自动化测试可能延误项目进度。
题目
自动化测试可能延误项目进度。
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第1题：
某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目（ ） 。
A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后
正确答案：D
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第2题：
下列关于软件测试自动化，说法正确的是 ______。
A．无法依靠人工完成的测试活动均可以通过测试自动化完成
B．输出结果不明确的测试不适合自动化
C．是否采用测试自动化与所开发的应用软件项目的性质无关
D．与手工测试相比，采用自动化测试可以明显的提高测试质量
正确答案：B
解析：考查对于软件自动化测试的理解，当输出结果不明确时，不适合采用自动化测试。 -
第3题：
当费用偏差为负值时，表示（ ）。A、项目运行超出预算费用
B、项目运行节支
C、进度延误
D、进度提前答案：A解析：[考点]工程项目绩效评价方法。CV小于0表示用投入比计划超支。 -
第4题：
项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP．则项目（53）。A.费用超支
B.进度延误
C.进度提前
D.投入落后答案：A解析：挣值分析法又称偏差分析法，是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法。挣值法的优点是能同时判断项目预算和进度计划的执行情况，以预算和费用来衡量工程的进度。挣值法的三个基本参数。1.计划工作量的预算费用（BCWS，Budgeted Cost for Work Scheduled），也称PV（计划成本），2.已完成工作量的实际费用（ACWP，Actual Cost for Work Performed），也称AC（实际成本），3.已完成工作量的预算成本（BCWP，Budgeted Cost for Work Performed），也称EV（挣值Earned Value）。1.进度偏差（Schedule Variance，SV）SV=BCWP-BCWS（EV-PV）（BCWP：完成工作预算成本；BCWS计划工作预算成本）当SV为正值时，表示进度提前。当SV为负值时，表示进度延期。2.费用偏差（Cost Variance,CV）C.V=BCWP-ACWP（EV-AC）（ACWP已完成工作实际成本）当CV为正值时，表示实际消耗人工（费用）低于预算值，即有节余或效率高。当CV为负值时，表示执行效果不佳，即实际消耗人工（或费用）超过预算值即超支。当CV等于零，表示实际消耗人工（或费用）等于预算值。答案：（53）A、B -
第5题：
关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支答案：A解析：2020/2019教材P92
当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。 -
第6题：
进行投资偏差分析时，当CV为负值时表示（ ）。A、项目运行超出预算投资
B、项目运行节支
C、项目进度延误
D、项目进度提前答案：A解析：本题考查的是赢得值法。CV表示投资偏差，CV=已完工作预算投资BCWP-已完工作实际投资ACWP，当CV为负值时，表示已完工作实际投资大于已完工作预算投资，项目运行超出预算投资。参见教材P164。 -
第7题：
自动化测试可能延误项目进度。
正确答案:正确 -
第8题：
关于自动化测试局限性描述错误的是（）
- A、自动化测试不能取代手工测试
- B、自动化测试比手工测试发现的测试多
- C、自动化测试可能降低测试的效率
- D、自动化测试需要技术和环境的支持
正确答案:B -
第9题：
项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？（）
- A、审查问题日志
- B、更新风险登记册
- C、取消一些非关键测试
- D、压缩进度计划
正确答案:B -
第10题：
判断题自动化测试可能延误项目进度。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题关于自动化测试局限性描述错误的是（）A自动化测试不能取代手工测试
B自动化测试比手工测试发现的测试多
C自动化测试可能降低测试的效率
D自动化测试需要技术和环境的支持
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题采用自动化测试有可能延误项目进度。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目(53)。
A.费用超支
B.进度延误
C.进度提前
D.投入落后
正确答案：C
费用偏差CV=BCWP-ACWP，为负表示费用超支，为正表示费用节余；SV=BCWP-BCWS，为负表示进度延误，为正表示进度提前。 -
第14题：
某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目（ ）。A.投资超支，进度提前
B.投资节支，进度延误
C.投资节支，进度提前
D.投资超支，进度延误答案：D解析：本题考查的是投资偏差分析。根据BCWS＞ACWP＞BCWP，可知CPI＜1，投资超支；SPI＜1，进度延误。 -
第15题：
某系统集成企业为做好项目风险管理，给给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。A.进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B.进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D.进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4答案：D解析：A选项计算思路：进度延误15%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3，风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为9（3x3）；B选项计算思路：进度延误15%，费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8（4x2）；C选项计算思路：进度延误15%，费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8（4x2）；D选项计算思路：进度延误25%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.4对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为12（4x3）。 -
第16题：
关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支答案：A解析：本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。 @## -
第17题：
投资偏差结果为正，进度偏差为负表示（ ）。A、投资节约，进度延误
B、投资节约，进度提前
C、投资超支，进度延误
D、投资超支，进度提前答案：A解析：当投资偏差CV为负值时，表示项目运行超出预算投资；当投资偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际投资没有超出预算投资。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。 -
第18题：
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。①风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；②风险可能性：指风险发生的几率；③风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 （ ） 的情况属于红灯状态。
A. 进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B. 进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C. 进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D. 进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4答案：C解析： -
第19题：
采用自动化测试有可能延误项目进度。
正确答案:正确 -
第20题：
按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后7天为（）
- A、蓝色预警
- B、黄色预警
- C、橙色预警
- D、红色预警
正确答案:D -
第21题：
单选题2016年10月底，某项目计划工作预算投资为4800万元，已完工作预算投资为4000万元，已完工作实际投资为5000万元，据此判断，该项目此时( )。A进度提前，投资节约
B进度延误，投资节约
C进度提前，投资超支
D进度延误，投资超支
正确答案： D解析： -
第22题：
单选题当费用偏差为负值时，表示（）。A项目运行节支
B项目运行超出预算费用
C进度提前，实际进度快于计划进度
D进度延误，实际进度落后于计划进度
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题进度偏差SV=BCWP－BCWS，当SV＞0时表示（ ）。A项目进度提前
B项目进度延误
C项目实际进度
D实际进度延误
正确答案： D解析：
进度偏差SV＝BCWP－BCWS，当SV＞0时表示项目进度提前，当SV＜0时表示项目进度延误。 -
第24题：
单选题进度执行指标SPI=BCWP/BCWS，当SPI＞1时表示（ ）。A实际进度提前
B项目进度延误
C实际进度延误
D项目进度提前
正确答案： C解析：
进度执行指标SPI＝BCWP/BCWS，当SPI＞1时，表示实际进度比计划进度快，即进度提前；当SPI＜1时，表示实际进度比计划进度慢，即进度延误；当SPI＝1时，表示实际进度等于计划进度。