简述管理游戏的优缺点？
题目
简述管理游戏的优缺点？
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第1题：
简述管理游戏具体的实施过程。
正确答案:（1）管理游戏的实施准备：确定管理游戏测评项目的负责人，明确管理游戏的测评效果和地位，管理游戏的场地安排，甄选测评人员，培训测评人员，确定时间表和通知被测评者。
（2）管理游戏的实施过程：宣读游戏指导语，测评者的准备，测评游戏的实施。 -
第2题：
试述管理游戏的优缺点。
正确答案:优点
（1）管理游戏的针对性强
（2）管理游戏的参与性，操作性强，测评效度高
（3）管理游戏活动性和趣味性强，可以激发创新思维和潜能
（4）管理游戏的模拟性很强
（5）管理游戏的团队性强
缺点
（1）管理游戏设计复杂
（2）灵活性大，难于观察和把握，对测评者要求较高
（3）完成游戏的过程时间较长
（4）游戏的目的性模糊 -
第3题：
简述品牌管理组织策划及优缺点。
正确答案: （一）产品经理负责制。企业内部设立不同的产品经理，分别负责某一类产品的生产与销售等工作。
优点：将品牌管理工作与产品生产经营活动很好地融合在一期
缺点：
（1）企业缺少专门负责品牌管理工作的人员，在产品经理品牌意识不强、品牌欣赏能力不强的情况下，企业的品牌管理工作难以取得较大成就。
（2）难以从企业整体出发统筹规划品牌管理工作，各部门往往各自从本*部门的角度出发，退出适合部门产品需要的品牌形象设计，赋予品牌特定的内涵，这些品牌很难与企业的经营理念、文化氛围等相一致。
（3）容易造成部门之间的冲突。
（二）品牌经理负责制。企业设立专门从事品牌管理的高层经理人员，同时设立品牌管理日常工作部门，品牌部实行经理负责制，全面领导企业的品牌管理工作，负责与品牌设计、运营、改进、废止等相关的各项工作。
优点：
（1）进一步明确品牌在企业中的重要地位。
（2）利用专门的部门和人员集中开展品牌管理工作，便于将苏找品牌的费用开支从企业整体出发，综合处理品牌工作。
（3）有利于协调各个产品部门之间在品牌管理过程中的关系。
缺点：不易将品牌塑造和企业的具体生产经营业务完全融合，不利于从日常一点一滴做起全力打造企业品牌。
（三）综合负责制企业将产品经理负责制和品牌经理负责制进行综合。 -
第4题：
简述负债管理的优缺点。
正确答案: 负债管理给商业银行带来了新的管理思想和管理方式，在一定程度上增加了银行的收益，扩大了银行资产规模。但是负债管理也会给商业银行带来很大风险，这种风险主要体现在两个方面：一是如果资金缺口不能及时补上，可能导致银行破产；二是负债管理可能导致市场对银行的信心崩溃。
对整个银行体系来说，如果每家银行都采用积极的负债管理战略，容易出现资金链的断裂，导致全面的经济金融危机。 -
第5题：
简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点。
正确答案: （1）管理方法较成熟，各方都熟悉有关程序；
（2）业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制；
（3）可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工；
（4）可采用各方都熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。
缺点是：
（1）项目周期较长；
（2）业主管理费用较高；
（3）前期投入较高；
（4）变更时容易引起较多的索赔。 -
第6题：
简述目标管理的优缺点。
正确答案: 优点：能充分调动员工的积极性，主动性，提高士气。提高工作效率和效益，立竿见影。有助于改进组织结构和责任分工。表现出良好的整体性。
缺点：目标难以设定。目标期限短。目标管理的哲学假设不一定都存在。缺乏组织内最高级领导人的支持。目标的商定很费时间。不灵活的危险。 -
第7题：
问答题联系实际论述管理游戏的优缺点正确答案： 管理游戏的优点有：
①能够突破实际工作情境时间与空间的限制。许多行为在实际工作中也许要几个月甚至几年才会发生一次，在这里几小时内就可以发生。
②它具有趣味性。由于它的模拟内容真实感强，富有竞争性，又能使参与者马上获得客观的反馈信息，故能引起被试者的浓厚兴趣。
③具有认知社会关系的功能。它能帮助参加者对错综复杂的组织内部各单位之间的相互关系有一个更加深刻的了解。
管理游戏的缺点有：
①被试者专心于战胜对方从而会忽略对所应掌握的一些管理原理的学习；
②压抑了被试者的开创性。因为富有开创性精神的经理会在游戏中遭受经济上的惩罚或亏本。
③操作不便难于观察。在管理游戏活动中，被试者因为完成任务需要来回走动，这就使观察难于进行。假若主试人需要观察几个被试者的行为，问题就更复杂了，因为很可能某个被试者在这一头，而另一个被试却在那一头。
④花费时间。要组织好一个管理游戏，通常需要花费很长的时间准备与实施。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述管理游戏的优缺点。正确答案：解析： -
第9题：
问答题简述管理浮动汇率制的优缺点。正确答案： （1）汇率由市场供求关系生成，基本上能够克服固定汇率制度的缺陷，使本国保持相对独立的宏观经济政策。
（2）当汇率严重偏离经济基本面，给本国带来的不确定性和交易成本上升时，该制度又保留了政府对"市场缺陷"及时进行纠正的权利，避免了汇率波动过大对实质经济造成损害。
（3）缺点是这种汇率既要固定，又要浮动，在操作上有一定难度。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述管理合同的优缺点。正确答案： 以管理合同来开发国外市场，具有以下优点：
（1）不用投入资金，基本无风险；
（2）容易了解对象国的经营环境和市场需求情况，为进一步扩展业务打下基础。
（3）作为提供管理技术的附加条件，管理方还可以出口有关产品或设备，从而获得一定程度的补偿。
但是管理合同也具有一定的局限性。例如：占用大量优秀的管理技术人才；有可能为自己培养了竞争对手；活力较小；不能长期取得该国的市场地位。所以这种方式很少单独使用，而是经常与合资或交钥匙工程一起使用。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述管理游戏具体的实施过程。正确答案： （1）管理游戏的实施准备：确定管理游戏测评项目的负责人，明确管理游戏的测评效果和地位，管理游戏的场地安排，甄选测评人员，培训测评人员，确定时间表和通知被测评者。
（2）管理游戏的实施过程：宣读游戏指导语，测评者的准备，测评游戏的实施。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题管理游戏也是评价中心常用的方法之一，简述其优缺点。正确答案： 管理游戏的优点：它能够突破实际工作情境时间与空间的限制。它具有趣味性。具有认知社会关系的功能。
管理游戏的缺点：被试专心于战胜对方从而会忽略对所应掌握的一些管理原理的学习。压抑了被试的开创性。操作不便于观察。花费时间。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述管理游戏的题目设计。
正确答案:1、管理游戏题目设计原则：
（1）针对性原则
（2）仿真性原则
（3）趣味性原则
2、确定游戏题目和主题：
（1）进行工作分析，选择材料
（2）整理材料，完善工作
（3）对材料进行目的性和实际性的加工
（4）进行试验，检验效果 -
第14题：
简述分权管理制度的典型表现形式以及分权管理的优缺点。
正确答案: 分权管理是将企业的生产经营决策权同相应的经济责任下放给下层管理人员，使下层管理人员对日常的经营活动能作出及时有效的决策，以迅速适应市场变化的需要，分权管理制度的典型表现形式是在企业中建立一种具有半自主权的组织结构——事业部。它把分权管理与独立核算结合在一起。在总公司统一领导下，按产品、或地区、或市场划分经营单位即事业部，各个事业部实行相对独立经营、独立核算，具有从生产、研发到销售的全部职能。
分权管理的优点：
1.为中央管理部门节约时间，让高层管理者集中处理更重要的事物；
2.反应的时效性；
3.下级管理人员的激励机制。
缺点：
1.如何协调各事业部与总部的关系，可能会导致职能失调行为；
2.使整个企业统一指挥不够灵活，各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难，增加收集信息的成本；
3.总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。 -
第15题：
简述我国体育管理体制的政府管理型和社会管理型的优缺点是什么？
正确答案: 1）政府管理型：
优点：有利于集中有限的资源，实现预期的目标；
缺点：容易抑制社会体育对体育的支持和参与，因而在很大程度上限制了社会体育的发展。
2）社会管理型：
优点：有利于发挥社会各方面的积极性，使各种体育组织内部进行不受外界干扰的有效管理；
缺点：在大局上缺乏有力的协调和统一的能力。 -
第16题：
简述几种土壤管理制度及其优缺点。
正确答案: 土壤管理制度又称土壤管理方法，主要指土壤表面的耕作技术。
清耕法。
优点：植物间通风透光性好，采收产品较干净。
缺点：①水土流失严重，尤其是有坡度的种植园，更为严重。②长期清耕，土壤有机质含量降低快，增加了对人工施肥的依赖。③犁底层坚硬，不利于土壤透气与渗水，影响植物根系生长。④种植园无草化，生态条件恶化，植物害虫的天敌减少。⑤多次中耕除草，劳动
强度大，费工。
免耕法。
优点：①由于土壤不耕作，保持了土壤的自然结构，通气性好，有利于水分渗透，并减少了地面径流和水分的蒸发。②土层较坚硬，吸热、放热快，能减轻辐射霜冻危害。同时便于人工操作和机械作业。③用除草剂1~2次/年，不用锄草，节省劳力，提高工效。④无杂草竞争，根系分布在疏松的层次内，根系发育好，营养供应强。产量高，品质好。
缺点：存在除草剂污染、浓度和种类选择限制、土壤有机质降低快和依赖人工施肥等。
生草法。
优点：①防止或减少水土流失，保肥、保水、保土。②增加土壤有机质含量，改进土壤结构性能，提高土壤肥力。③生草后，土壤中植物所需的一些营养元素有效性提高，和这些元素有关的缺素症得到克服。④生草有利于种植园有良好的生态平衡，从而减少农药的投入和农药对环境的污染，同时，生草条件下缓和种植园地表温度的季节和昼夜变化，有利于植物根系的生长和吸收活动。⑤生草园便于机械作业，省人力。⑥生草园对雨季的涝害轻。 缺点：多年连作使土表有板结层，影响透气与渗水，生草第一年灭除杂草较费工，有的病害有加重情况。
覆盖法。
塑料薄膜覆盖。优点：提高地温、控制杂草、提高肥效和减少水分蒸腾。缺点：土壤需肥量增加、对降雨利用率低。
秸秆覆膜。优点：增加土壤有机质含量、保肥保水、改善土壤结构性能。缺点：易招鼠害和火灾、植物天敌数量少、春季地温上升慢。
沙石覆盖。优点：增温保墒、提高土壤肥力、防止水土流失和减轻病虫害。 -
第17题：
管理游戏也是评价中心常用的方法之一，简述其优缺点。
正确答案: 管理游戏的优点：它能够突破实际工作情境时间与空间的限制。它具有趣味性。具有认知社会关系的功能。
管理游戏的缺点：被试专心于战胜对方从而会忽略对所应掌握的一些管理原理的学习。压抑了被试的开创性。操作不便于观察。花费时间。 -
第18题：
联系实际论述管理游戏的优缺点
正确答案: 管理游戏的优点有：
①能够突破实际工作情境时间与空间的限制。许多行为在实际工作中也许要几个月甚至几年才会发生一次，在这里几小时内就可以发生。
②它具有趣味性。由于它的模拟内容真实感强，富有竞争性，又能使参与者马上获得客观的反馈信息，故能引起被试者的浓厚兴趣。
③具有认知社会关系的功能。它能帮助参加者对错综复杂的组织内部各单位之间的相互关系有一个更加深刻的了解。
管理游戏的缺点有：
①被试者专心于战胜对方从而会忽略对所应掌握的一些管理原理的学习；
②压抑了被试者的开创性。因为富有开创性精神的经理会在游戏中遭受经济上的惩罚或亏本。
③操作不便难于观察。在管理游戏活动中，被试者因为完成任务需要来回走动，这就使观察难于进行。假若主试人需要观察几个被试者的行为，问题就更复杂了，因为很可能某个被试者在这一头，而另一个被试却在那一头。
④花费时间。要组织好一个管理游戏，通常需要花费很长的时间准备与实施。 -
第19题：
问答题简述品牌管理组织策划及优缺点。正确答案： （一）产品经理负责制。企业内部设立不同的产品经理，分别负责某一类产品的生产与销售等工作。
优点：将品牌管理工作与产品生产经营活动很好地融合在一期
缺点：
（1）企业缺少专门负责品牌管理工作的人员，在产品经理品牌意识不强、品牌欣赏能力不强的情况下，企业的品牌管理工作难以取得较大成就。
（2）难以从企业整体出发统筹规划品牌管理工作，各部门往往各自从本*部门的角度出发，退出适合部门产品需要的品牌形象设计，赋予品牌特定的内涵，这些品牌很难与企业的经营理念、文化氛围等相一致。
（3）容易造成部门之间的冲突。
（二）品牌经理负责制。企业设立专门从事品牌管理的高层经理人员，同时设立品牌管理日常工作部门，品牌部实行经理负责制，全面领导企业的品牌管理工作，负责与品牌设计、运营、改进、废止等相关的各项工作。
优点：
（1）进一步明确品牌在企业中的重要地位。
（2）利用专门的部门和人员集中开展品牌管理工作，便于将苏找品牌的费用开支从企业整体出发，综合处理品牌工作。
（3）有利于协调各个产品部门之间在品牌管理过程中的关系。
缺点：不易将品牌塑造和企业的具体生产经营业务完全融合，不利于从日常一点一滴做起全力打造企业品牌。
（三）综合负责制企业将产品经理负责制和品牌经理负责制进行综合。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述管理游戏的题目设计。正确答案： 1、管理游戏题目设计原则：
（1）针对性原则
（2）仿真性原则
（3）趣味性原则
2、确定游戏题目和主题：
（1）进行工作分析，选择材料
（2）整理材料，完善工作
（3）对材料进行目的性和实际性的加工
（4）进行试验，检验效果解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述管理者的内升和外聘政策的优缺点。正确答案： 内升制的优点：
（1）有利于鼓舞和维持组织成员的士气
（2）有利于稳定队伍，防止人才外流
（3）误用人才的风险较小
（4）任职者能够较快的开展工作
内生制的缺点：
（1）不利于吸收优秀人才
（2）难以做到才职相称
（3）不利于引进新方法和新思想
（4）选才的范围有限
外聘制的优点：
（1）可能招聘到一流的人才，并节省培训费用。
（2）有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系。
（3）能够为组织带来新鲜空气
外聘制的缺点：
（1）外部人员适应组织的情况需要一定时间
（2）组织对应聘者的情况不能深入了解
（3）使内部人员失去信心解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述存储管理中移动技术的优缺点。正确答案： 优点：
（1）、集中分散的空闲区。
（2）、便于作业动态扩充主存。
缺点：
（1）、移动会增加系统开销。
（2）、移动是有条件的。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述环境管理经济手段的优缺点有哪些？正确答案： 优点：
（1）灵活性。
（2）环境管理经济手段可以提供经济刺激。
（3）筹集专项资金。
缺点：
（1）环境效果的不确定性。
（2）经济手段存在政治障碍。解析： 暂无解析