公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。A、拒绝展示变革的理由和利益B、做好宣传，与员工进行沟通C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间D、预见反应和反抗，准备好应对的方法

题目

公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

  • A、拒绝展示变革的理由和利益
  • B、做好宣传，与员工进行沟通
  • C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
  • D、预见反应和反抗，准备好应对的方法
相似考题

1.组织变革压力较大时可以通过()方法进行解决A.与员工沟通B. 利用成功的变革模式C.减少不确定性D. 谈判

2.成功的变革需要做好变革消息的传播和沟通工作,要告诉员工:()A.为什么不得不变革B.反对的观点是错误的C.怎样节约他们的时间D.如果不变革将会发生什么E.提供参与变革的工具、方法

3.在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：A.与反对员工进行谈判和协商 B.鼓励员工参与和参加变革的计划和改进 C.向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈 D.采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革

4.某公司想要对本企业的战略进行变革,战略变革的首要任务就是调整企业理念。调整企业理念包括()A确定企业使命B确立经营思想C对企业进行人员变革D靠行为准则约束和要求员工

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  • 第1题：

    甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（　）。

    A、变革的范围
    B、变革的节奏
    C、变革的管理方式
    D、变革的参与度

    答案：C
    解析：
    “在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。

  • 第2题：

    克服组织变革阻力的方法有（）

    • A、开诚布公地与员工沟通
    • B、让员工参与到变革中
    • C、利用成功的变革模式
    • D、减少不确定性
    • E、谈判

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题：

    很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。

    • A、对变革充满热情
    • B、强制实施变革
    • C、为每个关系人列出利益清单
    • D、确定变革的最佳时间

    正确答案:C

  • 第4题：

    柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。

    • A、拒绝展示变革的理由和利益
    • B、获得供应商的理解和支持
    • C、获得上级领导的支持
    • D、让员工参与到变革的计划过程当中

    正确答案:D

  • 第5题：

    张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

    • A、展示变革的理由和利益
    • B、领导施加压力，强制实施变革
    • C、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
    • D、让员工参与到变革的计划过程当中

    正确答案:B

  • 第6题：

    某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。

    • A、拒绝展示变革的理由和利益
    • B、明确变革目标
    • C、为每个关系人列出利益清单
    • D、让员工参与到变革的计划过程当中

    正确答案:A

  • 第7题：

    公司的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。

    • A、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
    • B、告诉关系人变革为其带来的诸多利益
    • C、领导施加压力，强制实施变革
    • D、让员工参与到变革的计划过程当中

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。
    A

    拒绝展示变革的理由和利益

    B

    做好宣传，与员工进行沟通

    C

    接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间

    D

    预见反应和反抗，准备好应对的方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某公司高层想整顿公司的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，高层想要获得员工的支持和参与，则不合适的做法是（）。
    A

    拒绝展示变革的理由和利益

    B

    明确变革目标

    C

    为每个关系人列出利益清单

    D

    让员工参与到变革的计划过程当中


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。
    A

    展示变革的理由和利益

    B

    领导施加压力，强制实施变革

    C

    接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间

    D

    让员工参与到变革的计划过程当中


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中，但大部分员工要么根本没听说过，要么对这一计划一知半解，所以整个公司人心惶惶，对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下，作为领导者，现在最需要做的是（）。
    A

    预见反应和反抗，准备应对办法

    B

    对变革充满热情

    C

    明确变革目标，展示变革的理由和利益

    D

    直面反抗


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。
    A

    为每个关系人列出利益清单

    B

    让员工参与到变革的计划过程当中

    C

    告诉关系人变革为其带来的诸多利益

    D

    领导施加压力，强制员工参与


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。

    • A、为每个关系人列出利益清单
    • B、让员工参与到变革的计划过程当中
    • C、告诉关系人变革为其带来的诸多利益
    • D、领导施加压力，强制员工参与

    正确答案:D

  • 第14题：

    某公司在实行变革的前期阶段，引起了公司人员的抵触情绪。对减少人们的这种情绪作用不大的是（）。

    • A、解释变革的原因和理由
    • B、团队成员尽可能的参与变革
    • C、员工必须服从领导的决策
    • D、团队之间进行沟通

    正确答案:C

  • 第15题：

    在某种变革面临紧张的时间要求时，管理层应该采取的解决冲突的最好的办法是：（）

    • A、与反对员工进行谈判和协商
    • B、鼓励员工参与和参加变革的计划和改进
    • C、向员工解释变革的必要性，并收集员工的反馈
    • D、采取明的或暗的强迫的措施让员工接纳变革

    正确答案:D

  • 第16题：

    某企业领导决定将企业资源计划引入到组织中，但大部分员工要么根本没听说过，要么对这一计划一知半解，所以整个公司人心惶惶，对企业变革后的状况捉摸不定。在这种情况下，作为领导者，现在最需要做的是（）。

    • A、预见反应和反抗，准备应对办法
    • B、对变革充满热情
    • C、明确变革目标，展示变革的理由和利益
    • D、直面反抗

    正确答案:C

  • 第17题：

    组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

    • A、明确变革目标，不展示变革的理由和利益
    • B、预见反应和反抗，准备好应对的方法
    • C、让每个人了解计划
    • D、接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间

    正确答案:A

  • 第18题：

    关于变革，说法正确的是（）。

    • A、只要变革就能够提高团队的士气
    • B、变革总是有害的，变革的公司最终的结果是破产
    • C、变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功
    • D、公司只要进行变革，就能从中获得利益

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    关于变革，说法正确的是（）。
    A

    只要变革就能够提高团队的士气

    B

    变革总是有害的，变革的公司最终的结果是破产

    C

    变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功

    D

    公司只要进行变革，就能从中获得利益


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某公司在实行变革的前期阶段，引起了公司人员的抵触情绪。对减少人们的这种情绪作用不大的是（）。
    A

    解释变革的原因和理由

    B

    团队成员尽可能的参与变革

    C

    员工必须服从领导的决策

    D

    团队之间进行沟通


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。
    A

    明确变革目标，不展示变革的理由和利益

    B

    预见反应和反抗，准备好应对的方法

    C

    让每个人了解计划

    D

    接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    柯经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，柯经理想要获得员工的支持和参与，他需要（）。
    A

    拒绝展示变革的理由和利益

    B

    获得供应商的理解和支持

    C

    获得上级领导的支持

    D

    让员工参与到变革的计划过程当中


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    变革程序中，为了（　　），进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。
    A

    确定问题

    B

    组织诊断

    C

    实行变革

    D

    变革效果评估


    正确答案： D
    解析：
    实行变革必然会受到来自各方面的阻力。因此，为了实行变革，首先要进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。在此基础上，就要着重研究和制定切实可行的变革计划。一般而言，在变革计划制定之后，先在一些部门进行试行，待取得经验后再全面试行。

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