企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体（）A、专业技术人员B、员工绩效C、绩效的结果

题目

企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体（）

  • A、专业技术人员
  • B、员工绩效
  • C、绩效的结果
相似考题

1.企业往往根据员 工的绩效考核结果来因材施教。当企业员工工作表现好,但工作绩效低 ,企业应如何使用考核结果(),以及工作表现差,但工作绩效高时,企业应如何使用考核结果() ?A.维持，培训B.培训，维持C.发展，培训D.调离，维持

2.某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。A.准备 B.实施 C.结果反馈 D.结果运用

3.下列关于“特质、行为、结果”三类指标的说法错误的是()。A:特质类绩效指标关注员工的素质与发展潜力 B:行为类绩效指标关注绩效实现的过程 C:结果类绩效指标关注绩效结果的实现程度 D:结果类绩效指标在选拔性评价中更为常用

4.某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。A:准备 B:实施 C:结果反馈 D:结果运用

参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题：

    （ ）是指确认组织或员工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。

    A.绩效改进
    B.绩效发展
    C.绩效评估
    D.绩效访谈

    答案：A
    解析：
    所谓绩效改进，是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。

  • 第2题：

    在绩效计划制定的准备阶段，需要搜集的信息包括( )。

    A.组织的社会责任
    B.组织和员工近期的绩效考核结果
    C.员工的加薪情况
    D.组织的竞争对手情况

    答案：B
    解析：
    搜集制定绩效计划所需要的各种信息，包括： （1）组织近几年的绩效管理资料：如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等 （2）工作分析的相关资料：如职位说明书、部门的职能职责表等 （3）组织最新的战略管理资料：如组织的目标，组织在该绩效周期的发展战略等。

  • 第3题：

    召开年度绩效总结会的目的是()

    A:促进企业和员工共同提高和发展
    B:对企业绩效管理系统的全面诊断
    C:把绩效结果的被使用情况告知员工
    D:避免讨论人事晋升、绩效得分等

    答案：C
    解析：
    召开本单位年度绩效总结会的目的是：把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况（如晋升、加薪）告知员工，进行绩效反馈。

  • 第4题：

    一个有效的绩效管理系统是通过（ ）等环节提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势。

    A.计划
    B.指导
    C.目标
    D.监督
    E.预算

    答案：A,B,C,D
    解析：
    一个有效的绩效管理系统是通过以下几个环节提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势：①目标第一。绩效考评期初，上级主管必须和考评者进行必要沟通，明确工作绩效的目标和要求，使员工正确地理解和接受，并能全身心地投入工作。
    ②计划第二。主管应根据组织现有的资源和条件，听取员工的意见，分清轻重缓急，选择确定实现绩效目标的具体步骤、措施和方法。
    ③监督第三。良好的绩效管理系统为各级主管提供了一个系统全面地监督下级的程序和方法。
    ④指导第四。当下属有困难的时候，上级主管一定要对其作出必要的指导。
    ⑤评估第五。主管应定期对工作目标进行复查，对员工的业绩作出评估，找出差距和问题，分析原因，并将信息反馈到员工。

  • 第5题：

    设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）

    • A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统
    • B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统
    • C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统
    • D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

    正确答案:B

  • 第6题：

    对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（）

    • A、绩效是工作结果
    • B、绩效是员工行为
    • C、绩效关注员工素质
    • D、绩效关系组织的发展

    正确答案:C

  • 第7题：

    现代绩效管理中评估结果最重要的用途是（）

    • A、薪酬的调整
    • B、用于员工发展的绩效改进计划
    • C、认识政策调整
    • D、企业战略调整

    正确答案:B

  • 第8题：

    确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是（）。

    • A、绩效管理
    • B、绩效改进
    • C、绩效面谈
    • D、绩效反馈

    正确答案:B

  • 第9题：

    为了保证绩效辅导工作取得良好效果，在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到（）。 ①制定开发目标 ②保持有效沟通 ③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据 ⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工

    • A、①②③④⑤
    • B、①②③④⑥
    • C、①②③⑤⑥
    • D、①②③④⑤⑥

    正确答案:D

  • 第10题：

    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　）。

    • A、根据绩效，对员工进行奖惩
    • B、向员工传递组织远景目标
    • C、弄清员工绩效不合格的原因
    • D、向员工反馈绩效考核的结果
    • E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备

    正确答案:B,C,D,E

  • 第11题：

    单选题
    下列关于绩效的表述错误的是（　）。
    A

    绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种

    B

    员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果

    C

    员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为

    D

    员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响


    正确答案： D
    解析： 本题考查绩效的相关知识。员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响。

  • 第12题：

    单选题
    对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（）
    A

    绩效是工作结果

    B

    绩效是员工行为

    C

    绩效关注员工素质

    D

    绩效关系组织的发展


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    召开年度绩效总结会的目的是（ ）。

    A.促进企业和员工共同提高和发展
    B.对企业绩效管理系统的全面诊断
    C.把绩效结果的被使用情况告知员工
    D.避免讨论人事晋升、绩效得分等

    答案：C
    解析：
    召开本单位年度绩效总结会的目的是：把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况（如晋升、加薪）告知员工，进行绩效反馈。让有效率的员工达到预定的目标，同时改进无效率员工的绩效。

  • 第14题：

    下列关于绩效的表述，错误的是（ ）。

    A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
    B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
    C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响
    D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为，不能够进行评价

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效的相关知识。员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为，选项D错误。

  • 第15题：

    ()是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。

    A:绩效改进
    B:绩效发展
    C:绩效评估
    D:绩效访谈

    答案：A
    解析：
    本题考查的是绩效改进的内涵。

  • 第16题：

    （）将组织专业技术人员个人的潜能、能力、素质纳入了绩效评估的范畴，使绩效考核成为连接专业技术人员过去的表现和未来发展的桥梁。

    • A、结果论
    • B、过程论
    • C、全面绩效论
    • D、潜能论

    正确答案:C

  • 第17题：

    对于员工绩效，描述潜力观说法错误的是（）

    • A、潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可
    • B、潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效
    • C、潜力观不仅仅关注员工当前做了什么，还需要看员工将来能做什么

    正确答案:A

  • 第18题：

    对企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体（）

    • A、专业技术人员
    • B、员工绩效
    • C、绩效的结果
    • D、无

    正确答案:A

  • 第19题：

    绩效考评与绩效管理的差别在于（）。

    • A、绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估
    • B、绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过
    • C、绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用
    • D、绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。


    正确答案: 题目中所表述观点不正确。绩效考评是一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工发展的潜力，以期获得员工和组织的共同发展。绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程，绩效考评是绩效管理中的关键环节，是绩效管理的重要的支撑点。两者的主要区别有：（1）绩效管理是一个完整的系统，绩效考评只是这个系统的一部分。（2）绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考评是一个阶段性总结。（3）绩效管理具有前瞻性，不仅包括过程的监测，事后的考评，还包括事前的策划，绩效考评主要是事后检查，回顾过去的成果。

  • 第21题：

    下列关于绩效的表述错误的是（　）。

    • A、绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
    • B、员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
    • C、员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为
    • D、员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    对企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体（）
    A

    专业技术人员

    B

    员工绩效

    C

    绩效的结果

    D

    无


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    绩效反馈面谈需要达到的目的有（　　）。
    A

    向员工反馈绩效考核结果

    B

    向员工传递组织远景目标

    C

    弄清员工绩效不合格的原因

    D

    根据绩效，对员工进行奖惩

    E

    为上一个绩效周期工作的展开做好准备


    正确答案： C,B
    解析：
    绩效反馈面谈的目的有：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

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