对项目进行成本-效益分析,首先应该()。
第1题:
在进行方案选择时,()主要是比较为项目所支出的费用和项目对展会所提供的效益,目建立后将对展会做出的贡献程度。
第2题:
完成一项目任务所需的设备价格上涨了50%。项目经理首先应该怎么做?()
第3题:
对项目的可行性进行分析主要有两种方法,成本效益分析方法和()。
第4题:
对项目的成本以及它能够提供的好处进行比较的方法称为()。
第5题:
总结项目、进行反馈的方法和途径是()。
第6题:
项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?()
第7题:
使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循( ),( ),( )原则
第8题:
项目请求
项目章程
采购合同
人员配备管理计划
第9题:
成本-效益分析就是对项目的成本以及能够带来的好处进行比较
成本-效益分析要求创建一个两栏的表格,标题分别为“成本”和“效益”
成本-效益分析只考虑可以量化的部分,不能量化或不容易量化的部分就不用考虑
在多个项目方案的筛选中,应选择效益超过成本最大的方案
第10题:
考虑方案中所有的成本和效益,并且计入表格中
对量化后的成本和效益进行比较
创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”
量化(用财务数字表述)成本和效益
第11题:
风险评估
成本预测
价值评估
甘特图法
第12题:
提交变更请求以批准额外资金
签发变更请求以减少范围,保持原始预算
进行成本效益分析,以确定对预算的影响
与供应商协商一个较低的价格
第13题:
在编制零基预算时,对所有费用项目都需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳入预算当中。
第14题:
李总近期要开展一个新项目,他打算对项目进行成本-效益分析,他首先应该()。
第15题:
成本-效益分析是验证项目可行性的一种方法,关于这种方法的叙述,不正确的是()。
第16题:
什么是项目国民经济效益分析?对投资项目进行国民经济效益分析有何作用?
第17题:
项目经理负责管理一个正在进行的项目,该项目具有跨多个职能领域的大量依赖关系。项目经理首先应该准备什么?()
第18题:
项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件?()
第19题:
成本分析
效益分析
成本-效益分析
利润分析
第20题:
考虑方案中所有的成本和效益,并且记入表格中
对量化后的成本和效益进行比较
创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”
量化(用财务数字表述)成本和效益
第21题:
项目财务效益分析是从项目财务角度对项目进行分析
项目国民经济效益分析是从国民经济角度对项目进行分析
项目国民经济效益分析与项目财务效益分析计算费用和效益的价格基础不同
项目国民经济效益分析与项目财务效益分析的结论可能一致,也可能不一致
当财务效益分析结论表明项目可行而国民经济效益分析结论表明项目不可行时,项目应予否定
第22题:
流程图,控制图和因果图
流程图,成本效益分析和趋势图
流程图,成本效益分析和思维导图
流程图,控制图和散点图
第23题: