平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是()。
第1题:
评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素,以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时,不需要考虑的是()
A、公司历史业绩
B、公司关键竞争者
C、公司发展前景
D、整个产业
第2题:
平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。
A.明确企业的使命、愿景与战略
B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位
C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡
D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
下列各项中,属于公司发放股票股利优点的有()。
第7题:
前景分析是公司财务报表分析的最后一个步骤,侧重于预测公司未来。前景分析中两个常用的技术是()。
第8题:
某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡的优势包括()
第9题:
母公司在确定对子公司的控股比例时,应结合()因素加以把握。
第10题:
①②
②③
①②③
①②④
第11题:
比较分析与比率分析
财务预测和价值评估
趋势分析与财务预测
公司价值评估与趋势分析
第12题:
减轻公司现金支付压力
使股权更为集中
可以向市场传递公司未来发展前景良好的信息
有利于股票交易和流通
第13题:
对公司规模变动特征和扩张潜力的分析包括( )。 A.公司的发展趋势 B.公司主要产品的市场前景及未来的市场份额 C.公司的财务状况以及投资和筹资潜力 D.行业地位的变化
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
对公司规模变动特征和扩张潜力的分析包括()。
第18题:
平衡记分卡(BSC)最重要的特点是要和公司的战略、愿景结合,并反映了平衡的思想,强调短期目标与长期目标间的平衡、内部因素与外部因素间的平衡,也强调结果的趋动因素。
第19题:
对公司而言,发放股票股利的优点有()。
第20题:
某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。设立绩效指标是平衡记分卡的第()环节。
第21题:
分析现金流量表,可以了解公司获得现金和现金等价物的能力,并据此判断公司的收益质量,预测企业未来的发展前景。()
第22题:
产品的发展,市场的发展,市场的渗透,多样化发展
决策,员工,结构,系统
经济,社会,政治,技术
财务,内部流程,客户,学习和发展
第23题:
节约公司现金
有利于促进股票的交易和流通
传递公司未来发展前景良好的信息
有利于减少负债比重
第24题:
产品的发展,市场的发展,市场的渗透,多样化发展
财务,内部流程,顾客,学习和创新
经济,社会,政治,技术
决策,员工,结构,系统