简述体育组织如何进行知识管理？

第1题：

如何对体育社团进行管理？

正确答案: （1）进一步放权，鼓励体育社团的发展；
（2）加强法制建设，规范体育社团管理；
（3）加强人才培养。

第2题：

试述如何把知识管理应用到体育领域的发展之中？

正确答案: （1）对围绕体育领域发展的知识的收集和管理，使每一位体育工作者都最大限度地贡献出其积累的知识，实现知识共享是体育领域进行知识管理的主要目标。
（2）建立个体育组织的内部信息网，便于组织中的人员进行知识交流。
（3）制定各种激励政策鼓励组织中的人员进行知识交流。
（4）利用各种知识数据库、专利数据库存放知识、积累知识。
（5）放松组织内部的体育人员知识利用方面的瓶颈与控制，鼓励教练员、运动员和其他工作人员在体育组织内部进行个人潜能的发挥，促进知识的运用。
（6）知识的外部管理能够使体育组织可以有效的和其他体育组织之间进行知识交流、知识共享，有效的与其他专门的指示外部供应商进行合作，共同开拓和培育体育市场。

第3题：

如何做好职工体育的组织管理工作？

正确答案: （1）争取单位领导对职工体育的重视与支持，
（2）制定好本单位职工体育计划。
（3）广泛宣传，引导广大职工参加体育活动。
（4）改善职工体育场地设施条件。
（5）促进职工体育组织建设。
（6）重视发挥体育骨干的作用。
（7）组织丰富多彩的体育活动和竞赛。
（8）建立职工体育评比检查制度。

第4题：

组织如何建设知识管理系统？

正确答案:知识管理指安排和分配组织中集体智慧的过程，以保证恰当的信息会在恰当的时间到达恰当的人那里。当运作有效时，知识管理形成的是一种既具有竞争优势，又能提高组织绩效的组织，因为它使得员工更为聪明。
知识管理系统的建设需要经历认知、策略、设计、开发测试、全面导入以及维护评估等六个阶段。
（1）在认知阶段需要建立企业内部对为何需要导入知识管理，如何导入知识管理达成一致共识；
（2）在策略阶段，企业需要确定知识管理系统建置的发展蓝图，确定组织内适合的社群、确定对社群具有价值的知识；
（3）在设计阶段，需要分析知识蓝图规划知识分类及属性，设计知识管理运作流程，规划系统开发软、硬件需求，规划社群运作机制并确定资讯系统运作所需的能力与功能；
（4）在开发测试阶段，需要开发知识管理系统，进行知识导入界面的开发并进行系统测试：
（5）在全面导入阶段，需要进行相应的使用者培训并进行已有知识的导入；
（6）在评估维护阶段，企业强化各社群的运作，在系统中持续进行知识上传管理、资料库品质管理、文件内容归类管理、使用者登入管理以及知识分享的宣传。

第5题：

简述体育管理组织结构类型。

正确答案: 1、直线型组织结构
2、矩阵型组织结构
3、事业部制组织结构
4、正式组织和非正式组织

第6题：

简述体育管理中行政方法的作用和优点，如何避免其方法的缺点。

正确答案:作用和优点：第一，有利于组织内部目标、意志、行动的统一和上级方针政策迅速有力的贯彻，对全局实行有效的控制。第二，能迅速传递纵向信息，及时有效地解决各种重大和特殊的问题。第三，是实行经济方法、法律方法的协同手段。第四，可以使管理的作用得到强化，促进管理职能的发挥，使全局、各部门之间的相互配合，不断调整它们的活动与相互关系。
在实践中应将行政方法与其他方法结合起来使用，以弥补行政方法的不足，提高行政方法的适用效力。

第7题：

简述体育管理组织中领导与下属的矛盾。

正确答案: 1）领导是组织的代表，使命是促进完成组织目标。领导的职权效果取决于其地位、能力、品格、方法，以及下属的认可。
2）下属是领导的对象和基础，下属认同领导，是因为领导代表的组织和组织目标反映他们的利益和要求。
3）领导必须用目标鼓励下属，满足其需要调动积极性，用奖惩控制下属行为，促进目标的实现。

第8题：

简述社会体育场地设施的组织管理。

正确答案: 1、社会体育场地设施日常维护
2、社会体育场地设施的经营

第9题：

简述如何从个人和组织两个角度对员工进行职工生涯管理。

正确答案:（1）从个人角度来说，职业生涯管理是个人对自己所要从事的职业，要去的工作组织，在职业发展上要达到的高度等做出规划和设计，并为实现自己和职业目标而积累知识、开发技能的过程，它通过选择职业，选择工作组织，选择工作岗位，在工作中技能得到提高、职位得到晋升，才干得到发挥等来实现。
（2）组织对员工的职业生涯进行管理，集中表现为帮助员工制定职业生涯规划、建立适合员工发展的职业通道、针对员工职业发展的需求进行适时培训、给予员工必要的职业指导、促使员工职业生涯的成功。
（3）人力资源管理活动应该同时满足企业和个人的需求，实现“双赢”目标，即组织从更具有献身精神的员工所带来的绩效改善中获利，员工从工作内容更为丰富、更具挑战性的职业中获取。

第10题：

问答题

你通过体育管理课程的学习，作为一名未来的体育管理者在体育组织中如何进行知识管理与变革？

正确答案：你作为一名体育管理者在体育组织中如何进行知识管理可以从以下几方面去考虑：
（1）激励体育组织中的任何一名成员，要有知识掌握的危机感；
（2）消除体育组织成员之间知识交流的障碍，实现组织内外知识的自由、直接交流；
（3）建立以计算机为中心的体育知识交流平台；
（4）创造良好的环境氛围，提供各种交流的条件和方式。
我国体育为迎接知识管理的出现，建立与知识管理相适应的管理模式，都需要在以下几方面进行变革：
（1）建立起“以人为本”，尊重知识，尊重人才的管理念，把知识纳入管理的重要依托与保障；
（2）建立体育工作者在体育组织中进行交流的设施和环境，逐步做到体育组织内部的管理手段和设施的计算机和网络的普及化；
（3）要重视体育组织结构和领导方式的转变，破除人为设置的知识交流是屏障；
（4）加强体育工作者的素质培训、技术培训和知识培训。

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第11题：

填空题

知识的内部管理包括知识在体育组织内部的（）、（）、积累和（）四个环节。

正确答案：生成,交流,应用

解析：暂无解析

第12题：

问答题

简述体育赛事管理的知识体系。

正确答案：以运动竞赛为核心，以一系列人、财、物信息、技术等基本条件为支持，以赞助、广告、媒体等手段进行提升和推广，以战略管理来统筹全局达到主要目的与目标。

解析：暂无解析

第13题：

简述农村体育基层组织管理系统。

正确答案:1、乡镇体育活动的组织与管理
2、村级体育活动的组织与管理

第14题：

简述体育产业管理组织人力资源规划的基本步骤。

正确答案: 体育产业管理组织人力资源规划的基本步骤是：
（1）体育产业管理组织人力资源战略规划与决策；
（2）体育产业管理组织现有人力资源盘算；
（3）体育产业管理组织人力资源需求预测；
（4）人力资源供给预测；
（5）确定净需求量；
（6）确定调整政策；
（7）制定计划方案；
（8）信息反馈。

第15题：

简述体育产业管理组织人力资源开发的途径。

正确答案: 体育产业管理组织人力资源开发的途径有：
（1）发挥现有人才的作用；
（2）创造条件使潜人才迅速成长，脱颖而出。
（3）创造人才合理流动的机制；
（4）正确对待风险；
（5）重视全员培训。

第16题：

知识的内部管理包括知识在体育组织内部的（）、（）、积累和（）四个环节。

正确答案:生成；交流；应用

第17题：

简述体育管理组织封闭与开放的矛盾。

正确答案:1）体育管理组织是一个既封闭，又开放的系统，是封闭与开放的统一。
2）封闭是提高管理效率的条件：执行决策，各尽其能、各负其责，监督反馈。
3）开放形成环境投入（物质、人力、资金、信息），体育管理组织的效率与效益，必须作用到环境。

第18题：

简述体育赛事管理的知识体系。

正确答案:以运动竞赛为核心，以一系列人、财、物信息、技术等基本条件为支持，以赞助、广告、媒体等手段进行提升和推广，以战略管理来统筹全局达到主要目的与目标。

第19题：

简述职工体育管理组织。

正确答案:国家体育总局是国务院的体育行政主管部门，统一领导、协调和监督全国俄职工体育事业。

第20题：

你通过体育管理课程的学习，作为一名未来的体育管理者在体育组织中如何进行知识管理与变革？

正确答案: 你作为一名体育管理者在体育组织中如何进行知识管理可以从以下几方面去考虑：
（1）激励体育组织中的任何一名成员，要有知识掌握的危机感；
（2）消除体育组织成员之间知识交流的障碍，实现组织内外知识的自由、直接交流；
（3）建立以计算机为中心的体育知识交流平台；
（4）创造良好的环境氛围，提供各种交流的条件和方式。
我国体育为迎接知识管理的出现，建立与知识管理相适应的管理模式，都需要在以下几方面进行变革：
（1）建立起“以人为本”，尊重知识，尊重人才的管理念，把知识纳入管理的重要依托与保障；
（2）建立体育工作者在体育组织中进行交流的设施和环境，逐步做到体育组织内部的管理手段和设施的计算机和网络的普及化；
（3）要重视体育组织结构和领导方式的转变，破除人为设置的知识交流是屏障；
（4）加强体育工作者的素质培训、技术培训和知识培训。

第21题：

问答题

试述如何把知识管理应用到体育领域的发展之中？

正确答案：（1）对围绕体育领域发展的知识的收集和管理，使每一位体育工作者都最大限度地贡献出其积累的知识，实现知识共享是体育领域进行知识管理的主要目标。
（2）建立个体育组织的内部信息网，便于组织中的人员进行知识交流。
（3）制定各种激励政策鼓励组织中的人员进行知识交流。
（4）利用各种知识数据库、专利数据库存放知识、积累知识。
（5）放松组织内部的体育人员知识利用方面的瓶颈与控制，鼓励教练员、运动员和其他工作人员在体育组织内部进行个人潜能的发挥，促进知识的运用。
（6）知识的外部管理能够使体育组织可以有效的和其他体育组织之间进行知识交流、知识共享，有效的与其他专门的指示外部供应商进行合作，共同开拓和培育体育市场。

解析：暂无解析

第22题：

问答题

如何对体育社团进行管理？