生产排程期间包含以下哪些策划信息（）。A、顾客订单B、供应商准时交付绩效C、产能D、共享载荷

题目

生产排程期间包含以下哪些策划信息（）。

  • A、顾客订单
  • B、供应商准时交付绩效
  • C、产能
  • D、共享载荷
相似考题

1.准时交货是指物流供应商根据订单数量交付物流服务的准确性,表示交付的服务的日期和订单需求的日期的匹配程度。()此题为判断题(对，错)。

2.M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为： (1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。 (5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。 (6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题] 该公司顾客关系管理系统具有顾客服务、顾客管理、发票/账单管理等功能，属于 ( )型顾客关系管理。 A.顾客导向 B.运营 C.协作 D.快速反应

3.M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为： (1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。 (5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。 (6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题] 每月召开供应商会议共享绩效信息有利于对供应商的（ ）。 A.控制 动态管理 C.淘汰 D.绩效改进

4.M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里，公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为： (1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。 (5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。 (6)建立顾客关系管理系统。 每月召开供应商会议，共享绩效信息有利于对供应商的( ）。 A.控制 B.动态管理 C.淘汰 D.绩效改进

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“生产排程期间包含以下哪些策划信息（）。A、顾客订单B、供应商准时交付绩效C、产能D、共享载荷”相关问题

  • 第1题：

    M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：
    (1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。
    (2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。
    (3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。
    (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。
    (5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。
    (6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]
    顾客信息主要包括（ ）方面。
    A.顾客个人信息 B.产品服务信息
    C.购买产品信息 D.顾客其它的消费信息


    答案：A,C
    解析：
    收集顾客信息是顾客关系管理的开始也是基础，顾客信息主要包括：①顾客个人信息，如姓名、性别、年龄、收人、学历、个人爱好等；②购买产品信息，如产品名称、型号、规格、购买日期等；③顾客意见信息，如产品质量投诉、服务投诉、改进建议等。

  • 第2题：

    组织应监视以下供方绩效指标：（）

    • A、已交付产品对要求的符合性
    • B、在收货工厂对顾客造成的干扰，包括整车候检和停止出货
    • C、交付排程的绩效
    • D、超额运费发生次数

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    在该案例中，主生产排程用到的信息有订单信息（）。

    • A、成本信息
    • B、成品库存信息
    • C、物料采购计划
    • D、在制信息
    • E、销售计划

    正确答案:B,D

  • 第4题：

    供应商绩效考核的经济指标是（）。

    • A、来料批次合格率
    • B、准时交货率
    • C、价格水平
    • D、订单变化接受率

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下哪些属于需监视的供应商绩效指标（）。

    • A、交付产品的符合性
    • B、对顾客造成的干扰
    • C、交付排程的绩效
    • D、超额运费发生的次数

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    订单式生产排程的内涵是什么？


    正确答案: 订单式生产排程又称为“中日程生产计划”，完全以确定的生产批为中心，可以将“存货式生产计划”再延伸成实际的订单（含内部订单）；
    订单式生产排程属于一种深入而细密的计划排程，包括生产批所属各自制件（含半成品），各自制件关联的各大制程，细分的作业时段/排程量；
    订单式生产排程是直接投产与资源调集的依据，是工作中心的产能规划/管控，也是MRP——请购/采购的依据。

  • 第7题：

    以下哪些行为对供应商有激励作用（）

    • A、客户准时的付款
    • B、客户的信任，并被允许共享客户自身的销售和生产信息
    • C、客户在谈判过程中的妥协，让步
    • D、客户对供应商产品不满意时的宽容态度
    • E、客户对供应商善意的建议

    正确答案:A,B,E

  • 第8题：

    库存是用于分离（）

    • A、主生产计划和生产计划
    • B、产能计划和粗略产能计划
    • C、供应商的订单和供应商的交货
    • D、供应和需求

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    关于生产制造参数下列错误的说法是（）。
    A

    生产订单排程类型：作为建立生产订单时的默认值，表示生产订单转车间管理时工序计划的生成方式。默认为不排程，可改

    B

    如果标准/非标准生产订单的排程类型为不排程，工序计划生成时，不推算工序的开工/完工日，每一工序开工/完工日期默认为生产订单的开工/完工日期

    C

    若生产订单标准/非标准排程类型为顺推，则工序计划生成时，依生产订单的开工日期为第一工序的开工日期，然后按每一工序的资源顺序号及其计划属性（是/否/同上工序结束/同下工序开始）、资源用量（工时）及资源产能比较而推算各工序的完工日期

    D

    若生产订单标准/非标准排程类型为为逆推，则依生产订单的完工日期为最后工序的完工日期，依生产订单的开工日期为第一工序的开工日期，然后同顺推逻辑往前工序推算每一工序的开工日期与完工日期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    订单式生产排程的内涵是什么？

    正确答案： 订单式生产排程又称为“中日程生产计划”，完全以确定的生产批为中心，可以将“存货式生产计划”再延伸成实际的订单（含内部订单）；
    订单式生产排程属于一种深入而细密的计划排程，包括生产批所属各自制件（含半成品），各自制件关联的各大制程，细分的作业时段/排程量；
    订单式生产排程是直接投产与资源调集的依据，是工作中心的产能规划/管控，也是MRP——请购/采购的依据。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    每月召开供应商会议共享绩效信息有利于对供应商的（　　）。
    A

    控制

    B

    动态管理

    C

    淘汰

    D

    绩效改进


    正确答案： D
    解析： 对供应商进行业绩评定是企业进行供应商质量控制的重要内容，也是企业对供应商进行动态管理的依据和前提。企业可以根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分级评定，并依此对供应商进行动态管理，以达到奖优汰劣、推动供应商不断提高产品质量和服务质量。

  • 第12题：

    单选题
    库存是用于分离（）
    A

    主生产计划和生产计划

    B

    产能计划和粗略产能计划

    C

    供应商的订单和供应商的交货

    D

    供应和需求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于生产制造参数下列错误的说法是（）。

    • A、生产订单排程类型：作为建立生产订单时的默认值，表示生产订单转车间管理时工序计划的生成方式。默认为不排程，可改
    • B、如果标准/非标准生产订单的"排程类型"为"不排程"，工序计划生成时，不推算工序的开工/完工日，每一工序开工/完工日期默认为生产订单的开工/完工日期
    • C、若生产订单标准/非标准排程类型为"顺推"，则工序计划生成时，依生产订单的"开工日期"为第一工序的开工日期，然后按每一工序的资源顺序号及其计划属性（是/否/同上工序结束/同下工序开始）、资源用量（工时）及资源产能比较而推算各工序的完工日期
    • D、若生产订单标准/非标准排程类型为为"逆推"，则依生产订单的"完工日期"为最后工序的完工日期，依生产订单的"开工日期"为第一工序的开工日期，然后同顺推逻辑往前工序推算每一工序的开工日期与完工日期

    正确答案:D

  • 第14题：

    在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    评价供应商（），要确定供应商是否有足够的生产能力。

    • A、质量
    • B、成本
    • C、服务
    • D、交付

    正确答案:D

  • 第16题：

    服务企业改变生产能力的方法有（）

    • A、依需求排程配置人员
    • B、操纵价格
    • C、促销/沟通宣传
    • D、转包给其他服务公司
    • E、生产过程中增加顾客的参与

    正确答案:A,D,E

  • 第17题：

    至少应监视的供应商绩效指标有（）。

    • A、已交付产品对要求的符合性
    • B、在收货工程对顾客造成的干扰
    • C、交付的绩效
    • D、超额运费发生的次数

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    订单式生产排程的功能需求是什么？


    正确答案: 订单式生产排程的功能需求主要是生产批（订单）交期的确认、做主制程进度管制基准、回馈营销部门有关订单进度信息。
    1.生产批（订单）交期的确认，必要时协调调整交货的日期，可以合理修正原订的存货型生产计划；
    2.做主制程进度管制基准时，很多厂家只做到了粗略的进度管制，尤其是装配生产线
    的进度，可以直接当作流水线的细部进度计划；
    3.回馈营销部门有关订单进度信息，越是多批小量/短交期订单，越有此需求。

  • 第19题：

    某手机生产商在进入智能手机行业之初，考虑到需求的不确定性，采用互联网营销模式，先由消费者预约购买，根据所收到的购买订单，在全球范围内选取合适供应商进行零部件采购，所需零部件到货后开始排工生产，该智能手机生产商采用的产能与需求平衡方法是（）。

    • A、资源订单式生产
    • B、订单生产式生产
    • C、库存生产式生产
    • D、准时制生产

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    供应商绩效考核的质量指标是（）。
    A

    来料批次合格率

    B

    准时交货率

    C

    价格水平

    D

    订单变化接受率


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下不属于平衡产能与需求的方法是（）。
    A

    资源订单式生产

    B

    订单生产式生产

    C

    准时生产系统

    D

    库存生产式生产


    正确答案： A
    解析： 选项A、B、D是平衡产能与需求的三种方法。准时生产系统为追求无库存生产系统或使库存达到最小的生产系统。

  • 第22题：

    多选题
    在该案例中，主生产排程用到的信息有订单信息（）。
    A

    成本信息

    B

    成品库存信息

    C

    物料采购计划

    D

    在制信息

    E

    销售计划


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下哪些行为对供应商有激励作用（）
    A

    客户准时的付款

    B

    客户的信任，并被允许共享客户自身的销售和生产信息

    C

    客户在谈判过程中的妥协，让步

    D

    客户对供应商产品不满意时的宽容态度

    E

    客户对供应商善意的建议


    正确答案： A,B,E
    解析： 暂无解析

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