如果一个问题转化成了一个知名错误,则应当提出一个()A、变更请求B、记录请求C、变更记录D、错误记录

题目

如果一个问题转化成了一个知名错误,则应当提出一个()

  • A、变更请求
  • B、记录请求
  • C、变更记录
  • D、错误记录

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  • 第1题:

    一个公司收到关于错误的消息,这个错误发生在为制造流程下原材料订单的日常批量处理中。可能是因为软件的一个错误变更。这个变更在两个位置涉及到扩充“存货编码”的范围。这个变更还被引入一个每月运行一次的程序,这个程序还未执行。这种情况需要尽快得到修正,以免影响到生产。哪个方案在解决这个错误时最可能被问题管理采用?()

    A 错误被报告,并且因为引发原因已知,作为一个“紧急变更”的变更请求交由变更管理处理。

    B 错误当作问题报告给服务台,因为涉及到生产,直接作为变更引入。

    C 错误作为事故报告给服务台,在调查后被确定成知名错误,这样随后就能被变更。

    D 错误作为事故报告,问题被确定,随后确认错误根源和建立一个临时工作区,问题被转化为知名错误,通过提出变更请求,将其修复。


    参考答案D

  • 第2题:

    以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是( )。

    A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
    B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
    C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
    D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准

    答案:B
    解析:
    变更可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更管理以及配置管理系统中。因此,不论变更是否被批准,都应该进行记录。

  • 第3题:

    以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的

    • A、所有需求变更必须遵循变更控制过程 
    • B、对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作 
    • C、完成了对某个需求的变更后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档 
    • D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

    正确答案:C

  • 第4题:

    依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求;变更请求获得批准,并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验,问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?()

    • A、项目章程
    • B、经验教训
    • C、项目管理计划
    • D、状态报告

    正确答案:B

  • 第5题:

    在一个项目的最终收尾活动期间,项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低,项目经理应如何处理这项信息?()

    • A、在项目报告中记录原始和最终范围
    • B、更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更
    • C、核实项目管理计划是否已更新
    • D、审查变更请求,且如果没有包含必要的信息,则更新该变更请求

    正确答案:A

  • 第6题:

    下列哪项是问题管理流程中最后的活动?()

    • A、将任何与变更请求相关的提交给变更管理
    • B、记录问题
    • C、完成所有问题管理活动,结束问题记录
    • D、开始回顾问题及其影响

    正确答案:C

  • 第7题:

    你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()

    • A、一个高级经理决定是否做这个变更,并把决策通知项目管理费用团队
    • B、项目经理通知CCB是否批准这个变更
    • C、CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准
    • D、项目经理与团队会面,分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响

    正确答案:C

  • 第8题:

    依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求,变更请求获得批准,被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?()

    • A、项目章程
    • B、经验教训
    • C、项目管理计划
    • D、状态报告

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    如果一个问题转化成了一个知名错误,则应当提出一个()
    A

    变更请求

    B

    记录请求

    C

    变更记录

    D

    错误记录


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    对施工路由进行复测,如与原设计不符应(),复测结果要作详细的记录备案。
    A

    提出工程复核请求

    B

    提出设计变更请求

    C

    提出投资计划变更请求

    D

    提出更改施工图设计请求


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求,变更请求获得批准,被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?()
    A

    项目章程

    B

    经验教训

    C

    项目管理计划

    D

    状态报告


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中?()
    A

    项目章程

    B

    变更日志

    C

    工作说明书(SOW)

    D

    变更请求


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的。

    A.所有需求变更必须遵循变更控制过程
    B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
    C.完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原文档
    D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

    答案:C
    解析:
    变更完成之后,变更的原始文档资料必须保存。

  • 第14题:

    以下关于需求变更策略的叙述中, ( ) 是错误的。

    A.所有需求变更必须遵循变更控制过程
    B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
    C.完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原来文档
    D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

    答案:C
    解析:
    变更活动完成后,应将相关材料整理归档保存。

  • 第15题:

    对施工路由进行复测,如与原设计不符应(),复测结果要作详细的记录备案。

    • A、提出工程复核请求
    • B、提出设计变更请求
    • C、提出投资计划变更请求
    • D、提出更改施工图设计请求

    正确答案:B

  • 第16题:

    为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果,客户提出一项需要大量额外工作的变更请求,项目经理应执行下列哪一项?()

    • A、记录变更请求的全部影响
    • B、说服客户这个阶段不允许变更
    • C、执行请求的变更,因为项目收尾受到影响
    • D、拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外

    正确答案:A

  • 第17题:

    下列描述中错误的是()。

    • A、每一个集成的需求变更必须能跟踪到一个经核准的变更请求。
    • B、变更过程应该做成文档,尽可能简单,当然首要的是有效性。
    • C、可以从数据库中删除或修改变更请求的原始文档。
    • D、所有需求变更必须遵循过程,按照此过程,如果一个变更需求未被采纳,则其后过程不再予以考虑

    正确答案:C

  • 第18题:

    项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中?()

    • A、项目章程
    • B、变更日志
    • C、工作说明书(SOW)
    • D、变更请求

    正确答案:B

  • 第19题:

    你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题,因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间,不过如果没有这个变更,很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么()

    • A、指导团队做出变更
    • B、与各个干系人开会,确定是否做这个变更
    • C、记录这个变更及其影响,交给变更控制系统处理
    • D、不做变更的,因为这会让项目延迟

    正确答案:C

  • 第20题:

    一个大型软件系统的需求通常是会发生变化的。以下关于需求变更策略的叙述中,错误的是()

    • A、所有需求变更必须遵循变更控制过程
    • B、对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
    • C、完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档
    • D、每一个集成的需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()
    A

    一个高级经理决定是否做这个变更,并把决策通知项目管理费用团队

    B

    项目经理通知CCB是否批准这个变更

    C

    CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准

    D

    项目经理与团队会面,分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果,客户提出一项需要大量额外工作的变更请求,项目经理应执行下列哪一项?()
    A

    记录变更请求的全部影响

    B

    说服客户这个阶段不允许变更

    C

    执行请求的变更,因为项目收尾受到影响

    D

    拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求;变更请求获得批准,并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验,问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?()
    A

    项目章程

    B

    经验教训

    C

    项目管理计划

    D

    状态报告


    正确答案: D
    解析: 暂无解析