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  • 第1题:

    简述影响企业营销战略选择的行为因素。 


    正确答案: ①现行战略的继承性;
    ②企业对外部环境的依赖程度;
    ③企业领导人的价值观及对待风险的态度;
    ④企业内部的人事和权力因素;
    ⑤时间因素;
    ⑥竞争对手的反应。

  • 第2题:

    简述护理教学组织形式选择的依据。


    正确答案: 护理教学组织形式选择的依据
    (1)依据护理教学的目的和任务:整个护理教学过程是由若干教学阶段或环节组成的,每一个教学阶段或环节都有具体的目的和任务,所采取的教学组织形式也有区别
    (2)依据护理教学内容:即依据学科的性质和内容来选择教学组织形式。
    (3)依据学生身心发展特点即根据学生不同的年龄阶段、不同身心特点,选择适合的教学组织形式。
    (4)依据学校办学条件和教学设施不同的教学组织形式,需要不同的教学设施和设备条件

  • 第3题:

    不同企业组织形式如何履行纳税义务,企业选择组织形式的筹划策略有哪些?


    正确答案: (1)不同企业组织形式的税务筹划:
    个人独资企业、合伙企业,比照个体工商户的生产经营所得征收个人所得税。公司企业要交纳企业所得税,投资者个人分得的利润征收个人所得税。
    (2)企业选择组织形式的筹划策略:
    总体税负合伙制税负低于公司制。后者既要缴企业所得税,个人还要交纳个人所得税。应全面比较税基、税率、税收优惠等因素。

  • 第4题:

    简述影响材料变形能力的关键因素。


    正确答案: 滑移系的多少:滑移系多的材料变形能力好,反之变形能力不好。派尔斯势的大小:如h/b越小,派尔斯势就越大,所以就难滑移,材料很难变形。
    应力应变场
    杂质原子
    析出相

  • 第5题:

    简述折旧政策选择对企业财务的影响。


    正确答案: 折旧政策是指企业根据自身的财务状况及其变化趋势,对固定资产的折旧方法和折旧年限作出的选择。
    折旧政策选择对企业财务的影响主要表现在:
    ①对企业筹资的影响。折旧计提的多,意味着企业留下的现金多,企业对外筹资的规模相应降低,同时降低筹资的资本成本。
    ②对企业投资的影响。折旧政策影响着企业内部筹资量,也就间接地影响着企业的投资活动。折旧计提的多,企业投资的规模和速度也相应加大。
    ③对分配的影响。折旧政策不同,使企业同一期间的可分配利润不同,从而影响企业分配。

  • 第6题:

    简述影响企业战略选择的因素


    正确答案: 1)企业对外界环境的依赖程度;
    2)管理者对待风险的态度;
    3)企业过去的成就
    4)企业中的权力关系;
    5)中层管理人员的职能。

  • 第7题:

    问答题
    简述文件立卷的组织形式的选择。

    正确答案: (1)文书立卷的组织形式,是指一个单位的文书部门选择何种方式组织文书立卷工作。
    (2)文书立卷的组织形式有三种,即集中立卷形式、分散立卷形式、复合立卷形式。
    (3)文书立卷组织形式的选择应与文书工作的组织形式相适应,确定立卷的组织形式应充分研究本机关的机构设置、业务性质、人员配备、工作分工、文件形成数量等情况,统筹各方,权衡利弊,最终选择适用于单位的立卷组织形式。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    下列关于成功关键因素的说法中,正确的有(    )。
    A

    成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产

    B

    成功关键因素随着产业的不同而不同,相同产业中的企业的成功关键因素是相同的

    C

    同一个产业中的不同企业对该产业的成功关键因素的侧重可能是不同的

    D

    成功关键因素是企业取得产业成功的前提条件


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    简述影响选择不同企业组织形式的关键因素。

    正确答案: 在小企业中利润与社会责任的关系是:
    (1)许多社会责任活动与企业的利润目标,特别是长期利润目标是一致的。
    (2)利润是一个限制性因素,一个企业如果没有利润的话就不能生存。
    (3)一些社会公益活动是需要昂贵代价的,比如消除工厂污染。
    (4)通过履行社会义务,企业可获得良好的信誉,进而吸引更多顾客。
    (5)如果忽视社会责任,便可能造成企业失去顾客,并受制于法规。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述影响员工绩效的关键因素

    正确答案: (1)工作者
    (2)工作本身
    (3)工作方法
    (4)工作环境
    (5)组织管理
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述影响针入度试验准确性的关键因素。

    正确答案: 1)温度控制的是否准确;
    2)贯入时间是否准确;
    3)标准针的总质量是否准确;(指出三大条件是主要内容,在此基础上可指出其它影响条件)。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列选项中,()的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
    A

    战略实施

    B

    战略分析

    C

    战略选择

    D

    战略评价和调整


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述通用航空企业的组织形式。


    正确答案: ①专营通用航空的公司。
    ②航空运输公司兼营通用航空。
    ③通用航空服务站。
    ④非航空企业的公务机队。

  • 第14题:

    下列关于产业成功关键因素的说法中,正确的有()。

    • A、成功关键因素随着产业的不同而不同
    • B、同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
    • C、成功关键因素属于企业层次的特征
    • D、随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化

    正确答案:A,B,D

  • 第15题:

    简述影响针入度试验准确性的关键因素。


    正确答案: 1)温度控制的是否准确;
    2)贯入时间是否准确;
    3)标准针的总质量是否准确;(指出三大条件是主要内容,在此基础上可指出其它影响条件)。

  • 第16题:

    简述影响企业进入国际市场模式选择的因素。


    正确答案:(1)外部因素。①市场因素。如果东道国的市场规模较大,或市场潜力较大,或市场是垄断竞争或寡头垄断型结构,则应以投资模式或投资方式进入为宜。反之,则可考虑以出口方式进入,以保证企业资源的有效利用。如果东道国的市场竞争结构属自由竞争,则以出口方式为宜;如果是垄断竞争或寡头垄断型结构,则应以投资方式进入。②环境因素。如果东道国的政局稳定、法制健全、贸易与投资政策较为宽松,则可以考虑投资模式进入为宜。反之,则以出口模式或契约模式进入为宜。如果东道国的国民生产总值和人均国民收入较高,国际收支保持平衡,汇率稳定,则可以考虑的国际市场进入模式为直接投资模式。反之,则以出口模式和契约模式进入为宜。如果东道国的社会文化与母公司国的社会文化差异性大,则应对投资持谨慎态度,以出口方式进入为宜。反之,可以考虑直接投资。③生产因素;如果企业在母国的生产成本加上运至东道国市场的运费低于在东道国生产所花费的成本,则应采取进入国际市场方式为出口模式;否则,应考虑投资模式契约模式。④国内因素。如果本国市场竞争结构属于垄断竞争或寡头垄断,则企业可以考虑以契约模式或投资模式进入外国市场;如果本国市场竞争结构属于自由竞争,则企业可采用出口方式进入外国市场。如果本国的生产要素价格便宜且容易获得,则企业可以采用在本国生产后向国外出口方式进入外国市场;反之,则企业可采用直接投资方式进入外国市场;如果公司母国政府对出口采取鼓励和扶持的政策,或对企业向境外投资有严格的约束,则企业可以采用出口方式进入外国市场;反之,则可考虑直接投资方式进入外国市场。
    (2)内部因素。①产品因素。如果企业生产的产品附加值高、技术复杂,则以出口方式为宜;如果企业生产的产品属低值易耗品,则可在许多国家建厂生产;如果企业所生产的产品的用户对售后服务要求较高,则一般以直接投资方式为宜,以保证让用户满意。②资源和投入因素。如果企业实力雄厚,具有一定的竞争优势,并能承担较大的风险,技术较为进步,且积累了较丰富的国际市场营销经验,则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反,竞争力薄弱、风险承受能力有限的企业则以出口方式为宜,待企业实力增强,积累了一定的经验后再采取直接投资模式。

  • 第17题:

    简述影响员工绩效的关键因素


    正确答案: (1)工作者
    (2)工作本身
    (3)工作方法
    (4)工作环境
    (5)组织管理

  • 第18题:

    影响企业CRM成功实施的关键因素


    正确答案: 确立合理可行的项目实施目标;高层管理者的理解与支持;让业务驱动项目实施;软件供应商及合作伙伴的选择;项目实施组织结构的建立与有效控制变更管理。

  • 第19题:

    问答题
    影响企业CRM成功实施的关键因素

    正确答案: 确立合理可行的项目实施目标;高层管理者的理解与支持;让业务驱动项目实施;软件供应商及合作伙伴的选择;项目实施组织结构的建立与有效控制变更管理。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述服务企业对不同城市的选择。

    正确答案: 在某一个城市布局时至少应该考虑的因素:
    (1)该城市能够接受企业服务的规模和范围;
    (2)服务区的人口数量和消费偏好;
    (3)总体消费能力和消费量的分配状况;
    (4)不同服务行业的总体消费潜力;
    (5)其他竞争者的数量、规模和质量;
    (6)竞争程度等。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    下列关于产业成功关键因素的说法中,正确的有()。
    A

    成功关键因素随着产业的不同而不同

    B

    同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重

    C

    成功关键因素属于企业层次的特征

    D

    随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化


    正确答案: A,B
    解析: 成功关键因素(KSF)是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产,是企业取得成功的前提条件。KSF随产业的不同而不同,随产业生命周期的变化而变化,同一产业不同企业对KSF各有侧重,KFS属于市场和产业层次的特征,而不是针对某个个别公司。所以,A、B、D选项正确。

  • 第22题:

    问答题
    不同企业组织形式如何履行纳税义务,企业选择组织形式的筹划策略有哪些?

    正确答案: (1)不同企业组织形式的税务筹划:
    个人独资企业、合伙企业,比照个体工商户的生产经营所得征收个人所得税。公司企业要交纳企业所得税,投资者个人分得的利润征收个人所得税。
    (2)企业选择组织形式的筹划策略:
    总体税负合伙制税负低于公司制。后者既要缴企业所得税,个人还要交纳个人所得税。应全面比较税基、税率、税收优惠等因素。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简要说明不同企业组织形式的特点及其利弊,并分析不同的企业组织形式对会计的不同影响。

    正确答案:
    解析: 暂无解析