当前分类: 通信工程项目管理
问题:通信工程项目的施工成本中变动成本有哪些?...
查看答案
问题:施工前技术准备工作的目的是使参加施工的每个施工人员都明确施工任务及技术标准,严格按()、()、验收规范施工。...
问题:对施工进度影响因素的了解()和()是项目管理中至关重要的工作。...
问题:防范和规避风险的方法主要有哪些?...
问题:哪些因素会影响通信工程施工进度?...
问题:()是工程管理重要手段,涉及到许多单位、部门的直接利益,处理好方方面面关系是项目管理任务之一。...
问题:通信线路工程根据光(电)缆敷设方式的不同,可以分为哪几类?...
问题:电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下: ①工程概括:本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程,承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工,市电已引入,已具备开工条件…… ②编制依据:施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。 ③组织结构:本工程项目的施工组织结构见组织结构图 ④施工方案:其中包...
问题:利用工作分解结构()系统编制项目资源计划时,工作划分的越细,越具体,所需资源种类和数量越容易估计。...
问题:为了有效的管理项目,应该将工作分解为小块,以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度?()A、可以在80小时以下完成B、不能再进一步进行逻辑细分了C、可由一个人完成D、可以进行实际估算...
问题:在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责()A、制定项目实施方案B、组建项目团队C、进行项目需求调研D、资源的协调配置...
问题:工程的施工期限是由()决定的。...
问题:影响通信工程施工成本的内部和外部因素有哪些?...
问题:召集()和()相关人员进行的材料厂验确认,并把检验记录备案。...
问题:建设项目基本概念是什么?...
问题:大量使用()沟通最有可能协助解决复杂的问题。A、口头B、书面C、正式D、管理信息系统...
问题:通信工程施工现场准备一般要求指哪些?...
问题:通信线路工程施工组织结构应尽量()。减少中间环节,提高管理效率。...
问题:仪器仪表费用可以归属于()。A、直接工程费B、间接费C、企业管理费D、措施费...