某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外，也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目。 今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。 王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作，有丰富的经验，做过系统分析员，但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员，1个系统分析员，2个有1年工作
题目
某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外，也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目。 今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。 王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作，有丰富的经验，做过系统分析员，但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员，1个系统分析员，2个有1年工作经验的程序员，1个技术专家。 王伟制定了项目的进度计划和工作任务书（SOW），简单描述如下： 1月10日～2月1日，需求分析； 2月1日～2月25日，系统设计，包括概要设计和详细设计； 2月26日～4月1日，编码； 4月2日～4月30日，系统测试； 5月1日，试运行。 但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见，但王伟认为这些意见并不影响项目实施，也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。 项目实行一段时间之后，有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日，王伟检查工作时发现详细设计刚刚开始，2月25日肯定完不成系统设计，王伟有些慌了，他到5月1日能否完成这个项目呢？案例中王伟制定的SOW没有跟团队成员商量，虽然有人有意见，但还是要求他们按计划执行，以至于有成员要求退出，可见王伟欠缺项目经理应具备的（）。
- A、时间管理能力
- B、解决问题能力
- C、分析能力
- D、沟通和合作能力
相似考题
更多“某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司的销售部除”相关问题
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第1题：
王某是某公司软件设计师，每当软件开发完成后均按公司规定编写软件文档，并提交公司存档。该软件文档的著作权（ ）享有。
A.应由公司B.应由公司和王某共同C.应由王某D.除署名权以外，著作权的其他权利由王某
正确答案：A
-
第2题：
王某是某公司的软件设计师，每当软件开发完成后均按公司规定编写软件文档，并提交公司存档。那么该软件文档的著作权（ ）享有。A.应由公司
B.应由公司和王某共同
C.应由王某
D.除署名权以外，著作权的其他权利由王某答案：A解析：本题考查知识产权知识，即软件知识产权归属。公民为完成法人或者其他组织工作任务所创作的作品是职务作品。本题涉及软件知识产权，王某为完成公司指派的工作任务所开发的软件是职务软件，职务软件包括软件文档和源程序。该软件文档属于特殊职务作品，依据著作权法，对于特殊职务作品，除署名权以外，著作权的其他权利由公司享有。本题选择A选项。 -
第3题：
下列投资活动中，属于间接投资的有（）。A.某公司购买了一家公用企业发行的基金
B.某公司收购了一家信息内容企业15%的股票
C.某公司投资50亿元扩容现有网络
D.某公司投资5亿元进行人工智能技术开发
E.某公司购买了一栋办公楼答案：A,B解析：按投资行为的介入程度，可分为直接投资和间接投资。直接投资包括企业内部直接投资和对外直接投资，前者形成企业内部直接用于生产经营的各项资产，后者形成企业持有的各种股权性资产，如持有子公司或联营公司股份等。间接投资是指通过购买被投资对象发行的金融工具而将资金间接转移交付给被投资对象使用的投资，如企业购买特定投资对象发行的股票、债券、基金等。 -
第4题：
王某是某公司软件设计师，每当软件开发完成后均按公司规定编写软件文档，并提交公司存档。该软件文档的著作权（10）享有。A.应由公司
B.应由公司和王某共同
C.应自王某
D.除署名权以外，著作权的其他权利由王某答案：A解析：依据著作权法第十一条、第十六条规定，职工为完成所在单位的工作任务而创作的作品属于职务作品。 -
第5题：
李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，两个月后，李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归（）所有。
- A、李某
- B、M公司
- C、李某和M公司
- D、软件开发部
正确答案:B -
第6题：
出品了《星际争霸》《魔兽世界》等游戏的是哪一家美国知名游戏软件开发公司？
正确答案: 《星际争霸》《魔兽世界》等游戏是由暴雪公司开发的。 -
第7题：
某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司目前有员工50多人，公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门，其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作，他们会将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目，然后将此项目移交给软件开发部，进行软件的研发工作。软件开发部共有开发人员18人，主要是进行软件产品的研发，及客户应用软件的开发。经过近半年的跟踪，今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统的项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。李建被指定为这个项目的项目经理。李建做过5年金融系统应用软件研发工作，有丰富的经验，可以作系统分析员，但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员，1个系统分析员（含项目经理），2个有1年工作经验的程序员，1个技术专家（不太熟悉业务）。项目组的成员均全程参加项目。在被指定负责这个项目后，李建制定了项目的进度计划，简单描述如下： 1月10日～2月1日需求分析 2月1日～2月25日系统设计，包括概要设计和详细设计 2月26日～4月1日编码 4月2日～4月30日系统测试 5月1日试运行 但在2月17日，李建检查工作时发现详细设计刚刚开始，2月25日肯定完不成系统设计，李建有些慌了，他到5月1日能否完成这个项目呢？李建规定此项目组的成员需要全程参与。这对该项目进展的影响有。
正确答案: 李建规定此项目组的成员需要全程参与。这对该项目进展的影响有人力资源的浪费。 -
第8题：
某公司任命×××为销售部经理，应使用的文种是（）
- A、公告
- B、通报
- C、通告
- D、通知
正确答案:D -
第9题：
某公司是一家以制造加工为主，兼营零售业务的有限责任公司，并且在甲地设立其子公司甲公司，在乙地设立其分公司乙公司。根据公司法的规定，下列各项中，对该公司有关事项的表述中，正确的是（）。
- A、甲公司应当在甲地工商行政管理部门登记注册，乙公司可在某公司所在地登记注册
- B、甲公司和乙公司在经营过程中发生的债务，都可以要求某公司承担
- C、甲公司的经营范围可以超过某公司，乙公司的经营范围不得超过某公司
- D、某公司的注册资本为全体股东实缴的出资额之和
正确答案:C -
第10题：
单选题某公司是一家专门从事环境保护项目的企业，成立于2015年并于成立当年获利，2017年实现应纳税所得额2000万，不考虑其他因素，该公司2017年应缴纳企业所得税（ ）万元A0
B200
C250
D500
正确答案： C解析： -
第11题：
单选题某公司任命×××为销售部经理，应使用的文种是（）A公告
B通报
C通告
D通知
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司目前有员工50多人，公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门，其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作，他们会将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目，然后将此项目移交给软件开发部，进行软件的研发工作。软件开发部共有开发人员18人，主要是进行软件产品的研发，及客户应用软件的开发。经过近半年的跟踪，今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统的项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。李建被指定为这个项目的项目经理。李建做过5年金融系统应用软件研发工作，有丰富的经验，可以作系统分析员，但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员，1个系统分析员（含项目经理），2个有1年工作经验的程序员，1个技术专家（不太熟悉业务）。项目组的成员均全程参加项目。在被指定负责这个项目后，李建制定了项目的进度计划，简单描述如下： 1月10日～2月1日需求分析 2月1日～2月25日系统设计，包括概要设计和详细设计 2月26日～4月1日编码 4月2日～4月30日系统测试 5月1日试运行 但在2月17日，李建检查工作时发现详细设计刚刚开始，2月25日肯定完不成系统设计，李建有些慌了，他到5月1日能否完成这个项目呢？李建在进行项目规划方面存在的问题是什么？正确答案： 李建在进行项目规划方面存在的问题是：项目计划的准确性和合理性；人员的安排问题；项目检查和监督的时效性。解析： 暂无解析 -
第13题：
某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注 （ ）。
正确答案：B
本题考查战略的层次体系。公司战略是根据企业的宗旨和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。 -
第14题：
王某是某公司的软件设计师，完成某项软件开发后按公司规定进行软件归档，以下关于该软件的著作权的叙述中，正确的是（ ）A.著作权应由公司和王某共同享有
B.著作权应由公司享有
C.著作权应由王某享有
D.除署名权以外，著作权的其他权利由王某享有答案：B解析： -
第15题：
李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，2周后，李某开发出一种新软件。该软件著作权应归（ ）所有。A.李某
B.M公司
C.李某和M公司
D.软件开发部答案：B解析：因李某大学毕业后在M公司销售部门工作，后由于该公司软件开发部门人手较紧，李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品，2周后，李某开发出一种新软件。该软件与工作任务有关，属于职务作品。所以，该项作品应属于软件公司所有。法律依据：著作权法规定"执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质条件所完成的职务作品，其权利属于该单位。"职务作品人是指作品人或者设计人执行本单位的任务，或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的作品的人。该作品的权利为该作品人所在单位所有。职务作品包括以下情形：①在本职工作中做出的作品。②履行本单位交付的本职工作之外的任务所做出的作品。③退职、退休或者调动工作后1年内做出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的作品。④主要利用本单位的物质技术条件（包括本单位的资金、设备、不对外公开的技术资料等）完成的作品。 -
第16题：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，目前有员工100多人，分属销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门。公司销售部主要负责服务和产品的销售工作，将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接信息系统集成项目，并将其中应用软件的研发任务交给软件开发部实施。经过招投标，A公司承担了某银行的系统集成项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。合同签订后，项目的软件开发任务由软件开发部负责，硬件与网络由系统网络部负责设计与实施。王工担任这个项目的项目经理。王工根据项目需求，组建了项目团队，团队分成软件开发小组和网络集成小组，其中软件开发小组组长是赵工，网络集成小组组长是刘工。王工制订了项目进度计划，下图是该项目的进度网络图。
图中各个活动的工期在表中列出。
软件开发中，发现有两个需求定义得不够明确，因此增加了一些功能，导致功能模块设计延长了五天。网络集成过程中，由于涉及到物联网等新技术，综合布线延迟了五天，接着采购的一个新设备没有按时到货，到货之后在调试过程中遇到了以前没有遇到的问题，使网络设备安装调试延迟了7天。两个小组分别通过电话向各自部门通报项目进展，而网络集成工作是在用户现场进行的，因此网络集成的进度状况在公司总部进行开发工作的软件开发小组并不了解。上述问题导致了项目整体进度的拖延，绩效状况不佳。
【问题1】（10分）
项目原计划的工期是 （1） 天，如不采取措施，项目最后完工的工期是（2） ，这是因为 （3） 、 （4） 等活动的工期变化，导致了关键路径的变化，如果想尽量按照原来的预期完成工作，而使增加成本最少，最常采用的措施是（5） 。
请你将上面的叙述补充完整（将空白处填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内）。
【问题2】（6分）
分析案例中发生问题的可能原因。
【问题3】（9分）
结合案例，说明王工应如何实施进度控制？采用的工具与技术有哪些？答案：解析：【问题1】按原计划，关键路径为1—2—4—6—7—11—12。由于有活动延迟，关键路径发生变化，为1—2—6—9—10—11—12。因此，项目原计划的工期是167天，如不采取措施，项目最后完工的工期是174天，这是因为综合布线、设备安装等活动的工期变化，导致了关键路径的变化。如果想尽量按照原来的预期完成工作，而使增加成本最少，最常采用的措施是赶工。【问题2】案例中发生问题的可能原因有：（1） 进度计划制订有问题；（2） 项目团队间沟通存在问题；（3） 需求管理不力；（4） 风险分析和应对不力；（5） 项目进度控制和整体管理没有做好。
【问题3】（1） 应制订科学合理的进度计划，可采用的技术有专家判断、自下而上估算、类比估算、参数估算、三点估算等。（2） 做好风险管理，可采用的技术有专家判断、SWOT、风险概率和影响评估、风险分类、建模、风险设计等。（3） 做好沟通管理，可采用的工具有沟通建模、人际关系技能、绩效报告系统等。（4） 进行进度控制，掌握项目实际进展，并与进度计划进行对比分析，及时得到进度绩效，可采用的技术有技术审查、偏差分析、资源平衡、进度压缩等。 -
第17题：
在某次政府系统集成项目招标中，具有三级系统集成资质的甲公司成功中标，以下哪种做法是符合《招标投标法》相关规定的？（）
- A、甲公司将该中标项目转包给另一家具有四级系统集成资质的乙公司
- B、甲公司将该中标项目转包给另一家具有二级系统集成资质的丙公司
- C、甲公司将中标项目的主体、关键性工作分包给丁公司完成
- D、在得到政府同意后，甲公司将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给戊公司完成
正确答案:D -
第18题：
内部审计师在审计过程中发现如下现象，则不属于危险信号的是：（）
- A、某公司的销售部门本年的运输量远远高于销售量
- B、某公司薪酬管理的内部人员更换频繁
- C、某公司的在申请贷款前，公司的财务报告比往年拖延发布了4个月
- D、某公司因为实施大机器生产导致大批工人失业
正确答案:D -
第19题：
某公司是一家汽车制造公司，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。
- A、研发
- B、财务
- C、生产
- D、市场
正确答案:B -
第20题：
下列哪些行为不构成单位犯罪：（）
- A、甲、乙、丙出资设立一家有限责任公司专门从事走私犯罪活动
- B、甲、乙、丙出资设立的公司成立后以生产、销售伪劣产品为主要经营活动
- C、某公司董事长及总经理以公司名义印刷非法出版物，所获收入由他们二人平分
- D、某公司组织职工对前来征税的税务工作人员使用暴力，拒不缴纳税款
正确答案:A,B,C,D -
第21题：
问答题某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司目前有员工50多人，公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门，其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作，他们会将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目，然后将此项目移交给软件开发部，进行软件的研发工作。软件开发部共有开发人员18人，主要是进行软件产品的研发，及客户应用软件的开发。经过近半年的跟踪，今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统的项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。李建被指定为这个项目的项目经理。李建做过5年金融系统应用软件研发工作，有丰富的经验，可以作系统分析员，但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员，1个系统分析员（含项目经理），2个有1年工作经验的程序员，1个技术专家（不太熟悉业务）。项目组的成员均全程参加项目。在被指定负责这个项目后，李建制定了项目的进度计划，简单描述如下： 1月10日～2月1日需求分析 2月1日～2月25日系统设计，包括概要设计和详细设计 2月26日～4月1日编码 4月2日～4月30日系统测试 5月1日试运行 但在2月17日，李建检查工作时发现详细设计刚刚开始，2月25日肯定完不成系统设计，李建有些慌了，他到5月1日能否完成这个项目呢？在2月17日，李建检查工作时发现详细设计才刚刚开始。发生这种情况主要原因。正确答案： 在2月17日，李建检查工作时发现详细设计才刚刚开始。发生这种情况主要原因是没有按照时间段来检查和监督工作的进度。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题内部审计师在审计过程中发现如下现象，则不属于危险信号的是：（）A某公司的销售部门本年的运输量远远高于销售量
B某公司薪酬管理的内部人员更换频繁
C某公司的在申请贷款前，公司的财务报告比往年拖延发布了4个月
D某公司因为实施大机器生产导致大批工人失业
正确答案： B解析： 本题考查的知识点是危险信号类型。公司因为实施大机器导致工人失业是正常的现象，不属于危险信号。 -
第23题：
问答题小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的保洁公司。经营这样一家公司，你认为应关注哪些一般环境因素？正确答案： 应关注的一般环境因素有：技术因素，如清洁技术的变化等；经济因素，这时清洁业务的需求有宏观上的影响；自然因素，当自然环境污染严重时会增加对清洁业务的需求；社会因素，这可以影响对清洁业务的接受程度和劳动力供应等问题；政治法律环境因素因素，这决定了清洁行业经营的合法性等问题。解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题下列情形中，可以成立非法集资单位犯罪的是（）A甲、乙、丙出资设立一家公司专门从事非法集资犯罪活动
B甲、乙、丙出资设立的公司成立后以非法集资为主要经营活动
C甲、乙、丙出资合法成立了公司，后来以单位名义非法集资，所获收入归单位
D某公司董事长及总经理以公司名义非法集资，所获收入由他们二人平分
正确答案： B解析： 暂无解析