参考答案和解析
正确答案: ①群体育种水平的确定;
②选出留种母树(选优),并确定优树育种值;
③选择差、选择强度和留种率的确定;
④预测遗传增益和与实际结果对比。
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  • 第1题:

    简述群体改良的步骤及特点


    正确答案:(1)步骤:
    ① 组建或确认一个基本群体
    ② 随机交配,充分重组,提高优良基因和基因型频率
    ③ 选择优良的单株自交或测交
    ④ 鉴定测交种,优选10%的单株
    ⑤ 组建新一轮群体,同时可以输出本轮最佳品系,导入最新引入的优良基因,进入下一轮选择。
    (2)特点:
    ① 是不同种质的优点结合起来,合成或创造出新的种质群体,扩大群体的遗传多样性,丰富基因库,为作物育种提供优良种质资源
    ② 对变异群体进行周期选择和重组来逐渐提高群体中优良的基因和基因型频率,改善群体综合变现
    ③ 群体常选常新,成为日益充实,永不耗竭的种质库,同事群体本身能保持一定的变异范围,供育种家选择和利用。

  • 第2题:

    群体内改良的方法有哪些()?

    • A、混合选择法
    • B、改良穗行选择法
    • C、自交后代选择法
    • D、半同胞轮回选择
    • E、全同胞轮回选择

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题:

    简述多次单株选择法的基本步骤.


    正确答案: (1)在供试田中选择符合要求的优良单株,然后每株分别收取种子,分别贮藏。
    (2)播种前将每个植株上收集的种子分成二部分,其中一部分种子按田间试验设计种植比较,另一部分种子按株系分别种在隔离区内防止相互授粉。
    (3)在株系比较试验中,淘汰不符合要求的株系,选择符合要求的优良株系。选中的要在隔离区内留种。
    (4)如果当选家系中的各个植株表现整齐一致,那么该株系各株的种子可混合在一起成为一个品系。如果某个当选株系的子代仍有分离,则这个株系在隔离区中的植株还要分别收获。

  • 第4题:

    简述治标改良的方法。


    正确答案: (1)改善和调节土壤水分供应:灌溉、排水、积雪等;
    (2)改善土壤营养状况:施肥、施用石灰、微量元素等;
    (3)改善土壤通气性:松耙、划破草皮等;
    (4)清除杂草和有害植物:除莠、火烧;
    (5)清除地面石块、土丘和灌木。

  • 第5题:

    简述立井箕斗的选择参数及选择步骤。


    正确答案:参数选择:
    1.矿井年产量An,t;
    2.矿井深度Hs,m;
    3.提升设备工作制度;
    4.装载高度Hz
    5.卸载高度Hx
    6.煤的散密度γ,kg/m3。
    选择步骤:
    1.确定合理的经济速度
    2.估算一次提升循环时间
    3.确定一次合理提升量
    4.选择标准箕斗
    5.核算箕斗的一次实际提升量
    6.确定一次提升循环的实际时间
    7.计算实际提升速度

  • 第6题:

    简述供应链合作伙伴选择的步骤


    正确答案:1)合作伙伴的粗筛选 从企业战略的角度来检验是否需要建立供应商合作关系,以及建立哪个层次的供应商合作关系
    2)合作伙伴的细筛选确定挑选合作伙伴的准则,评估潜在的候选企业。
    3)合作伙伴的精炼和确认正式建立合作伙伴关系
    4)合作伙伴的跟踪评价维持和精炼合作伙伴关系,包括增强彼此间的合作关系或解除合作伙伴关系。

  • 第7题:

    简述组织结构设计的步骤,和部门结构选择的方式


    正确答案: 答:1)组织结构设计的程序
    ①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式
    ②根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。
    ③为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置。
    ④将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。
    ⑤根据环境的变化不断调整组织结构。
    2)部门结构不同模式的选择
    ①以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。优点是具有明确性和高度稳定性。缺点是组织中的每个人往往只能了解自己的工作和任务,很难了解整体任务并把自己的工作和它联系起来。适用于企业规模较小或外部环境变化不大的企业。此模式适用范围较小。
    ②以成果为中心设计的部门内部结构包括:事业部制和模拟分权制等模式。优点是既有高度的稳定性,又具有较强的适应性。缺点是需设置较多的分支机构,管理费用多。一般在大型企业中采用
    ③以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中,如某些跨国公司。从本质上说,它只是将其他组织设计原则加以综合应用,缺乏明确性,实用性差。

  • 第8题:

    问答题
    简述建筑电气系统扫弦的选择步骤?

    正确答案: (1)根据环境状况、要求选择线型、敷设方法。
    (2)按机械强度选择导线截面
    (3)按绝缘材料选择截面
    (4)按允许电压损失选择导线
    (5)一般过程允许温升选择截面,按电压允许压降校核导线截面,且满足机械强度。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述选择传感器的总的原则以及选择步骤。

    正确答案: 选择传感器的总的原则是:
    在满足对传感器所有要求的情况下,应成本低廉、工作可靠和容易维修,即所谓性能价格比较大。
    选择传感器的一般原则可按下列步骤进行:
    借助于传感器分类表按被测量的性质初步确定几种可以选用的传感器类别;
    借助于几种常用传感器比较表按照被检测量检测范围精度要求,环境要求等确定传感器的结构形式;
    借助于传感器的产品目录,最后查出传感器的规格型号。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述采用优先权选择图进行选择的基本步骤。

    正确答案: (1)头脑风暴法提出了选择标准
    (2)在图上写出主要标题:“需要按优先顺序排列的项目”,“在每个竖栏中圈出最重要的项目”,“被圈出的次数”及“最终的优先顺序”
    (3)要求小组成员必须在每两个标准之间选择一个。将这些项目的序号(“1”或“2”)写在第二栏里与第二项相对的位置上,并根据这个人的回答将相应的数字圈起来
    (4)主持人询问其他人是否同意这个人的意见。如果大家都同意,主持人将引导大家继续进行比较,让另一个与会者对第三项和前两项进行比较
    (5)比较完毕之后,填写优先权决定图中的第三栏,根据第三栏的数字,随即得出第四栏(最终的优先顺序)
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述供应商评估与选择的一般步骤?

    正确答案: (1)成立供应商评估与选择小组。
    (2)确定全部的供应商名单。
    (3)列出评估指标并确定权重。
    (4)逐项评估每个供应商的履行能力。
    (5)综合评分并确定供应商。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述物流服务供应商的综合评价选择的步骤

    正确答案: (1)分析市场竞争环境,以确定用户需求,确定是否有建立合作伙伴关系的必要
    (2)建立物流服务供应商的选择目标
    (3)建立物流服务供应商评价指标体系
    (4)成立物流服务供应商选择和评估小组
    (5)物流服务供应商参与
    (6)评价物流服务供应商
    (7)实施合作关系
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述轮回选择的基本步骤


    正确答案:① 组建基本群体。
    ② 随机交配,充分重组,提高优良基因重组体出现的频率。
    ③ 选择优良单株自交或测交。
    ④ 鉴定测交种,优选10~20%单株。
    ⑤ 组建新一轮群体,同时可输出本轮最佳品系(种),导入最新引进的优良基因,进入下一轮选择。

  • 第14题:

    请简述社区营养干预的步骤和选择社区营养干预措施的基本原则。


    正确答案: 步骤:
    1.社区诊断
    2.制定目标
    3.确定目标人群
    4.营养干预计划和选择
    选择社区营养干预措施的基本原则:
    1.考虑营养问题的重要程度。
    2.考虑对解决营养问题的作用大小。
    3.考虑实施干预的难以程度、参展等。干预措施评价的难易程度和可持续发展等。

  • 第15题:

    简述离心泵的选择方法和步骤?


    正确答案: ①根据被输送介质的性质确定泵的类别;
    ②根据管路所需输送液体的流量与外加压头确定适用型号;
    ③若输送介质密与水相差较大,校核电极的功率是否够用。

  • 第16题:

    请简述牵引变电所容量计算和选择的三个步骤。


    正确答案: 牵引变电所容量计算和选择,就是指牵引变压器容量的计算和选择。一般分三个步骤进行。
    ①按给定的计算条件求出牵引变压器供应牵引负荷所必须的最小容量,称为计算容量。
    ②按列车紧密运行时供电臂的有效电流与充分利用牵引变压器的过负荷能力,求出所需要的容量,称为校核容量。确保牵引变压器安全运行所必须的容量。
    ③根据计算容量和校核容量,再考虑其他因素(如备用方式等),最后按实际系列产品的规格选定牵引变压器的台数和容量,称为安装容量或设计容量。

  • 第17题:

    简述供应商评估与选择的一般步骤?


    正确答案:(1)成立供应商评估与选择小组。
    (2)确定全部的供应商名单。
    (3)列出评估指标并确定权重。
    (4)逐项评估每个供应商的履行能力。
    (5)综合评分并确定供应商。

  • 第18题:

    简述事业生涯选择的步骤与方法.


    正确答案: 从个人的角度来讲,事业生涯的选择要经过两个重要步骤和相应的方法;
    (1)在了解自己的基础上选择职业和工作岗位.
    (2)对组织的了解和选择.对组织的了解设计到以下几个方面:a.对组织性质,结构,规模,经营管理状况,竞争能力,组织文化,领导风格等方面的了解.b.对组织内部工作性质,工作任务,工作要求,工作条件等方面的情况的了解.c.对组织内部发展机会,晋升途径,工作报酬方面情况的了解.

  • 第19题:

    简述选择一种提高原油采收率方法的步骤。


    正确答案: (1)要全面了解EOR方法;
    (2)要全面了解油层
    (3)筛选出可用的EOR方法;
    (4)室内实验;
    (5)先导性试验;
    (6)经济分析;
    (7)扩大试验。

  • 第20题:

    问答题
    简述选择改良的步骤。

    正确答案: ①群体育种水平的确定;
    ②选出留种母树(选优),并确定优树育种值;
    ③选择差、选择强度和留种率的确定;
    ④预测遗传增益和与实际结果对比。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述组织结构设计的步骤,和部门结构选择的方式

    正确答案: 答:1)组织结构设计的程序
    ①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式
    ②根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。
    ③为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置。
    ④将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。
    ⑤根据环境的变化不断调整组织结构。
    2)部门结构不同模式的选择
    ①以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括:直线制、直线职能制、矩阵结构等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。优点是具有明确性和高度稳定性。缺点是组织中的每个人往往只能了解自己的工作和任务,很难了解整体任务并把自己的工作和它联系起来。适用于企业规模较小或外部环境变化不大的企业。此模式适用范围较小。
    ②以成果为中心设计的部门内部结构包括:事业部制和模拟分权制等模式。优点是既有高度的稳定性,又具有较强的适应性。缺点是需设置较多的分支机构,管理费用多。一般在大型企业中采用
    ③以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中,如某些跨国公司。从本质上说,它只是将其他组织设计原则加以综合应用,缺乏明确性,实用性差。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    请简述牵引变电所容量计算和选择的三个步骤。

    正确答案: 牵引变电所容量计算和选择,就是指牵引变压器容量的计算和选择。一般分三个步骤进行。
    ①按给定的计算条件求出牵引变压器供应牵引负荷所必须的最小容量,称为计算容量。
    ②按列车紧密运行时供电臂的有效电流与充分利用牵引变压器的过负荷能力,求出所需要的容量,称为校核容量。确保牵引变压器安全运行所必须的容量。
    ③根据计算容量和校核容量,再考虑其他因素(如备用方式等),最后按实际系列产品的规格选定牵引变压器的台数和容量,称为安装容量或设计容量。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述矿物系统鉴定的步骤、切面选择及主要的观察内容。

    正确答案: 1)矿物的系统鉴定首先应该区分是均质体矿物还是非均质体矿物。对于均质体,其各个方向切面为全消光,且无干涉图。对于非均质体,仅垂直光轴切面全消光,其它则为四次消光,且有干涉图。然后再分别对均质体和非均质体加以鉴定。
    对于均质体矿物只需在单偏光镜下观察矿物的晶形、解理、突起等级和颜色等特征;
    对于非均质体矿物需要在以下四个方面进一步鉴定:
    A.在单偏光下观察晶形、解理、突起等级、闪突起、颜色、多色性、测定解理夹角等。
    B.在正交偏光镜下观察消光类型、双晶、延性符号及干涉色级序等。
    C.选择一个垂直光轴的切面,在锥光镜下确定轴性测定光性符号。如为有色矿物,在单偏光镜下观察No或Nm的颜色。
    D.选择一个平行光轴或平行光轴面的切面,在正交偏光镜下测定最高干涉色级序、最大双折率和消光角的大小。
    解析: 暂无解析