抵制变革的形式有很多种,公开反抗的特点是()。
第1题:
变革可能意味着会威胁到组织内某些人的既存利益,受到各方面的阻力,关于这一现象,说法不正确的是()。
第2题:
人们会对组织变革进行抵制,产生这种抵制的原因有哪些?
第3题:
“刚宣布变革时,人们总会在短时期内心存抵制,尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革。”这个时候人们应对变革的心理处于()时期。
第4题:
柯牌公司打算开展一场变革,并就某些问题开会讨论,但有两个部门的经理以工作忙为借口,拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于()形式。
第5题:
“随着对变革的了解,人们开始对自己最初的反应产生疑问,同时,拒绝的决心也开始动摇,但还是存在抵制情绪。”这个时候人们的心理处于()时期。
第6题:
抵制变革的两种主要形式是消极抵制和()。
第7题:
组织变革通常都会受到人们的抵制和反对,分析可能的原因,不正确的是()。
第8题:
人们不积极参与讨论
人们公开反对
人们回避问题
人们隐瞒和延误信息
第9题:
批评变革
坚决反对
公开反抗
消极抵制
第10题:
拒绝
抵制
接受
融合
第11题:
置之不理
消极抵制
保持中立
积极抵制
第12题:
第13题:
抵制变革有两种主要形式,分别是()。
第14题:
人们抵制变革的原因包括()。
第15题:
“人们对组织的变革开始探究和实施变革。”这个时候人们应对变革的心理处于()时期。
第16题:
柯牌公司最近打算改革公司的绩效体制,结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于()。
第17题:
应对变革的心理周期中,关于“抵制”这一阶段,说法正确的是()。
第18题:
“克服抵制情绪后,人们仍会有恐惧感,并且变得敏感易怒,还常常责备他人,自信心进一步减弱。”这个时候人们应对变革的心理处于()时期。
第19题:
拒绝
探究
愤怒
融合
第20题:
消极抵制
置之不理
公开反抗
隐瞒信息
第21题:
拒绝
愤怒和责备
接受
探究和融合
第22题:
遇到阻力说明这个变革没有太大的意义,应尽快取消
即使表面很积极的人,也可能暗中反抗
公开反抗这种形式管理者比较容易察觉
消极抵制表现为不积极参加讨论,甚至隐瞒、延误信息
第23题:
坚决反对、公开反抗
置之不理、消极抵制
公开反抗、消极抵制
坚决反对、置之不理