某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（）来帮助他/她尽快适应工作。A、助理B、项目团队C、客户D、指导伙伴

题目

某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（）来帮助他/她尽快适应工作。

  • A、助理
  • B、项目团队
  • C、客户
  • D、指导伙伴
相似考题

1.在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为 A.内部招聘 B.外部招聘 C.商谈 D.预安排

2.在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为()A:内部招聘 B:外部招聘 C:商谈 D:预安排

3.在某公司中，李明帮助了王刚，而王刚帮助了赵贤。李明纳税比赵贤多。由此可以推出：A. 王刚的纳税比赵贤多 B. 李明纳税和王刚一样多 C. 有人帮助了一个纳税比他多的人 D. 有人帮助了一个纳税比他少的人

4.项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A:内部招聘 B:外部招聘 C:预安排 D:商谈

更多“某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（）来帮助他/她尽快适应工作。A、助理B、项目团队C、客户D、指导伙伴”相关问题

  • 第1题：

    小磊作为一名新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（）。

    • A、有能力协调自身工作
    • B、愿意扮演该角色
    • C、真正喜欢团队工作
    • D、工作绩效最高

    正确答案:D

  • 第2题：

    某公司最近组织了一次培训，李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括（）。

    • A、经常询问团队成员学习的进展
    • B、要求团队成员定期实施审查
    • C、在与团队成员沟通时，态度平易近人
    • D、对团队成员提出的任何困难，都予以解决

    正确答案:D

  • 第3题：

    在一个项目地施工阶段，项目经理发生了一起意外事故，导致其无法工作两个月时间，发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理，但团队的的整体绩效下降，可以做些什么来帮助项目团队？（）

    • A、代理项目经理应该举行团队建设会议
    • B、发起人应该让别人来管理团队
    • C、代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员
    • D、正在休假的项目经理应该远程管理团队

    正确答案:A

  • 第4题：

    对给员工安排指导伙伴这一问题的看法，正确的是（）。

    • A、安排指导伙伴会增加新员工的惰性，无需安排
    • B、指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半
    • C、绩效突出是指导伙伴必备的素质
    • D、指导伙伴只要耐心就可以了

    正确答案:B

  • 第5题：

    资料一：李兴所在的部门需要招聘一名文员，要求英语专业的女性。作为一家全国知名公司，公司的招聘消息在网上发布后没多久，就接到了大量的求职简历。经过对几十个人的初步筛选后，李兴选定了一些人来面试。而后李兴分别对每个人进行了面试，他觉得其中几个人实力相当，难以取舍。但她们当中有一个人在面试时说自己喜欢读书，李兴觉得她的写作能力应该也很强，于是决定选择这位女士。 资料二：刘欣最近刚进入一家公司的行政部门工作，她以前曾在一家小公司担任行政部门的经理，工作能力非常出色。她觉得凭着自己的工作经验，她肯定能在新公司取得很大的成绩。但工作几天后，她发现情况和她想象的完全不同。部门成员都觉得她是个威胁，在工作中都不配合她，让她很失望，部门领导明知到这种情况但也不闻不问，刘欣很气愤，决定要辞职，离开这家新公司。刘欣决心离开这家公司，她的离职会对公司造成的影响不包括（）。

    • A、公司聘用接替人员要花费一定费用
    • B、在新员工适应前会影响团队的生产效率
    • C、公司失去了一名能力出众的优秀员工
    • D、其他团队的绩效受到影响

    正确答案:D

  • 第6题：

    吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。

    • A、项目报告
    • B、项目计划
    • C、项目验收
    • D、项目比较

    正确答案:A

  • 第7题：

    来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程？（）

    • A、收集相关信息来解决这个问题。
    • B、说明该员工的角色和职责。
    • C、开展绩效评估。
    • D、让另一名项目团队成员在工作时间指导新员工。

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    在某公司中，李明帮助了王刚，而王刚帮助了赵贤。李明纳税比赵贤多。由此可以推出（　　）。
    A

    王刚纳税比赵贤多

    B

    李明纳税和王刚一样多

    C

    有人帮助了一个纳税比他多的人

    D

    有人帮助了一个纳税比他少的人


    正确答案： D
    解析：
    A项，题干只说了李明比赵贤纳税多，没有提到王刚的纳税情况，无法与赵贤作比较。B项，题干未提到王刚的纳税情况，因此无法得知是否与李明一样多。C项，由题干得知李明比赵贤纳税多，但是并不知道赵贤是否帮助了李明，无法得出。D项，由题干得知李明纳税比赵贤多，李明帮助了王刚，王刚帮助了赵贤，那么王的纳税可能有三种情况：①当王刚纳税少于李明时，则李明帮助了比他纳税少的人；②当王刚纳税等于李明时，则王刚纳税比赵贤多，因此王刚帮助了比他纳税少的人；③当王刚纳税多于李明时，则王刚纳税比赵贤多，因此王刚帮助了比他纳税少的人。因此，无论王刚纳税多少，都有人帮助了一个纳税比他少的人，当选。

  • 第9题：

    单选题
    某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（）来帮助他/她尽快适应工作。
    A

    助理

    B

    项目团队

    C

    客户

    D

    指导伙伴


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快地适应工作。不属于指导伙伴必须具备的特点是（）。
    A

    绩效最佳

    B

    愿意扮演该角色

    C

    真正喜欢团队工作

    D

    能够不厌其烦地重复某些信息


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    由于业务需要，公司计划尽快把小贺从销售部调到行政部，为了尽快进入新的角色和适应工作任务，他采用（）的学习方式最合适。
    A

    工作观摩或工作伙伴

    B

    远程学习项目

    C

    参加委托培训

    D

    参加研讨会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    小磊作为一名新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（）。
    A

    有能力协调自身工作

    B

    愿意扮演该角色

    C

    真正喜欢团队工作

    D

    工作绩效最高


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（）来帮助他尽快适应工作。

    • A、项目团队
    • B、客户
    • C、助理
    • D、指导伙伴

    正确答案:D

  • 第14题：

    一名关键项目资源从公司辞职，拥有所需技能的所有其他资源目前被分配给其他项目了。为了减轻对项目进度的影响，项目经理应该怎么做？（）

    • A、通知项目发起人项目将会延期
    • B、在人力资源经理的帮助下雇用一名新资源
    • C、与职能经理协商资源的可用性
    • D、在项目团队中重新配备项目职责

    正确答案:B

  • 第15题：

    项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？（）

    • A、拥有定义良好的议程、目的、目标和时间范围。
    • B、在会议期间讨论所有议程内容，并保持团队成员各执其责。
    • C、为会议参与者定时安排休息时间。
    • D、按照沟通管理计划邀请相关方。

    正确答案:A

  • 第16题：

    某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快地适应工作。不属于指导伙伴必须具备的特点是（）。

    • A、绩效最佳
    • B、愿意扮演该角色
    • C、真正喜欢团队工作
    • D、能够不厌其烦地重复某些信息

    正确答案:A

  • 第17题：

    小黎是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。

    • A、发布招聘信息
    • B、选择招聘的方式
    • C、确定招聘的人数和岗位
    • D、制定招聘预算

    正确答案:C

  • 第18题：

    由于业务需要，公司计划尽快把小贺从销售部调到行政部，为了尽快进入新的角色和适应工作任务，他采用（）的学习方式最合适。

    • A、工作观摩或工作伙伴
    • B、远程学习项目
    • C、参加委托培训
    • D、参加研讨会

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。
    A

    确定招聘的人数和岗位

    B

    选择招聘的方式

    C

    发布招聘信息

    D

    制定招聘预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    小黎是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。
    A

    发布招聘信息

    B

    选择招聘的方式

    C

    确定招聘的人数和岗位

    D

    制定招聘预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。
    A

    项目报告

    B

    项目计划

    C

    项目验收

    D

    项目比较


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（）来帮助他尽快适应工作。
    A

    项目团队

    B

    客户

    C

    助理

    D

    指导伙伴


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对给员工安排指导伙伴这一问题的看法，正确的是（）。
    A

    安排指导伙伴会增加新员工的惰性，无需安排

    B

    指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半

    C

    绩效突出是指导伙伴必备的素质

    D

    指导伙伴只要耐心就可以了


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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