管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。A、员工B、责任C、职责D、授权

题目

管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。

  • A、员工
  • B、责任
  • C、职责
  • D、授权
相似考题

1.管理者在与员工进行绩效沟通时应该遵循20／80的时间原则,20／80原则是指()。A、80%的时间留给管理者自己，20%的时间留给员工B、80%的时间留给员工，20%的时间留给管理者自己C、80%的时间用于表扬，20%的时间用于指出不足D、80%的时间用于指出不足，20%的时间用于表扬

2.比尔?盖茨认为，只有具备“帮助老板成功，你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是( )。(A)老板无非是要让员工无条件地为自己工作 (B)这反映了老板很阴暗的一种心理 (C)把个人发展与企业命运融合到一起才有前途 (D)在推动企业发展中成就自己

3.在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（ ）。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通 B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等 C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法 D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

4.比尔·盖茨认为，只有具备“帮助老板成功，你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是（ ）。A．老板无非是要让员工无条件地为自己工作B．这反映了老板很阴暗的一种心理C．把个人发展与企业命运融合到一起才有前途D．在推动企业发展中成就自己

更多“管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。A、员工B、责任C、职责D、授权”相关问题

  • 第1题：

    管理者为什么不愿意做教练（）

    • A、管理者认为会指导所有的人，增加工作任务
    • B、管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感
    • C、认为员工不值得他们这么做
    • D、管理者认为最好让员工自己解决问题

    正确答案:A,B,D

  • 第2题：

    管理者有意识地提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职位，自己就会提出离职，这种辞退员工的方法称为（）。


    正确答案:自我“爆炸”法

  • 第3题：

    作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到（）。

    • A、展现自己的优点
    • B、变成效应器
    • C、善于授权
    • D、与员工亲密无间

    正确答案:C

  • 第4题：

    为了维护恰当的上下级关系，一个成功的管理者，在与员工关系的问题上，越是亲密越好。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    管理者把权力与员工分享的理由何在？


    正确答案: 其一，当工作变得十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献。
    其二，现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行。
    其三，参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行。
    其四，参与决策可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义。

  • 第6题：

    如果管理者开明，公正、敢于表达自己的感受．则他们能够建立（）。

    • A、他们的参照权力
    • B、自己的信誉
    • C、员工对他们的信任
    • D、他们的权变领导技能

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做，在这种方式下，员工的任务是听和学，以管理者为中心而不是以员工为中心。

    • A、指令式反馈
    • B、指导式反馈
    • C、授权式反馈
    • D、复合式反馈

    正确答案:A

  • 第8题：

    （）的特点是以问为主、以教为辅，完全以员工为中心，管理者较少发表自己的观点注意帮助员工独立找到解决问题的方法。

    • A、指令式反馈
    • B、指导式反馈
    • C、授权式反馈
    • D、复合式反馈

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    （）的特点是以问为主、以教为辅，完全以员工为中心，管理者较少发表自己的观点注意帮助员工独立找到解决问题的方法。
    A

    指令式反馈

    B

    指导式反馈

    C

    授权式反馈

    D

    复合式反馈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到（）。
    A

    展现自己的优点

    B

    变成效应器

    C

    善于授权

    D

    与员工亲密无间


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理者是以（）的成功为自己的成功。
    A

    员工

    B

    责任

    C

    职责

    D

    授权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做，在这种方式下，员工的任务是听和学，以管理者为中心而不是以员工为中心。
    A

    指令式反馈

    B

    指导式反馈

    C

    授权式反馈

    D

    复合式反馈


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。

    • A、把这各种资源进行排列和组合
    • B、一个成功的领导要有一定的理论水平
    • C、运用组织所给予的资源达成组织的目标
    • D、定战略、搭班子、带队伍

    正确答案:C

  • 第14题：

    管理者是以（）的成功为自己的成功。

    • A、员工
    • B、责任
    • C、职责
    • D、授权

    正确答案:A

  • 第15题：

    优秀的管理者在指导员工的时候应注意做到（）。

    • A、善于授权
    • B、变成感应器
    • C、暴露自己的弱点
    • D、招聘新人员
    • E、以上都应做到

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。

    • A、管理者
    • B、领导
    • C、经理
    • D、员工

    正确答案:A

  • 第17题：

    如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）


    正确答案:错误

  • 第18题：

    管理者在履行职责的过程中，不能以资源短缺或环境多变来推卸自己的责任。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。

    • A、人力资源管理部门、企业高层及员工
    • B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层
    • C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工
    • D、直线管理者、企业高层及员工

    正确答案:C

  • 第20题：

    在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。

    • A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
    • B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
    • C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
    • D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    优秀的管理者在指导员工的时候应注意做到（）。
    A

    善于授权

    B

    变成感应器

    C

    暴露自己的弱点

    D

    招聘新人员

    E

    以上都应做到


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。
    A

    员工

    B

    责任

    C

    职责

    D

    授权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    管理者有意识地提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职位，自己就会提出离职，这种辞退员工的方法称为（）。

    正确答案： 自我“爆炸”法
    解析： 暂无解析

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