1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的

题目

1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。用SWOT分析法进行分析，诺基亚公司推出移动电话业务时，面临的机会是（）。

  • A、充足的资金和人力
  • B、拥有欧洲最大电视机生产厂
  • C、移动通讯行业成为发展趋势
  • D、奥利拉执掌诺基亚公司
相似考题

1.氨的接触机会是A.温度计制造B.造纸C.氮肥工业D.苦味酸E.有机磷农药生产

2.在电缆工业中获得应用的硅橡胶有哪几种?

3.公共管理学当前的研究焦点已由传统的()转变为“外部取向”。A.创新取向B.价值取向C.内部取向D.综合取向

4.氮氧化物的接触机会是A.温度计制造B.造纸C.氮肥工业D.苦味酸E.有机磷农药生产

更多“1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计”相关问题

  • 第1题：

    北京、上海等大城市造纸工业发达，主要影响因素是（ ）。


    正确答案：C
    北京、上海等大城市人口众多，进而市场需求大。

  • 第2题：

    电缆的绝缘层材料有（）、橡胶、纤维、塑料等。


    正确答案:油浸纸

  • 第3题：

    1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。对诺基亚当时经营方向的转变利用SWOT分析法进行分析，其优势和劣势的分析角度一般不包括（）。

    • A、文化和结构
    • B、提供服务的质量
    • C、团队技能
    • D、竞争对手

    正确答案:D

  • 第4题：

    诺基亚“科技以人为本”的广告语属于（）类型。

    • A、强调商品特点
    • B、反映企业技术水平
    • C、表现企业经营理念
    • D、反映企业历史传统

    正确答案:C

  • 第5题：

    焊接电缆型号有（）

    • A、HR型点焊橡胶套特软电缆
    • B、Y型电焊橡胶套电缆
    • C、YHHR型点焊橡胶套特软电缆
    • D、HH型点焊橡胶套电缆
    • E、YHH电焊橡胶套电缆

    正确答案:C,E

  • 第6题：

    我国造纸工业主要分布在（）、（）、（）等经济活跃地带。


    正确答案:鲁纸（山东半岛及环渤海湾经济圈）；浙纸和苏纸（长江三角洲）；粤纸（珠江三角洲）

  • 第7题：

    1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。诺基亚在推出以移动电话为中心的专业化发展战略这一决策前应对公司进行SWOT分析，其中公司的优势是（）。

    • A、竞争对手反应速度慢
    • B、拥有领先科技，更重视科技的实际应用
    • C、诺基亚同时经营多个行业
    • D、拥有电视生产业务

    正确答案:B

  • 第8题：

    按工业行业来分，工业污染源有（）等。

    • A、造纸废水
    • B、工业废水
    • C、核电站废水
    • D、冶金电镀废水
    • E、无机化工废水

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题：

    单选题
    1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。利用SWOT分析法对推出移动电话业务进行分析，属于“四步法”的（）。
    A

    第一步查明问题

    B

    第二步寻求解决方案

    C

    第三步做出决策

    D

    第四步执行与评估


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    氯的接触机会是（）
    A

    温度计制造

    B

    造纸

    C

    氮肥工业

    D

    苦味酸

    E

    有机磷农药生产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    西方工业制品输入刺激中国传统手工业转型，经营方式由原来的封建主义经营方式转变为（）
    A

    社会主义经营方式

    B

    共产主义经营方式

    C

    资本主义经营方式

    D

    封建主义经营方式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    我国造纸工业的原料主要有（）等。

    正确答案： 麦草、芦苇、蔗渣、棉、麻、竹、废纸、木浆
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在三相五线制系统中宜使用（）电缆。

    • A、三芯软橡胶电缆
    • B、四芯软橡胶电缆
    • C、五芯软橡胶电缆

    正确答案:C

  • 第14题：

    我国造纸工业存在的问题及今后造纸工业的发展目标


    正确答案:（1）存在的问题
    ａ.造纸原料结构不合理，木浆比重低
    ｂ.纸和纸板总量不足，产品结构不合理
    c.企业规模小，技术装备落后
    d.水资源消耗大，环境污严重
    （2）今后造纸工业的发展目标
    a.生产规模大型化
    b.产品高档化
    c．技术装备现代化
    d．生产清洁化和水资源的节约利用

  • 第15题：

    氯的接触机会是（）

    • A、温度计制造
    • B、造纸
    • C、氮肥工业
    • D、苦味酸
    • E、有机磷农药生产

    正确答案:B

  • 第16题：

    在传统造纸工业中，漂白过程中的污染主要是（）污染，并且其过程中产生大量的有毒有害的（）污染物


    正确答案:水；有机氯化物

  • 第17题：

    西方工业制品输入刺激中国传统手工业转型，经营方式由原来的封建主义经营方式转变为（）

    • A、社会主义经营方式
    • B、共产主义经营方式
    • C、资本主义经营方式
    • D、封建主义经营方式

    正确答案:C

  • 第18题：

    1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。对于诺基亚的转型，可以借助于“四步法”进行决策，解决问题，其中第一步是（）。

    • A、查明问题
    • B、寻求解决方案
    • C、做出决策
    • D、执行与评估

    正确答案:A

  • 第19题：

    公共管理学当前的研究焦点已由传统的“内部取向”转变为（）。

    • A、创新取向
    • B、价值取向
    • C、外部取向
    • D、综合取向

    正确答案:C

  • 第20题：

    我国造纸工业的原料主要有（）等。


    正确答案:麦草、芦苇、蔗渣、棉、麻、竹、废纸、木浆

  • 第21题：

    填空题
    我国造纸工业主要分布在（）、（）、（）等经济活跃地带。

    正确答案： 鲁纸（山东半岛及环渤海湾经济圈）,浙纸和苏纸（长江三角洲）,粤纸（珠江三角洲）
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    氮氧化物的接触机会是（）
    A

    温度计制造

    B

    造纸

    C

    氮肥工业

    D

    苦味酸

    E

    有机磷农药生产


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。对诺基亚当时经营方向的转变利用SWOT分析法进行分析，其优势和劣势的分析角度一般不包括（）。
    A

    文化和结构

    B

    提供服务的质量

    C

    团队技能

    D

    竞争对手


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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