描述错误的是()。
第1题:
A前者是以企业为出发点,后者是以市场为导向
B前者通过顾客满意获得利润,后者通过销售获得利润
C前者以推销和促销为主,后者是一种整体营销观
D前者注重顾客的需求,后者以产品为重点
第2题:
A.对知识/技术创新的依赖
B.追求成长和长期发展
C.员工自主管理能力高
D.注重等级和集权的文化
第3题:
下列选项关于绩效考核的描述,错误的是()
A针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重
B关注过程的考核注重员工的工作态度和能力
C以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益
D考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发
第4题:
领导的三项主要角色是()
第5题:
软式谈判的方式是以善良的愿望谈判,注重()。
第6题:
()即通过改变员工的知觉、态度、能力与期望,来进行组织变革。
第7题:
常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和()
第8题:
下列关于组织变革方式的描述中,错误的是()。
第9题:
第10题:
针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重
关注过程的考核注重员工的工作态度和能力
以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益
考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发
第11题:
组织变革方式可分为组织导向性变革、人员导向型变革、系统导向型变革
按照变革的力量来源进行划分,组织变革方式分为主动思变式和被动应变式
组织导向型变革以人为中心实施变革
组织导向型变革首先进行群体行为改变
第12题:
加强事前控制
明确干预标准
注重人员干预
自我设计变革战略
第13题:
A、成本领袖战略
B、创新者战略
C、以客户为中心战略
D、市场化战略
第14题:
第15题:
在企业战略导向下完成能力界定是实施能力薪酬体系的中心环节。按照能力提取与分解模型,对能力界定的层次表述正确的是()
第16题:
下列哪一选项不是新员工导向培训的目标()。
第17题:
六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理,以下哪项说法不正确()
第18题:
柯经理刚进入公司不久,想整顿公司复杂的组织结构,却遭到公司员工的强烈反对,柯经理想要获得员工的支持和参与,他需要()。
第19题:
制订和提交有关绩效团队,缩短创新周期有关的变革创新计划是()角色。
第20题:
战略伙伴
管理专家
员工激励者
变革推动者
第21题:
力求发展、变革和创新
注重人的因素,激发员工的积极性
关注未来,进行战略思维和决策
帮助员工做好工作规划
第22题:
态度
礼仪
分歧
结果
第23题:
了解和认同组织的文化和发展战略
掌握公司的运营模式和生产方式
提高员工的任职能力和工作绩效
发挥员工潜能、促进组织发展