30年前，牛根生还是伊利集团的一位洗瓶工人，在乳制品企业中，这个工种是最没有技术含量的，并且少有男性。但是，牛根生所带领的涮瓶组，把每一个瓶子都涮得干干净净，次次都是全厂第一。他知道，虽然洗涮奶瓶看似简单，是件“小事”，但如果瓶内有上次残余的牛奶，就会产生大量细菌，再装入的牛奶就会变质。牛根生正是有着这种无论做什么事，“大”也好“小”也好，都是用最负责的态度对待它的精神，才最终打造出今天的蒙牛乳业！分析案例牛根生成功的原因？

第1题：

洗瓶过程中瓶子破损较多，请分析洗瓶机运行本身可能的原因

第2题：

生产过程中要求洗瓶出口瓶温度≤35℃，洗瓶机出瓶端无蒸汽溢出。

第3题：

考虑生产线的布局限制，纯生线可以使用单端结构洗瓶机，减少占用空间。

第4题：

按照现行洗瓶机的节拍，碱液喷冲喷管满足8根以上即可满足喷冲时间

第5题：

为了掌握全国乳制品的质量，选出蒙牛、伊利、光明和三元等几个大型乳制品企业进行调查，这种调查方法属于（）。

• A、普查
• B、典型调查
• C、重点调查
• D、统计报表

第6题：

2014年度“中国企业500强”内蒙古有4家企业榜上有名，其中不包括（）。

• A、内蒙古电力集团
• B、内蒙古森工集团
• C、内蒙古伊利集团
• D、包头钢铁集团

第7题：

纯生线必须选用（）洗瓶机，减少净瓶污染。

第8题：

2012年2月，伊利集团宣布联手欧洲生命科学领域的顶尖学府—瓦赫宁根大学，成立伊利欧洲研发中心。据了解，自2013年起，伊利全面推动其“全球织网”海外战略，先后在新西兰投资奶粉项目，与美国最大的牛奶公司I}FA、意大利的斯嘉达达成战略合作，在美洲、大洋洲、欧洲均有“布点”。伊利集团的这些举措有利于（） ①集全球优势资源，生产高品质产品 ②提高利用外资总体效益，培育开放型经济发展新优势 ③提升品牌形象，推进创新驱动发展 ④优化产业结构，增强市场竞争力

• A、①②
• B、①③
• C、②③
• D、③④

第9题：

内蒙古伊利集团是全国最大的冰淇淋、雪糕生产企业，年产冷饮产品（）万多吨。

第10题：

在蒙牛创业之初，记者问牛根生：蒙牛的广告牌上有“创内蒙古乳业第二品牌”的字样，请问，您认为蒙牛有超过伊利的那一天吗？要是有是何时？要是没有，缘故原由是什么？牛根生达到"没有，竞争只会促进发展"。这句话表白（）

• A、只有合作才气带来共赢
• B、合作是竞争的方针和归宿
• C、竞争是合作的方针和归宿
• D、竞争与合作相辅相成

第11题：

第12题：

第13题：

洗瓶机前预喷淋结构（预洗瓶及毛瓶必须配备）：距离洗瓶机入口≥4米的距离，长1.5米的喷盒，底部设置接水盘。

第14题：

洗瓶机清洗毛瓶时，1#槽洗瓶温度控制温度82～88度。

第15题：

洗瓶机的洗瓶目的是（）

• A、净瓶
• B、灭菌
• C、挑选杂瓶
• D、润瓶

第16题：

因在牛奶中掺加三聚氰胺而破产的国内企业是（）。

• A、三鹿集团
• B、蒙牛公司
• C、伊利公司
• D、三元集团

第17题：

伊利集团通过创新走向伟大。

第18题：

洗瓶机清洗预洗瓶时，1#槽洗瓶温度控制温度80～85度。

第19题：

向封闭的瓶中注入CO₂时，瓶中的两根蜡先灭的是长蜡烛还是短蜡烛？

第20题：

在洗瓶和巴氏杀菌时，瓶温和水温之差不能超过（）℃，否则易引起炸瓶。

• A、25
• B、30
• C、35
• D、40

第21题：

来回式自动洗瓶机是（）洗瓶机。

第22题：

第23题：