某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9．1假定该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列__________的情况属于红灯状态。 A．进度延误20％，费用超支l2％，发生几率为0．35 B．进度延误10％，费用超支25％，发生几率为0．40 C．进度延误18％，费用超支l5％，发生几率为0．45 D．进度延误

题目

某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9．1假定该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列__________的情况属于红灯状态。 A．进度延误20％，费用超支l2％，发生几率为0．35 B．进度延误10％，费用超支25％，发生几率为0．40 C．进度延误18％，费用超支l5％，发生几率为0．45 D．进度延误13％，费用超支l0％，发生几率为0．50

相似考题

1.对风险的简单理解()A.风险=可能性+严重性B.风险=可能性X严重性C.风险=可能性D.风险=严重性

2.风险程度是怎样确定的()。A.风险度(R)=可能性(L)+后果严重性(S)B.风险度(R)=可能性(L)-后果严重性(S)C.风险度(R)=可能性(L)*后果严重性(S)D.风险度(R)=可能性(L)÷后果严重性(S)

3.某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。①风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；②风险可能性：指风险发生的几率； ③风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（）的情况属于红灯状态。A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5 B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2 C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4 D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

4.风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。风险=可能性﹢严重性。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案：B
要点解析：根据评定的风险概率和影响级别，对风险进行等级评定。通常采用参照表的形式或概率和影响矩阵的形式，评估每项风险的重要性及其紧迫程度。概率和影响矩阵是定性风险分析的工具与技术之一。依题意，对于选项A的“进度延误20％”，其对应的风险严重性等级为“比较高”，取值为41当“费用超支l2％”时，l0％<12％<20％，其对应的风险严重性等级也为“中等”，取值为：_；因此在两者之间应取对项目造成最高危害程度的相关取值，即风险严重性取值为4。当风险“发生几率为0．35”时，0．2<0．35<0．4，其对应的风险可能性等级为“比较低”，取值为2。因此选项A的风险系数为4x2=8。同理，选项B、选项C和选项D的风险系数计算过程及结果见表9-9。综上所述，若该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态，则选项8所对应的风险系数l2>10，属于红灯状态，该风险应该优先处理。
更多“ 某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。 该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9．”相关问题

  • 第1题：

    某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。

    1. 风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；

    2. 风险可能性：指风险发生的几率；

    3. 风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。

    其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。

    假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 （ ） 的情况属于红灯状态。

    A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
    B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
    C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
    D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示。

    假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ） 的情况属于红灯状态。

    A. 进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
    B. 进度延误15%，费用超支35%，发生几率为0.2
    C. 进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
    D. 进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

    答案：D
    解析：
    A．进度延误15%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3，风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为9；B．进度延误15%，费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8；C．进度延误15%，费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8；D．进度延误25%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.4对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为12。

  • 第3题：

    关于风险的计算公式正确的是（)

    A．风险=严重性*可能性

    B．风险=严重性+可能性

    C．风险=严重性-可能性

    D．风险=可能性-严重性


    ACD 投资总收益率＝无风险收益率＋风险收益率，风险收益率＝风险价值系数×标准离差率，投资总收益率＝无风险收益率＋风险价值系数×标准离差率。

  • 第4题：

    某系统集成企业为做好项目风险管理，给给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：



    假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。

    A.进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
    B.进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
    C.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
    D.进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

    答案：D
    解析：
    A选项计算思路：进度延误15%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3，风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为9（3x3）；B选项计算思路：进度延误15%，费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8（4x2）；C选项计算思路：进度延误15%，费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8（4x2）；D选项计算思路：进度延误25%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.4对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为12（4x3）。

  • 第5题：

    某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。①风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；②风险可能性：指风险发生的几率；③风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 （ ） 的情况属于红灯状态。

    A. 进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
    B. 进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
    C. 进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
    D. 进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

    答案：C
    解析：

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