经营的区别
1.经营对象不同。资本运营的对象是企业的资本及其运动，资本是可以带来增值的价值。资本运营侧重的是企业经营过程的价值方面，追求资本增值。而生产经营的对象则是产品及其生产销售过程，经营的基础是厂房、机器设备、产品设计、工艺、专利等。生产经营侧重的是企业经营过程的是也能够价值方面，追求产品数量、品种的增多和质量的提高。
2.经营领域不同。资本运营主要是在资本*市场上运作，资本*市场既包括证券市场，也包括非证券的长期信用资本的借贷，广义上还包括非证券的产权交易活动。而生产经营涉及的领域主要是产品的生产技术、原材料的采购和产品销售，主要是在生产资料市场、劳动力市场、技术市场和商品市场上运作。
3.经营方式不同。资本运营要运用吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款和租赁等方式合理筹集资本，要运用直接投资、间接投资和产权投资等方式有效地运用资本，合理地配置资本，盘活存量资本，加速资本周转，提高资本效益。而生产经营主要通过调查社会需求，以销定产，以产定购，技术开发，研制新产品，革新工艺、设备，创名牌产品，开辟销售渠道，建立销售网络等方式，达到增加产品品种、数量，提高产品质量，提高市场占有率和增加产品销售利润的目的。
（二）资本运营与生产经营的联系
由于资本运营与生产经营都属于企业经营的范畴，因而两者存在极为密切的联系。
1.目的一致。企业进行资本运营的目的是追求资本的保值增值，而企业进行生产经营，根据市场需要生产和销售商品，目的在于赚取利润，以实现资本增值，因此生产经营实际上是以生产、经营商品为手段、以资本增值为目的的经营活动。
2.相互依存。企业是一个运用资本进行生产经营的单位，任何企业的生产经营都是以资本作为前提条件，如果没有资本，生产经营就无法进行；如果不进行生产经营活动，资本增值的目的就无法实现。因此，资本经营要为发展生产经营服务，并以生产经营为基础。
3.相互渗透。企业进行生产经营的过程，就是资本循环周转的过程，如果企业生产经营过程供产销各环节脱节，资本循环周转就会中断，如果企业的设备闲置，材料和在产品存量过多，商品销售不畅，资本就会发生挤压，必然使资本效率和效益下降。资本运营与生产经营密不可分，因此，应当把搞好资本运营与搞好生产经营密切结合起来。
在市场经济条件下，企业家既要精通生产经营，又要掌握资本运营，并把两者结合起来，生产经营是基础，资本运营要为发展生产经营服务。 -
第2题：
项目与经营的主要区别是什么？（）
- A、项目是暂时的，而经营的持续的
- B、项目是独特的，而经营是管理的
- C、项目受时间和成本约束，而经营有预算
- D、项目由客户支付，而经营由管理层支付
正确答案:A -
第3题：
新闻事业的经营与管理的联系与区别
正确答案:1）联系：广义的管理，指的是运用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行；狭义的管理指的是为了保证一个单位的全部业务活动正常开展二实施的一系列程序化的计划、组织、指挥、协调和控制活动。广义的管理本来就包含着“经营”。
（2）区别：
①管理要解决的问题，通常是具体的、日常的、重复出现且有规律可循的问题，属于战术性范畴；经营说要解决的问题，通常是重大的、方向性的、一次性出现的、无常规可循的问题属于战略性范畴。
②管理强调是的规章、制度、纪律、条例；经营强调的是适应、竞争、变革和创新。③对于管理者来说，一个单位的理想境界或者目标模式是：一个规范、规整、规律化的工作群体，稳定、持续地履行职责，完成预定任务；对于经营者来说，适时调整自己的“目标—机构—人员”组合，精心确定业务活动的最佳形式、规模及方法，扬长避短、趋利避害，确保自身的生存与发展。 -
第4题：
简述商品经营与品牌经营的联系和区别。
正确答案: 联系：商品经营是品牌经营的基础；商品经营与品牌经营互为手段，互相渗透。
区别：①品牌经营与商品经营的指导思想不同，追求的目标不同；
②品牌经营与商品经营的核心不同；
③品牌经营与商品经营的内容不同。 -
第5题：
家庭农场与专业大户的本质区别是（）。
- A、经营规模不同
- B、经营管理水平不同
- C、是否为独立的法人
- D、承包关系
正确答案:C -
第6题：
在法约尔的理论中，经营与管理有何区别？
正确答案:法约尔认为，经营和管理是两个不同的概念，管理只是经营的一部分。除了管理外，经营还包括技术、商业、财务、安全和会计等一系列职能。其中技术职能是指企业加工材料、生产产品的制造活动；商业职能是指与原材料及设备的购买和产品的销售有关的市场活动；财务职能是指围绕资金的筹集和运用而展开的活动；安全职能是指与设备和人员保护有关的活动；会计职能是指为监督资金的合理运用而对其运动过程中的变化状况进行的记录、归类和分析活动。作为经营的一个方面，管理职能本身有计划、组织、指挥、协调、控制等一系列工作构成。 -
第7题：
试述资本经营与商品经营的区别与联系。
正确答案:（一）商品经营与资本经营的联系：
（1）商品经营是资本经营的基础，资本经营是商品经营的强大推动力。
（2）资本经营并不排斥商品经营，也不替代商品经营。
（3）按照资本经营原则进行商品经营，指将资本经营原则引入企业经营机制之中
（二）商品经营与资本经营的区别：
（1）经营者角色方面；商品经营由经营者运作，资本经营由出资人及其代理人运作
（2）经营对象方面；商品经营的对象是具体商品或服务，资本经营对象是法人资本
（3）在面向市场方面；商品经营者面向商品市场，资本经营者不仅面向商品市场，而且面向资本、产权交易等市场。
（4）在经营目的方面；商品经营者在于产品销售利润，其资产状况可能是增值的，也可能是贬值的，着眼于产品结构的调整；资本经营者在于资本保值增值，着眼于产品结构调整，对企业实施战略性改组。
（5）在经营方式方面：商品经营者经营方式是产品销售，资本经营者则是通过存量资产的流动和重组，具体表现为收购、划转、兼并、合并、股权置换、分立、出售、股份改造等方式 -
第8题：
判断题收益性物业管理与非收益性物业管理的主要区别在于是否具有经营性。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题新闻事业的经营与管理的联系与区别正确答案： 1）联系：广义的管理，指的是运用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行；狭义的管理指的是为了保证一个单位的全部业务活动正常开展二实施的一系列程序化的计划、组织、指挥、协调和控制活动。广义的管理本来就包含着“经营”。
（2）区别：
①管理要解决的问题，通常是具体的、日常的、重复出现且有规律可循的问题，属于战术性范畴；经营说要解决的问题，通常是重大的、方向性的、一次性出现的、无常规可循的问题属于战略性范畴。
②管理强调是的规章、制度、纪律、条例；经营强调的是适应、竞争、变革和创新。③对于管理者来说，一个单位的理想境界或者目标模式是：一个规范、规整、规律化的工作群体，稳定、持续地履行职责，完成预定任务；对于经营者来说，适时调整自己的“目标—机构—人员”组合，精心确定业务活动的最佳形式、规模及方法，扬长避短、趋利避害，确保自身的生存与发展。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题项目与经营的主要区别是什么？（）A项目是暂时的，而经营的持续的
B项目是独特的，而经营是管理的
C项目受时间和成本约束，而经营有预算
D项目由客户支付，而经营由管理层支付
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题家庭农场与专业大户的本质区别是（）。A经营规模不同
B经营管理水平不同
C是否为独立的法人
D承包关系
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述管理与经营的联系与区别。正确答案： 联系：广义的管理本来就包含经营。
区别：狭义的管理要解决的问题属战术范畴，经营则要解决战略范畴的问题。管理强调规章、纪律、条例，经营则强调适应、竞争、变革、创新。管理要求稳妥地完成任务，经营要求灵活的向高峰攀登。解析： 暂无解析 -
第13题：
许可经营与特许经营有哪些区别？
正确答案:特许经营方式与一般的许可协议方式还是有区别的，不同之处主要表现在特许经营更强调对被特许方经营的控制。特许经营协议通常规定，在协议执行的一两年试用期内，如果被特许方未能达到所规定的标准和销售量时，特许方有权终止合同。在协议执行期间，特许方有权对被特许方的经营情况实行检查监督，有权禁止被特许方损害其产品和服务形象的行为。 -
第14题：
营利性与非营利性休闲组织的经营管理哲学与目标有哪些区别？
正确答案:非营利性：为提供服务而非以获利为目标；介于政府和企业之间；有服务大众的宗旨；不以营利为目的；有一个不致令任何个人利己营私的管理制度；本身具有合法免税地位；具有可提供捐助人减免税的合法地位。营利性休闲组织：以盈利为目的，通常是指商业休闲机构 -
第15题：
试述医院经营型与非经营型管理模式的区别。
正确答案: 医院经营型与非经营型管理模式的区别如下：
（1）管理体制的区别：经营型管理体制需要授予医院经营自主权，医院内部也需要实行院科两级核算制度；而非经营型管理则是从上到下集权的计划管理体制。
（2）资源配置的区别：经营型管理模式医院资源配置的特点是资源渠道多元化，并以市场配置为主，配置的标准是医疗产出的质和量；非经营型管理模式主要由国家财政预算向医院进行计划分配，行为模式是"等、靠、要"。
（3）管理手段的区别：经营型管理模式采用经济和法律手段进行管理；而非经营型管理则是单一的行政管理手段。 -
第16题：
试述管理与经营的联系与区别。
正确答案: 联系：广义的管理本来就包含经营。
区别：狭义的管理要解决的问题属战术范畴，经营则要解决战略范畴的问题。管理强调规章、纪律、条例，经营则强调适应、竞争、变革、创新。管理要求稳妥地完成任务，经营要求灵活的向高峰攀登。 -
第17题：
在以下表述中，国际财务管理与传统财务管理最根本的区别是（）
- A、外汇风险管理
- B、经营管理
- C、金融管理
- D、生产管理
正确答案:A -
第18题：
简述战略管理与经营管理的区别是什么？
正确答案: （1）战略管理试题管理面临动荡的环境，具有外向性特点，而经营管理是以稳定的经营环境为前提。
（2）战略管理试题管理重视企业整体性综合管理，经营管理重视企业职能性业务管理。
（3）战略管理试题管理追求企业长期生存、发展以及战略管理试题竞争能力的提高，经营管理则常常把着眼点放在短期经营成果和利益上。
（4）战略管理试题管理是一种"预应式"的管理，经营管理是一种"因应式"的管理。 -
第19题：
问答题简述商品经营与品牌经营的联系和区别。正确答案： 联系：商品经营是品牌经营的基础；商品经营与品牌经营互为手段，互相渗透。
区别：①品牌经营与商品经营的指导思想不同，追求的目标不同；
②品牌经营与商品经营的核心不同；
③品牌经营与商品经营的内容不同。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题在以下表述中，国际财务管理与传统财务管理最根本的区别是（）A外汇风险管理
B经营管理
C金融管理
D生产管理
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题许可经营与特许经营有哪些区别？正确答案： 特许经营方式与一般的许可协议方式还是有区别的，不同之处主要表现在特许经营更强调对被特许方经营的控制。特许经营协议通常规定，在协议执行的一两年试用期内，如果被特许方未能达到所规定的标准和销售量时，特许方有权终止合同。在协议执行期间，特许方有权对被特许方的经营情况实行检查监督，有权禁止被特许方损害其产品和服务形象的行为。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题管理与经营的区别？正确答案： 管理要解决的问题，通常是具体的、日常的重复的有规律可循的问题，属于战术性范畴。
管理强调的是规章、制度、纪律、条例；
经营所要解决的问题是重大的方向的，一次性出现的无常规可循的问题，属于战略性范畴。
经营强调的是适应、竞争、变革和革新。
管理目标模式是：一个规范、规整、规律化的工作群体，稳定、持续地履行职责，完成任务。
经营目标模式是：生气勃勃、生机盎然的工作群体，灵活激动的履行职责。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述医院经营型与非经营型管理模式的区别。正确答案： 医院经营型与非经营型管理模式的区别如下：
（1）管理体制的区别：经营型管理体制需要授予医院经营自主权，医院内部也需要实行院科两级核算制度；而非经营型管理则是从上到下集权的计划管理体制。
（2）资源配置的区别：经营型管理模式医院资源配置的特点是资源渠道多元化，并以市场配置为主，配置的标准是医疗产出的质和量；非经营型管理模式主要由国家财政预算向医院进行计划分配，行为模式是"等、靠、要"。
（3）管理手段的区别：经营型管理模式采用经济和法律手段进行管理；而非经营型管理则是单一的行政管理手段。解析： 暂无解析