小王所带的团队出现了一些问题,他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的()。
第1题:
小胡发现在项目进行的过程中遇到突发状况,于是根据经验迅速进行了决策。这属于决策技巧中的()。
第2题:
当与团队成员交互时,敏捷项目的管理者应该怎么做?()
第3题:
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。
第4题:
李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中()。
第5题:
小周为了解决团队管理过程中出现的问题,决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的()。
第6题:
团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。
第7题:
通过请求而不是命令的方式让团队成员做事
当需要做一些重要的决定,忽视团队成员的情绪和感情
当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候,要谨慎处理
不考虑团队的感受,在某个问题上与团队产生歧义
第8题:
第9题:
及时沟通的重要性
相互理解的重要性
相互信任的重要性
平等的重要性
第10题:
直觉思考
反复试验
与别人沟通以及别人的参与
收集和筛选信息
第11题:
逻辑思维
反复试验
与别人沟通以及别人的参与
类比法
第12题:
重视沟通交流
为团队成员提供必要的工具
让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
将自己的职责完全交给团队成员
第13题:
团队决策的沟通技巧要点有()
第14题:
小李所在的客户服务团队发现顾客最近的投诉率明显上升,于是编制问卷到客户中间去了解。这属于决策技巧中的()。
第15题:
制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。
第16题:
小辛为了解决团队管理过程中出现的问题,决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的()。
第17题:
小胡为了解决在管理过程中出现的问题,把候选方案一个一个地进行试验,直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的()。
第18题:
类比法
反复试验
与别人沟通以及别人的参与
收集和筛选信息
第19题:
逻辑思维
换位思考法
与别人沟通以及别人的参与
调查
第20题:
修改目标
反复试验
与别人沟通以及别人的参与
收集和筛选信息
第21题:
鼓励团队成员高度参与决策过程
承认团队内部不同意见的价值
不轻易否定似乎不合理的建议和见解
意见以事实为根据
第22题:
逻辑思维
类比法
水平思考法
调查
第23题:
逻辑思维
类比法
与别人沟通以及别人的参与
调查