员工在企业的生涯，就是一个在为企业解决问题的过程。

题目

员工在企业的生涯，就是一个在为企业解决问题的过程。

相似考题

1.所谓( ),就是全体员工在工作过程中所创造的由观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化构成的体现企业员工价值观、企业精神的综合体。A、企业理念B、企业文化C、企业宗旨D、企业哲学

2.企业在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，在其职业生涯的后期阶段，转而对员工实施“超额支付”的做法，只有在（ ）的情况下付诸实施才会有效。A.企业实行群体奖励计划B.企业的规模较大C.企业已经形成了长期雇佣传统D.企业实行效率工资

3.下列那项恰当的表述了企业的人流运行实质()A企业新陈代谢，优化人才结构的过程B个人职业生涯发展与企业的发展持续匹配的过程C知人善用，取长补短，人尽其才，才尽其用的过程D科学有效的员工进行招聘和录用的过程

4.企业战略的制定过程就是一个不断提出问题、分析问题和解决问题的过程()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    因为在许多企业里，内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容，对员工有较大的激励作用，以增加企业内部活力。()


    答案：√

  • 第2题：

    在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施"减额支付"，而在其职业生涯的后期阶段实施"超额支付"，这种做法只有在（ ）情况下才能够付诸实践。

    A.企业实行群体奖励计划

    B.企业的规模较大

    C.企业已经形成了长期雇佣传统

    D.企业实行效率工资


    正确答案：C

  • 第3题：

    所有关心员工个人发展的企业老板，都被证明是管理得法的企业老板；而切实关心员工个人发展的企业老板，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的企业老板，都不是管理得法的企业老板。
    为使上述论证成立，必须为真的一项是（ ）。



    A.员工的职业生涯发展，是员工个人发展中最突出的问题
    B.所有管理得法的企业老板，都是关心员工个人发展的企业老板
    C.近年来，员工普遍比较关心自己的个人发展
    D.员工个人发展同企业发展密切相关

    答案：B
    解析：
    题目中的前提条件是：(1)关心员工个人发展的老板-管理得法；(2)关心员工个人发展的老板-把注意力放在员工的职业生涯发展上。结论是：(3)-把注意力放在员工的职业生涯发展上→-管理得法。根据(2)可得：一把注意力放在员工的职业生涯发展上→-关心员工发展的老板，若要得出(3)，需满足一关心员工发展的老板→-管理得法，即管理得法-关心员工发展的老板。B项正确。

  • 第4题：

    职业生涯管理就是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯发展。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    旅游企业在员工职业生涯设计中应该发挥什么作用？


    正确答案: 1、提供全面的职业信息。
    （1）提供职位规范和职位说明；
    （2）提供绩效考评信息；
    （3）提供调整职业所需要的信息；
    （4）及时通报旅游企业管理架构、职位和职业变化的信息；
    2、咨询和指导。
    （1）有针对性地帮助分析；
    （2）垂直沟通，消除职业发展障碍。

  • 第6题：

    成熟的风险投资家在选择投资目标企业时，都有一个重要的标准，就是这个企业是否实行（）

    • A、员工投保
    • B、员工议事
    • C、员工持股
    • D、员工集资

    正确答案:C

  • 第7题：

    当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时，让企业内部的符合条件的员工从一个比较低级的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程就是内部提升。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    在员工职业生涯的成熟阶段，企业应注重员工的（）培训。

    • A、健康知识
    • B、充电式
    • C、规章制度
    • D、团队合作

    正确答案:B

  • 第9题：

    问答题
    旅游企业在员工职业生涯设计中应该发挥什么作用？

    正确答案： 1、提供全面的职业信息。
    （1）提供职位规范和职位说明；
    （2）提供绩效考评信息；
    （3）提供调整职业所需要的信息；
    （4）及时通报旅游企业管理架构、职位和职业变化的信息；
    2、咨询和指导。
    （1）有针对性地帮助分析；
    （2）垂直沟通，消除职业发展障碍。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    一个企业员工的职业生涯管理的责任承担者包括 ( )
    A

    员工个人

    B

    直线经理

    C

    人力资源部门

    D

    董事会

    E

    员工所在的企业


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于企业生涯下列说法错误的是（）。
    A

    职业生涯一旦确定，就必须一成不变的执行下去

    B

    职业生涯规划架设企业发展战略及员工职业目标之间的桥梁

    C

    职业生涯策略是指为争取职业目标的实现，而采取的各种行动和措施

    D

    在实施职业生涯规划的过程中评估现有的职业生涯规划，企业就可以修正对员工的认识和判断


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    员工在企业的生涯，就是一个在为企业解决问题的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在员工关系管理过程中，人力资源管理部门的职责是（ ）。

    A．具体实施企业文化建设方案

    B．直接处理员工意见

    C．提出员工职业生涯发展的建议

    D．规划员工的职业生涯


    正确答案：D

  • 第14题：

    企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意的问题不包括()。

    A.基于组织前途建立员工的职业发展远景
    B.明晰组织职业生涯发展的路径
    C.注重工作与职业的弹性化
    D.帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计

    答案：D
    解析：
    企业在为员工提供职业生涯发展通道时，还应注意以下问题： 1．基于组织前途建立员工的职业发展远景 可持续发展尤其是近期能够快速成长的组织，能够给员工提供较多的发展机会，“短命公司”则难以有所作为。为此，组织及其决策者和广大员工要非常紧密地团结和努力，解决好组织的发展和壮大问题，从而使职位和机会大大增加。 2．明晰组织职业生涯发展的路径 组织要全面展示自己的机构、职业阶梯、任职条件、竞争情况和成长概率，使每一个员工都清楚地了解本组织的职业生涯路径。在有条件的情况下，还应当帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计。 3．注重工作与职业的弹性化 职业生涯规划的目的之一是促进员工的全面发展。为此，组织要积极推动工作再设计，要采取多通道的职业生涯管理，而且要尽可能打通各个通道，使员工的职业生涯发展有更多的选择余地，使员工在不同的职业成长路径之间有更多选择的余地和转换的可能，即可获得更多脱颖而出的机会，从而为员工的成长开辟路径。

  • 第15题：

    职业生涯设计的主要责任在于（）。

    A员工个人

    B企业

    C员工环境

    D企业和员工个人


    D
    略

  • 第16题：

    根据旅游企业的职位分布，旅游企业员工职业生涯发展的途径可以有哪些？


    正确答案: 1、成长阶段（0-20岁）。一个人在0-20岁年龄段，通过各种方式接受教育，发展职业想象力，对职业进行评估和选择，确定职业取向和做好职业准备。在这一阶段的具体任务是：
    （1）发现和发展自己的需求、兴趣、天赋和能力，为下一步的职业选择打好基础。
    （2）通过学校教育和社会活动，学习和获得具体职业方面的知识和技能，并从周围环境中寻找现实的职业角色模式，并获取相关职业信息。
    （3）接受教育和培训，培养相应的职业活动素质和能力。在这一阶段，人的角色是学生、职业工作的申请者和候选人。
    2、进入工作阶段（20-30岁）。这一阶段的主要任务是择业与适应。择业包含两层意思：一是选择一个理想的企业，二是在其中选择一份合适的较为满意的职位。从职业生涯长远考虑，这一阶段选择理想的企业比挑选满意的职位更重要。适应也包含两层意思，一是指适应工作本身的要求，二是指能够尽快融人到组织中去。员工在“进人工作阶段”还面临两方面的矛盾，一方面是原来在教育环境中养成的简单的、理想的、明确的观念，与具体工作环境中复杂的、多样的现实形成鲜明的对比；另一方面，刚开始工作时对企业抱有不切实际的过高期望，不久发现实际上很难得到预期的指导、帮助和评价，从而产生失望。这些矛盾极有可能使新参加工作的员工丧失信心，工作绩效不理想，进而员工流动增多，增加企业人力资源成本，干扰用人计划。工作实际展示和员工自我管理指导是解决上述矛盾的有效方法。
    3、确定职业阶段（30-40岁）。确定职业阶段一般处于员工的30-40岁这一年龄阶段上。它是大多数人工作生命周期的核心部分。个人在这一阶段会找到合适的职位，并为之全力以赴地奋斗。这一阶段的主要任务是：努力在企业的工作和职业中找到自己的位置，独立做出成绩，同时承担更多的责任，获得更多的收人，并建立一种接近理想的生活方式。对于这一阶段的员工，企业需要制定政策，来协调其工作角色和非工作角色。同时，该阶段的员工需要更积极地参与自己的职业生涯规划活动。
    4、巩固职业阶段（40-50岁）。巩固职业阶段一般在人们的40-50岁的时期。这一阶段的人们关注技能的更新，希望他人仍将自己看成是一个对企业有贡献的人。他们有多年的工作经验，拥有丰富的工作知识，对于企业及其目标、文化的理解会更加透彻。他们往往能够充当新员工的培训导师。这一阶段的主要任务是：对前期职业生涯规划从个人收益、企业认同和社会价值等三个方面进行评估，回顾已实现的职业目标，提出新的职业构想，强化或调整自己的职业理想；进一步明确职业定位，努力工作，创造更多、更优的绩效。此阶段员工面临的问题有两个：职业中期危机和职业停滞。
    5、逐渐退出职业阶段（50-60岁）。逐渐退出职业阶段，员工需要准备调整其工作活动和非工作活动的时间比例，将不得不面临这样的一种前景：接受权利和责任减少的现实。退休是每个人都必须面对的。这个阶段的主要任务是：保持已有的职业成就，维护自尊，准备引退。一方面要对抗衰老，保持工作中的创造性；另一方面又要做好从工作中解脱出来的准备。
    员工在职业生涯的不同时期会遇到不同的问题，优秀的人力资源开发系统应该是为此制定政策和计划，以帮助员工处理这些问题。旅游企业还需要提供一个职业生涯规划体系，以了解员工的职业生涯发展需求，帮助员工进行有效的自我策划。

  • 第17题：

    企业职业生涯规划的组成部分错误的一项是（）

    • A、员工的职业生涯政策和流程的制定
    • B、员工的职业生涯规划
    • C、员工个人职业生涯规划
    • D、员工的流动管理

    正确答案:B

  • 第18题：

    职业生涯管理应看作是竭力满足（）需要的一个动态过程。

    • A、管理者、员工
    • B、员工、企业
    • C、管理者、企业
    • D、管理者、员工、企业

    正确答案:D

  • 第19题：

    简述企业对员工职业生涯管理的基本流程。


    正确答案:（1）举办职业生涯讨论会；（2）提供必要的训练、教育和轮岗机会；（3）完善岗位升迁政策和标准；（4）建立员工生涯发展档案；（5）对员工发展进行评估反馈。

  • 第20题：

    论述电力企业员工多维职业生涯通道。


    正确答案: 职业生涯通道是指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。
    （1）纵向发展通道。纵向发展通道指员工职务等级由低级到高级的提升，直线向前的通道，如：生产班组成员、技师、高级技师、班组专业工程师、技能专家。
    （2）横向发展通道。横向发展又称横向职业通道，是指在组织中采取横向工作职位（同一层次不同职务）之间的调动，如，电力企业中的变电运行岗位与变电检修岗位之间调动等。横向发展通道可以发现员工的最佳发挥点，使员工增进新技能。
    （3）网状发展通道网状职业通道是纵向发展的工作序列与横向发展机会的综合交叉。如生产人员调整为综合管理人员等，减少了职业通道堵塞的可能性。

  • 第21题：

    单选题
    职业生涯管理应看作是竭力满足（）需要的一个动态过程。
    A

    管理者、员工

    B

    员工、企业

    C

    管理者、企业

    D

    管理者、员工、企业


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业职业生涯规划的组成部分错误的一项是（）
    A

    员工的职业生涯政策和流程的制定

    B

    员工的职业生涯规划

    C

    员工个人职业生涯规划

    D

    员工的流动管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    职业生涯设计的主要责任在于（）。
    A

    员工个人

    B

    企业

    C

    员工环境

    D

    企业和员工个人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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