对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是()
第1题:
第2题:
持绩效是“工作产出”“完成的工作任务”“生产量”的观点是()。
第3题:
下列关于绩效考核理解错误的是()。
第4题:
Amy是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。在晋升前,她作为薪酬专员主要负责薪资核算、人力成本汇总及社保福利手续的办理,她工作细致、勤快。晋升后,她开始负责薪酬激励政策与相关制度的设计与实施,这对她而言很有难度,尽管她很努力,可是所设计的薪酬激励方案总是不得要领,她自己感到很受挫,上级也感觉失望。对于员工绩效,描述潜力观说法正确的是()
第5题:
研究者们出了很多的绩效定义,归纳起来主要有三种()
第6题:
著名的“活力曲线”在绩效考核时,按照业绩及潜力把员工分成员工强制分为三类:A类(优秀)员工,B类(一般)员工和C类(后进)进行绩效考核。倡导者是()
第7题:
在处于“职业高原”状态的员工中,工作绩效水平极高,也拥有很大的晋升潜力的员工属于()
第8题:
Bill是生产部的生产管理专员,他从事该工作有两年多的时间了。他工作很认真,在接到订单后,总是能够迅速安排生产计划,并协调车间完成生产任务。然而,Bill每年的考核成绩都只是合格,并且这两年一直没有得到晋升,自己感到很困惑。其上级则认为,Bill的能力和工作积极性都不错,但总是会出现一些情况:包括生产计划尚未沟通,直接发给车间;多次出现,与他关系较好的车间提报申请生产设备,未经上级许可即给予调拨,造成其他车间生产任务受到影响。其领导多次沟通,可他还是屡错屡犯。对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是()
第9题:
行为观
结果观
潜力观
以上都不是
第10题:
结果观
潜力观
行为观
过程观
第11题:
员工培训是建立学习型组织的最佳手段
员工培训是激励员工工作积极性的重要措施
员工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配的有效途径
员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作
第12题:
对员工招聘过程中的有关资料进行分析
对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析
对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析
通过心理测试来测评员工的能力和潜力
通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力
第13题:
第14题:
对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是()
第15题:
培训对员工潜力的激活的意义及特点()。
第16题:
根据考核系统的完备性要求,当考核结果用于促进员工个人发展的目的时,考核系统需要侧重收集的信息有()
第17题:
员工的职业管理包括的内容有()。
第18题:
评估者对年纪大的员工“创造性”、“发展潜力”等维度打分很低,远远低于年轻员工,绩效评估中的这种主观偏差称为()
第19题:
对于绩效的概念,主要有哪几种定义()。
第20题:
员工满意度、员工留职率、员工生产力也是衡量核心员工创新潜力的重要标准。
第21题:
员工自我分析
组织对员工的能力和潜力的评估
提供公平竞争的机会
提供培训
员工的绩效考核<br />
第22题:
静止员工
明星员工
枯萎员工
成长员工
第23题:
员工自我分析
组织对员工的能力和潜力的评估
提供公平竞争的机会
提供培训
员工的绩效考核