更多“幼儿园造成人才浪费的原因之一是人员不能合理作用。”相关问题
  • 第1题:

    ()是造成成本变动比较大的客观原因。

    A.现场文明施工差,浪费严重
    B.限额领料制度执行不力造成浪费
    C.设备、周转材料不能按计划供应,造成工期延误
    D.材料采购控制不严造成采购成本偏高

    答案:C
    解析:
    影响工程成本的客观原因主要包括:①甲方资金或图纸不能按时到位,造成工期延误,影响固定成本含量增高;②设备、周转材料不能按计划供应,造成工期延误;③市场价格变化较大,而计划成本又未及时调整等。

  • 第2题:

    造成油罐被吸瘪的原因之一是进气量不能满足要求。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    过分追求人才的“高消费”,其负面效应包括()

    • A、文凭低、实用性强的人才被扼杀
    • B、“高不成”与“低不就”会增加人力成本
    • C、可能造成内部人员之间的负面心理和不安稳情绪
    • D、人才能级配置不合理
    • E、高才低用的浪费

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题:

    传统的人事管理由于缺乏人员素质与能力测评技术,人才资源没有得到()的配置,从而造成人才资源的闲置、埋没和浪费。

    • A、恰当
    • B、适当
    • C、恰当合理
    • D、科学合理

    正确答案:D

  • 第5题:

    准时生产(JIT)生产方式的目标是()

    • A、消除无效劳动造成的浪费
    • B、消除责任心不强造成的浪费
    • C、消除技术指标不合理造成浪费
    • D、消除无效加工造成的浪费

    正确答案:A

  • 第6题:

    在一次以“幼儿园课程实施过程中存在的时间浪费问题”为主题的教研活动中,大家纷纷发表自己的看法。您也做了精彩的发言,您着重分析了造成幼儿园课程实施过程中时间浪费的原因,并提出了建议和对策。请列出你的发言提纲。


    正确答案:一、原因
    造成时间资源浪费的主要原因有:
    1、过分整齐划一的集体行动;
    2、固定而不可改变的时间表;
    3、时间分割的过于零碎,环节过渡多而不适当;
    4、活动内容与组织形式配合得不好;
    5、活动本身不适合幼儿;
    6、儿童缺乏参与的机会,丧失积极性;
    7、教师“照顾过度”而又忙不过来;
    8、教育过程缺乏灵活性;
    9、工作的计划性不够,准备工作未做好;
    10、忽视必要的常规的培养,等等。
    二、建议和对策
    针对以上情况,我们提出以下建议与对策。
    1、尽量减少不必要的集体行动(包括不必要的集体活动),减少“等待”
    集体行动过多是我们的一个老问题。不少教师认为集体行动有利于管理,这当然有一定的道理,但也不尽然。有些集体行动是必要的,有些就没有必要。没有必要的统一行动必然造成无聊的等待。与其无聊等待,不如让幼儿去做自己喜欢的事,去自由活动。
    2、过渡环节提供一些有趣的活动,减少消极等待
    过渡环节,即不同活动之间的转换环节,常常是需要幼儿等待的时间,也是教师感觉最难组织的时间。因此,在时间安排上首先要考虑的是如何尽量减少转换环节,减少集体行动。但有时,等待也是难免的。
    活动安排要符合儿童的兴趣和需要
    3、时间浪费现象既存在于活动转换环节,也大量存在于各种教育教学活动过程中。
    活动内容太难或太易,活动形式过于呆板,幼儿人数过多,活动所需技巧超过幼儿的能力,材料及工具不够,等等,都可能造成时间的隐性浪费,即看起来儿童有事可做,但实际却消极“待”(或“怠”)工。
    4、避免照顾过度,培养幼儿的自理能力
    照顾幼儿是幼儿园教师的责任。但照顾不等于包办代替。
    5、养成良好的常规和专心做事的习惯
    除去诸如以上各点所谈到的外部条件之外,幼儿自身的行为习惯也会影响教学时间的利用,因此,教师要注意幼儿良好常规的培养,尤其要注意培养他们专心做事的习惯。这样也可以降低不当行为的发生率,并因此而减少教师用于班级管理的时间和幼儿等待教师处理问题的时间。

  • 第7题:

    企业中的人力资源问题主要表现在两个方面,一是人才的短缺,二是()

    • A、人力的过剩和浪费
    • B、人才的浪费
    • C、人力成本过高
    • D、技能性人缺乏

    正确答案:A

  • 第8题:

    造成冷却系水温过低的原因之一是()不能关闭。


    正确答案:百叶窗

  • 第9题:

    判断题
    幼儿园造成人才浪费的原因之一是人员不能合理作用。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ( )是造成成本变动比较大的客观原因。
    A

    现场文明施工差,浪费严重

    B

    设备,架料不能按计划供应,造成工期延误

    C

    限额领料制度执行不力造成浪费C.限额领料制度执行不力造成浪费

    D

    材料采购控制不严造成采购成本偏高


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    造成职位浪费的原因()
    A

    就业理念

    B

    家庭因素

    C

    人才供求信息不畅

    D

    心里期望过高


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    准时生产(JIT)生产方式的目标是()
    A

    消除无效劳动造成的浪费

    B

    消除责任心不强造成的浪费

    C

    消除技术指标不合理造成浪费

    D

    消除无效加工造成的浪费


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    不合理用药可造成药品乃至医药资源有形和无形的浪费。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    造成职位浪费的原因()

    • A、就业理念
    • B、家庭因素
    • C、人才供求信息不畅
    • D、心里期望过高

    正确答案:C

  • 第15题:

    制定标准的原则之一是()。

    • A、国内企业都能达到
    • B、国营企业都能达到
    • C、合理利用国家资源
    • D、不能造成浪费

    正确答案:C

  • 第16题:

    设备的使用方针有两个涵义:一是坚决制止使用中的蛮干、滥用。二是()。

    • A、合理配备操作人员
    • B、防止设备的闲置不用
    • C、避免精度的浪费
    • D、防护、防潮、防腐

    正确答案:B

  • 第17题:

    幼儿园安排行政人员,代替李老师参加培训,幼儿园的做法()。

    • A、合理,幼儿园有选派参培人员的权利
    • B、合理,幼儿园有管理和教育员工的权利
    • C、不合理,侵犯了老师参加培训的权利
    • D、不合理,侵犯了李老师教育教学的权利

    正确答案:C

  • 第18题:

    造成加工浪费的原因主要从哪几个方面分析()。

    • A、人员操作
    • B、工艺标准
    • C、设备原因
    • D、物料原因

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费,从而降低生产成本工程企业中的浪费现象,例如()。

    • A、冗多的会议
    • B、错误的信息
    • C、物料的合理损耗
    • D、等待的浪费
    • E、意外事故造成的浪费

    正确答案:B,D,E

  • 第20题:

    多选题
    造成加工浪费的原因主要从哪几个方面分析()。
    A

    人员操作

    B

    工艺标准

    C

    设备原因

    D

    物料原因


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    过分追求人才的“高消费”,其负面效应包括()
    A

    文凭低、实用性强的人才被扼杀

    B

    “高不成”与“低不就”会增加人力成本

    C

    可能造成内部人员之间的负面心理和不安稳情绪

    D

    人才能级配置不合理

    E

    高才低用的浪费


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业中的人力资源问题主要表现在两个方面,一是人才的短缺,二是()
    A

    人力的过剩和浪费

    B

    人才的浪费

    C

    人力成本过高

    D

    技能性人缺乏


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    传统的人事管理由于缺乏人员素质与能力测评技术,人才资源没有得到()的配置,从而造成人才资源的闲置、埋没和浪费。
    A

    恰当

    B

    适当

    C

    恰当合理

    D

    科学合理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析