如果一个问题转化成了一个知名错误,则应当提出一个()
第1题:
A 错误被报告,并且因为引发原因已知,作为一个“紧急变更”的变更请求交由变更管理处理。
B 错误当作问题报告给服务台,因为涉及到生产,直接作为变更引入。
C 错误作为事故报告给服务台,在调查后被确定成知名错误,这样随后就能被变更。
D 错误作为事故报告,问题被确定,随后确认错误根源和建立一个临时工作区,问题被转化为知名错误,通过提出变更请求,将其修复。
第2题:
第3题:
以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的
第4题:
依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求;变更请求获得批准,并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验,问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?()
第5题:
在一个项目的最终收尾活动期间,项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低,项目经理应如何处理这项信息?()
第6题:
下列哪项是问题管理流程中最后的活动?()
第7题:
你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()
第8题:
依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求,变更请求获得批准,被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?()
第9题:
变更请求
记录请求
变更记录
错误记录
第10题:
提出工程复核请求
提出设计变更请求
提出投资计划变更请求
提出更改施工图设计请求
第11题:
项目章程
经验教训
项目管理计划
状态报告
第12题:
项目章程
变更日志
工作说明书(SOW)
变更请求
第13题:
第14题:
第15题:
对施工路由进行复测,如与原设计不符应(),复测结果要作详细的记录备案。
第16题:
为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果,客户提出一项需要大量额外工作的变更请求,项目经理应执行下列哪一项?()
第17题:
下列描述中错误的是()。
第18题:
项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中?()
第19题:
你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题,因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间,不过如果没有这个变更,很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么()
第20题:
一个大型软件系统的需求通常是会发生变化的。以下关于需求变更策略的叙述中,错误的是()
第21题:
一个高级经理决定是否做这个变更,并把决策通知项目管理费用团队
项目经理通知CCB是否批准这个变更
CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准
项目经理与团队会面,分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响
第22题:
记录变更请求的全部影响
说服客户这个阶段不允许变更
执行请求的变更,因为项目收尾受到影响
拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外
第23题:
项目章程
经验教训
项目管理计划
状态报告